《打造系统,复制人才》

出版日期:2015-4
ISBN:9787550245738
作者:洪豪泽

内容概要

洪豪泽
COPYCEO创始人,实战企业家、创业导师、管理咨询专家。
经过近20年的实战摸索,结合全球知名人事专家的经验智慧,成功研发出一套快速招聘人才、建立团队并可复制传承的招才选将系统。辅导上千家企业成功导入此系统,帮助其在最短时间内,打造金牌团队,创出惊人业绩。
近年来,洪豪泽老师在美国、日本、新加坡等地举办数千场大型演讲及经营者CEO研讨会,深受专家学者及业内人士推崇。出版作品:《打造系统,复制总经理》《打造系统,复制团队》(光盘)等。

书籍目录

序 有树就有鸟栖,有人就有业绩
Part 1 老板应有的人才观
第一章 得人才者得天下
一味追求速度害了企业
引进新人助企业永续发展
老板不懂为企业招才选将
人才是企业的核心竞争力
第二章 系统化招聘,助企业建立伟大团队
没有系统的团队是企业的灾难
如何帮接班人建立团队
组建团队的关键是核心人才
扩充队伍,找到“十大元帅”
系统化招聘,建“百人骨干团队”
第三章 招才选将是“一把手”工程
为企业选好领路人
当好企业的“人事主管”
做好企业的代言人
委托管理公司寻觅良将
Part 2 打造招才选将系统,复制专业人才
第四章 招聘企业最需要的良将
招才选将,老板要有全球性思维
莫强求,寻找适合自己的人才
好员工是“亲兄弟、父子兵”
选才先选“领头羊”
从表象辨“弱兵”
从潜质寻“良将”
第五章 招才选将的 10 个关键细节
确定招聘人数及人员分配
任命招聘“总领导”
拟定招聘方式及时间
确认招聘流程及分管领导
拟定培训时间及时长
召开招才选将动员会议
用“PK”增强应聘者的竞争意识
精彩复试选拔优秀人才
各岗位新人联合训练
召开招才选将总结会
Part 3 选好才,更要用好才
第六章 懂得授权与放权,正确激励与培养
“不知道”是老板最大的罪恶
不会带队伍,只能自己干到死
永远和自己的员工在一起
做好“空降兵”的着陆工作
给新人机会就是给企业未来
让老员工重燃工作激情
第七章 靠文化聚拢人才,捏合团队
小企业靠老板,大企业靠文化
老板是宣传企业文化第一人
创建“老板心态”式企业新文化
靠文化打造复合型企业

作者简介

选对人,才能做对事。人才是企业的第一资本,谁招揽一支高素质的人才队伍,谁就有了成功的基础。管理咨询专家洪豪泽老师依托多年创业经验,继《打造系统,复制总经理》之后再献力作《打造系统,复制人才:企业如何招才选将》,教你打造系统,复制专业人才。
本书介绍了企业如何招人、留人、用人,直到形成一套缜密且行之有效的招才选将系统;强调了招聘人才不仅是人力资源主管的事,更是“一把手”工程,同时提示老板在每个阶段应做的工作与关注重点;切实点出企业招选人才的种种困惑和问题,并提供了一听就受用、一用就有效的解决办法。


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