生产与运营管理咨询

书籍目录

第一篇 P/OM系统的规划与设计

第1章 生产与运营管理（P/OM）概述

第2章 生产过程组织

第3章 生产过程组织设计

第4章 工作研究与BPR

第二篇 P/OM系统的运行与改进

第5章 生产计划与控制

第6章 物流管理

第7章 设备管理

第8章 现代生产与运营管理

第三篇 质量管理

第9章 质量管理概论

第10章 质量管理体系

第11章 质量改进

第12章 质量管理中的统计技术

参考文献

编后语

作者简介

本书较为全面系统地介绍了生产与运营（P/OM）系统的规划与设计、生产与运营管理（P/OM）系统的运营与入进以及与此相关的质量管理等内容。作者参阅了国外大量相关文献资料，吸取了国外有关生产与运营管理研究的最新研究成果，同时还列举了许多典型的案例并对之进行详尽分析与研究，命名得全书内容丰富、文笔流畅、可读性强，有利于提高我国企业管理人员的生产与运行管理水平，增强国内企业在国际高超上的竞争能力。本书内容具有较强的针对性和实用性，适合企业领导和管理人员学习参考。

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