寂寞大佬任正非

出版日期:2014-12-1
ISBN:9787504487082
作者:魏昕
页数:288页

内容概要

魏昕,又名文一刀,资深财经作家,《商业周刊》、《中国企业家》特约撰稿人。1997年以来,相继出版了代表作品《小康中国痛——来自底层中国的调查报告》《中国诚信危机》《中国企业跨国经营报告》《转型中的阵痛》《中国大企业真相》《谁来拯救美国》《中国地产调查》《富士康内幕》《中国之谜》《中国房市真相》和《马云帝国内幕》等十余部。其中多部反响热烈,有的还为高层所关注。

书籍目录

第一章华为狼吓倒北美鹰
一山姆大叔不解风情\002
二华为遭遇双重绑架\009
三我们需要整个世界\017
第二章寒门走出的军人
一七个孩子的老大\028
二刻在心底的两句话\034
三军营熔炉14载\039
第三章天上掉下的是金子
一谁言青春无两季\046
二淘尽黄沙始到金\051
三技术才是真金子\056
第四章任闯王与土狼时代
一“倒儿爷”的四大法宝\066
二闯王心怀大市场\078
三敬畏的土狼传说\088
第五章华为王朝初露相
一任闯王的帝国梦\098
二土狼的华丽转身\107
三华为王朝的雄起\114
第六章“基本法”是个什么法
一华为基本法的诞生\124
二任闯王打开大油田\135
三成功岂能变成包袱\143
第七章任正非的“冬天”
一入春就要想着冬\152
二为了棉衣而战斗\161
三安全过冬成习惯\170
第八章华为的海外之战
一跨国发展成战略\180
二学习于失败与磨难\189
三最难的中国跨国公司\195
第九章王朝传承的智慧
一人治与法治的传承\204
二世袭与禅让的争论\213
三华为的未来之谜\223
附录——任正非经典内部讲话\231
后记\275

作者简介

这是一本关于通信大佬任正非的传记,也是华为帝国的成长史。他从寒门学子转变为大佬,从军人转变为商人,将“山寨公司”转变为了“华为帝国”。他是一只“土狼”,没有可以大肆挥霍的资本,没有显赫的背景,便带领着华为队伍,亮相中国民营企业族群,挑战跨国巨头,仅用时23年闯入世界500强。他创造了华为“床垫文化”,发布了《华为基本法》,他的“冬天论”成为了中国企业危机最为公认的代名词。
有人说,中国百年企业有几个?但如果是任正非及团队生存100年,那么华为就能生存超过100年。本书介绍的就是任正非和他的华为帝国。


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发布书评

 
 


精彩书评 (总计1条)

  •     1987年成立于深圳的华为,现在已经成长为一家全球知名的高科技企业,它刚刚公布的2014年业绩快报显示其全球销售额达到2890亿元,超越诺基亚西门子、阿尔卡特朗讯、爱立信等成为世界最大的通讯设备和服务提供商,是紧随三星和苹果之后的世界第三大智能手机制造厂商,更是中国乃至世界最具创新活力的企业之一,它的产品和解决方案应用于全球170多个国家和地区,服务于全球运营商50强中的45家及全球超过1/3的人口,是唯一在高科技领域内具有全球竞争力的中国内地跨国公司,它早已成为中国制造的杰出代表,是中国民族产业的骄傲!罗马不是一天建成的,如今的华为王朝也绝非一朝一夕之力。从深圳那个经营交换机的小公司起步,用20余年时间成长为世界为之瞩目的企业帝国,中间经历的挫折和磨难自然不在少数,但在它的创建者和掌舵者——任正非的带领下,华为每一次都能披荆斩棘,遇难成祥,进而在世界范围内乘风破浪,攻城掠地。任正非一手创办了华为,成就了华为,华为已经被深深地打上了他的烙印。与华为的发展同步的是,任正非也成长为一位公认的具有世界影响力的商界领袖,更是华为人的主心骨,是华为帝国的灵魂所在。相对于华为的高调,任正非本人却非常低调,几乎从来不接受媒体的访问,很少在公共事件中露面或发言。这反倒激发了外界对于他的好奇,社会上关于华为,乃至于任正非的传言很多,而他们的一举一动,都能够牵动媒体敏感的神经,争相进行报道。当然,包括我在内的很多人关心的都是这样问题:为什么是华为而不是别的什么企业?华为为什么能够在竞争中异军突起?为什么带领华为崛起的恰恰是,大概也只能任正非?他有什么超凡入圣之处?在著名记者魏昕眼中,任正非是一个英雄——他经过千锤百炼方,直面最惨痛的一切,从而彰显了自己剽悍的人生,他这本书目的就在于带领我们仔细地梳理任正非带领华为一路走来的奋斗历程,详细解读华为之所以能够发展为全球最大通信设备制造商的成长内幕,以满足人们的好奇心。历史总是成功者来书写和解释的,我们今天再来审视任正非和华为的成功,可以认为他得益于良好的历史机遇——恰巧生于一个伟大的时代,改革开放的大潮正将中华民族带向伟大的复兴;可以认为他得益于自己坚韧的个性特点——生活的磨砺让他无所畏惧,40多岁的时候因为遭遇诈骗愤而从国营单位辞职,此时妻子又带领一双儿女弃他而去,沦落到妻离子散,两手空空的地步,也正是在处于人生最低谷的时候他以壮士断腕的勇气创办了华为,期间迭遇挫折,但从不言败;可以认为他得益于敏锐的战略眼光——在每一个战略抉择的关键时刻,在每一个技术发展的重要关口,他都很幸运的选对了方向,抓住了机遇,从而将企业带上了正确的方向;可以认为他得益于对企业精益求精的管理……一句话,任正非的成功是包括以上很多种因素共同作用的结果。然而,在我看来,任正非及华为之所以能够获取成功的最根本原因,在于对人这一核心要素的无与伦比地重视,将员工视作企业最大的财富。也确实如此,无认是市场开拓,还是技术创新,抑或是企业管理,其最终的落脚点都要落实到具体的人身上去。我们再来看看任正非,不管是他早年在华为大加提倡的床垫文化、狼群战略,或者开展的全员创业、全员轮岗活动,或者是后来几经修订的《华为基本法》,或者是华为精神、华为文化的不断重塑,以及高喊的发展目标、最高的薪资水平,无一不是为了最大程度上将员工个人的成长和梦想与华为的目标高度的契合起来,从而确保员工对华为的无限忠诚,最大限度的激发华为员工的凝创造力、战斗力和执行力,从而将所有员工内在的潜力全部凝聚起来投入到华为的发展中去。这,还有什么不可战胜的呢?成功是偶然因素和必然因素的巧妙结合。很幸运,头狼任正非成功了,他带领下的华为也成功了。而令读者遗憾的是,成功者的经验几乎不可能被完全复制……

精彩短评 (总计2条)

  •     想从这些书里挑些有价值的精神和信息,也是一个技术活
  •     说实话,我看完这本后有一股很悲壮的感觉。这种悲壮的感觉,让我对华为这家企业产生了敬意以外,还产生了不适。华为很成功,华为很厉害,但是,这都不能掩盖任非正那种悲观的态度。太不适了。
 

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