激励导向的薪酬设计

书籍目录

第一章薪酬概述

第一节薪酬的构成

一. 薪酬概念

二. 工资

三. 奖金. 福利与津贴

第二节基本薪酬制度的形式

一. 能力薪酬

二.

作者简介

薪酬管理作为人力资源管理的核心内容绩效评估与薪酬制度之一，是困难度最高的，它需要达到相对公平，即外部公平——薪金调查 ，内部公平——工作评价，个别公平——绩效调薪。本书旨在建立科学的薪酬构架和绩效调薪矩阵，完成激励为导向的相对公平的薪酬考评作业。

   本书可以帮助管理者使用合适的费用，有效地调动和激发员工的积极性，达到企业与员工双赢的局面。

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