在艰难的世界里全力以赴

内容概要

斯凯恩，经管书作家，对企业管理和企业文化有深入研究，已出版多部经管类著作，现居北京。

书籍目录

Part 1　人永远不要忘记自己第一天的梦想

——马云的“励志课”　/ 1

像坚持初恋一样坚持梦想　/ 2

傻坚持强于不坚持　/ 6

持久的激情最赚钱　/ 11

失败是可贵的财富　/ 16

困难时，左手温暖右手　/ 21

Part 2　大势好未必你好，大势不好未必你不好

——马云的“定位课”　/ 27

把生意做到全世界　/ 28

创新商业模式　/ 31

我们只抓一只兔子　/ 36

Work at Alibaba　/ 40

小就是美，small is beautiful　/ 44

Part 3　大部分人看好的东西，你就不要去搞了，已经轮不到你了

——马云的“战略课”　/ 51

大家都觉得是个机会，往往不是机会　/ 52

怕犯错误，我们就不会有明天　/ 54

令不占优势的事情发挥出潜在的优势　/ 57

更新知识以实现价值的增长　/ 59

Part 4　听说过卖虾米富的，没听说过捕鲸富的

——马云的“创新课”　/ 63

“领导穷人闹革命”　/ 64

创新才能赢得天下　/ 68

诚信不是一种销售　/ 72

Part 5　建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖

——马云的“融资课”　/ 77

与孙正义的不解之缘　/ 78

搭上高盛顺风车　/ 82

10亿美金的背后　/ 85

上市只是个加油站　/ 88

Part 6　孙正义跟我都选择“一流的实施，三流的Idea”

——马云的“执行课”　/ 95

先做正确的事，再正确地做事　/ 96

建立自我，更要追求忘我　/ 99

没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果　/ 101

要跟经历过磨难的公司合作　/ 105

Part 7　团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败

——马云的“团队课”　/ 109

不希望用精英团队　/ 110

用魅力去吸引人才　/ 112

把钱投在员工身上　/ 117

不挖墙脚，任人去留　/ 120

清除破坏团队的“野狗”　/ 123

Part 8　我在公司里的作用就像水泥，把许多优秀的人才黏合起来

——马云的“管理课”　/ 129

云式太极管理　/ 130

学会尊重内行　/ 132

不靠控股来管理　/ 135

我是“首席教育官”　/ 139

Part 9　小企业不要先想着做强自己的品牌，服务、门前的客户和口碑更重要

——马云的“品牌课”　/ 145

借金庸“西湖论剑”　/ 146

以娱乐营销突围　/ 150

马云要变身成比尔•盖茨吗　/ 154

巧用媒体，“赢在中国”　/ 157

公关是个副产品　/ 160

Part 10　永远要把对手想得非常强大，哪怕他非常弱小

——马云的“竞争课”　/ 167

竞争是一种乐趣　/ 168

潜心修炼，烟雾迷惑　/ 171

把鲨鱼引到长江里来　/ 175

进攻者，永远都有机会　/ 179

带着仇恨竞争一定会失败　/ 183

Part 11　“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程

——马云的“营销课”　/ 189

不要把赚钱当作公司的第一目标　/ 190

客户至上，永远把客户放在第一位　/ 193

阿里巴巴是一家现代服务业公司　/ 196

我们家不收钱，而且我们家的菜更好　/ 199

Part 12　还没搞清楚移动互联时，大数据时代又来了

——马云的“转型课”　/ 205

入股新浪微博，联合高德地图　/ 206

感谢这个变化的时代　/ 209

拥抱变化是在不断地创造变化　/ 213

做好今天的事，准备好明天的事　/ 215

Part 13　要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活

——马云的“价值观课”　/ 221

价值观最值钱　/ 222

安身立命之基——企业文化　/ 226

从“独孤九剑”到“六脉神剑”　/ 233

支付宝的“信用”　/ 236

Part 14　1人believe是傻子，一万人believe，那是信仰

——马云的“企业文化课”　/ 245

一万个人believe，那是信仰　/ 246

“整风运动”是必需的　/ 248

阿里巴巴是个快乐的青年　/ 251

世界需要一家承担责任的公司　/ 255

作者简介

他是第一位登上了《福布斯》封面的中国企业家；他创办了世界上最大的电子商务平台；他的管理经验两次被哈佛大学商学院收录为MBA案例……他是当今中国最当之无愧的“成功教父”——马云。《在艰难的世界里全力以赴》告诉你，成功的最关键要素不是梦想、不是理念，而是坚持梦想永不放弃的勇气。那些“晚上想想千条路，早上起来走原路”的人永远也无法获得成功，不言失败、永不屈服，在任何困境中仍为梦想全力以赴，那么，你也可能成为下一个马云。

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