现代企业与文化型管理

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第一章 科学管理――企业发展的主动力

一 管理就是生产力

二 管理是现代企业成长的关键性要素

三 企业发展的“推进器”

第二章 科学管理与管理创新

一 科学的指导思想及科学管理的内容

二 建立科学的法人治理结构

三 管理创新与企业改制转机

第三章 企业文化的作用日益凸现

一 文化的一般概念和特征

二 企业文化的概念和特征

三 企业文化的内容

四 企业文化的结构

五 企业文化的作用

第四章 文化主导型企业管理新模式

一 文化主导型管理模式的含义

二 文化主导型管理产生的历程

三 “知识经济”预示着文化型管理的美好前景

第五章 现代国有企业特点与文化型管理

一 国有企业的特点与企业人的信念

二 现代管理的新特点

三 企业生命周期与文化主导型管理

四 大中企业管理的劣势与文化型管理

五 文化主导型管理与新品开发

第六章 文化型管理的主体及方法

一 党的领导与文化型管理

二 文化型管理的若干方法

第七章 企业经营管理哲学

一 企业哲学与经营管理

二 企业哲学的基础与核心

三 企业哲学的主要内容

第八章 企业文化中的价值观

一 企业中的价值与价值观

二 国有企业价值观的内容

三 企业价值观的作用

第九章 国有企业的组织道德与职业道德

一 组织道德与职业道德辨析

二 企业组织道德建设

三 企业职工职业道德建设

第十章 创立鲜明的企业精神

一 企业精神的内涵

二 企业精神的地位和作用

三 自觉主动地创立企业精神

第十一章 以人为本再造辉煌

一 “以人为本”再识

二 “人本管理”的具体做法

三 解放思想、转变观念是首要问题

四 重视正面激励

五 以教育促进人的现代化

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