思维的力量

内容概要

刘秉君  北京大学信息学院高层培训中心专家委员会副主任，企业家研修班主讲教授、高级经济师，博雅私人董事会高级教练，思维力与决策力研究专家。

书籍目录

第一章认识思维——管理者的智力根基

一个优秀的管理者，可以没有渊博的知识，可以不是煽情的鼓动家，甚至可以连勤奋都没有，但他一定要有敏锐的头脑和活跃的思维。

第一节认识思维要有基础

第二节思维水平要分层次

第三节思维运用要会收放

第四节提升思维要知方法

第二章创新思维的力量——管理者的创新源泉

成功的管理者，无不是敢想、敢干和敢为者，领导者就是要有力排众议的远见和魄力，突破从众思维定式，敢想他人所不敢想，敢谋他人所不敢谋，敢做他人所不敢做。

第一节创新与创新思维

第二节如何破除定式思维

第三节创新思维案例分享

第四节创新方法

第五节和田十二法

第三章系统思维的力量——管理者的统御真功

作者简介

十年来，作者在北大、清华各类总裁班，政府官员、管理人员研修班及企业内训班上，开展思维力提升培训，反响热烈。《思维的力量》一书从探寻思维基础，分析创新思维、系统思维、辩证思维、三维思维、战略思维的力量入手，结合大量政商领袖成功案例，致力于把思维从哲学家的课堂和书本里解放出来，变成管理者从容驾驭的利器！

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