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目录

导 论

第一章 领导者驱动的机构

第二章 领导者为什么重要？

第三章 领导与可教育的观点

第四章 从过去开始――向经验学习

第五章 领导之道的精髓――从思想开始

第六章 价值观――用语言和行动说话

第七章 使它发生――发掘每个人的能量

第八章 魄力――正视现实和改变现实的勇气

第九章 将它结合起来――写您的领导故事

第十章 结束语――走向未来

《领导者培养领导手册》

一 前言

二 面对现实

三 仅有观点还不够――还得可教育

四 从过去开始――您自己的领导课程

五 致胜的思想

六 行动中的价值观

七 激励您的机构

八 魄力

九 写出您自己的故事

十 鼓励领导者培养更多的人

十一 建设有教育传统的机构

十二 未来掌握在您手中

注释

作者简介

内容简介

本书详细论述了构成领导能力的四大要素：思想、价值观、能量和魄力，

并探讨了如何从这四个方面去培养领导能力。全书始终围绕着一个中心：成

功的机构应当在各个层次上培养领导者，而且这些领导者也应当去培养下一

代领导者。本书前半部分论述领导能力的构成和培养，后半部分是《领导者

培养领导手册》，对正文的观点又略作阐述，并设计了许多练习，帮助读者掌

握观点和技巧。书中还包含了大量的大企业家的轶事和自述。

本书适合管理学界的师生及企事业单位的领导参考，相信有志于成功的

人士都将从中受益。

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