好創意, 更要好管理

内容概要

鄭秋霜

澎湖人。英國城市大學碩士。因留學英國地利之便，就近把歐洲幾乎玩過一遍，常被懷疑出國唸的其實是「觀光」。

經濟日報資深記者，長期接觸財經、產業事件，目前主跑文化創意產業及企業管理路線，負責經濟日報每周六「文化創意」版。

職業上是個財經記者，記憶裡是個「曾經的文藝青年」。覺得這世界最有創意的事，莫過於每個人都是獨一無二。深信「面對自己」，就是創意的起源；「搞定自己」便是創意管理的開端。

著有《施振榮薪傳──一手都不留的經營智慧》、《大家的國際牌──洪建全的事業志業》等書；曾獲宗教文學獎新詩獎、台北文學獎新詩獎、花旗財經新聞獎等。

作者简介

內容簡介

◎強力推薦

台北市文化局長／李永萍

國立故宮博物院院長／林曼麗

實踐大學工業產品設計系所教授／官政能

宏碁集團創辦人 智融集團董事長／施振榮

經濟日報總編輯／翁得元

台灣創意設計中心執行長／張光民

國家文化總會秘書長／陳郁秀

學學文創志業副董事長／詹偉雄

創意讓你賺小錢，管理幫你賺大錢！

第一本台灣文化創意產業經營體檢書

12家文創品牌經營故事+ 4大創意事件+ 5篇迷思觀察

創意人不可不讀，管理人不能不懂的跨界大趨勢

文化創意產業在台灣已喊了五年，你知道台灣有哪些經常被提到的案例嗎？

如果你想知道：

幾米，如何透過墨色國際從一個繪本畫家，成為一個帶動周邊產業數十億元產值的文創品牌？

法藍瓷怎麼透過「圓桌管理」及國際通路策略，打造連外國皇室、影視名流也愛收藏的瓷器？

琉園如何體檢品牌DNA，讓琉璃成為精品？神話岩飾怎麼寫自己的「品牌聖經」，讓石頭變成金磚？

浩漢設計如何透過鐵血的「知識管理平台」，兼顧理性與感性，成為縱橫亞洲最大的設計公司？

設計金獎三冠王的大可意念，創意如何發想及執行？又採用哪些策略重新轉型？

Shawnyï的兩個六年級男生，透過哪些步驟及門道，成為闖進巴黎時裝週的第一個華人設計師雙人組？

小小桐花，如何創造每年50億元商機？簡單生活節帶來多麼不簡單的生活行銷示範？創意市集成功術該把握哪些要領？

這些答案都在本書裡。

藉由深入訪談及觀察12個國內知名文化創意產業品牌案例、4個文化創意事件及5篇作者的深入觀察，從創意發想、經營、管理、行銷、品牌建立等角度，提出「好創意，更需要好管理」的思考，為正在發展文化創意產業的台灣，帶來全新的觀念與話題！

作者鄭秋霜小姐為經濟日報資深記者，長期觀察國內外文化創意產業發展，見證台灣文創產業的發展脈絡，本書揭開這些案例的經營秘訣，分享「創意管理」的獨門心法，是文創產業相關科系教學不可錯過的第一本實例入門書，也是有心了解、進入及投資文創產業領域者，不可不擁有的教戰手冊。

◎第一本台灣文化創意產業實例入門書，也是有心了解、進入及投資文創產業領域者，不可不擁有的教戰手冊。

◎深入採訪12個國內知名文化創意產業品牌案例，分享管理者的「創意管理」獨門心法！

◎作者鄭秋霜為經濟日報資深記者，長期觀察國內外文化創意產業發展，提出切中趨勢需求的建言。

本書目錄

【推薦序】

品牌之道——創意為體˙管理為用／施振榮

好˙好相護，強˙強聯手／官政能

當創意人才遇到管理人才／張光民

文化˙創意˙新經濟／翁得元

【作者自序】

文創管理V.I.P.／鄭秋霜

Ⅰ.文創觀察員

人才的迷思——尋找你的澤崎小姐

專業的迷思——文創產業，不是一個專業

消費的迷思——當「想要」遇到「需要」

設計競賽的迷思——星光幫啟示錄

品牌的迷思——A brand or a name？

Ⅱ.品牌經營故事

墨色國際／幾米現象的幕後推手

浩漢設計／治軍嚴謹的創意兵團

法藍瓷／圓桌管理，打造皇室明星的桌上精品

大可意念／設計三冠王 轉型四步曲

清庭／台灣設計精品專賣店拓荒者

琉園／體檢品牌DNA，六步驟朝國際品牌邁進

Shawnyï／兩個六年級生，驚豔巴黎時尚圈

老子曰／西進歐洲的東方茶品

神話岩飾／自創「品牌聖經」，把石塊變金磚

喜瑞飯店、新尚旅店、新驛旅店／老旅店的新藍海

東籬農園+合樸市集／匯集清流的在地樂活

三采文化／漏斗式管理的創意出版傳奇

Ⅲ.創意事件簿

五十億元桐花商機：故事行銷的示範

簡單生活節：生活型態行銷

創意市集成功術：好創意，不容許寂寞

新一代設計展：「尚青」創意競技場

後記：寫自己的獲利方程式

致讀者

图书封面

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