王永庆谈中国式经营管理

内容概要

王永庆，1917年生于台湾省台北县，现任台湾最大的台塑集团董事长，台湾企业界第一人，被誉为“经营之神”。



王永庆土生土长，白手起家，亲声实践企业发展的各种挑战与冲击，绩效卓著是最有资格谈“中国似经营管理的人”。

作者简介

第一篇 经营理念�

1、追求合理化/1�

2、从根源着手实事求是/15�

3、成果不是轻易可以办得到的/27�

4、追根究底才有生产力/43�

5、改善工作永无止境/59�

6、品质是企业进步的原动力/69�



第二篇 管理要决�

1、企业管理的三要件/85�

2、不断检计表格与流程/97�

3、乏味的基础经得起考验/109�

4、有计划才会有效率/133�

5、品质是步步为营做出来/157�



第三篇 企业目标�

1、进步得慢就要落伍/175�

2、企业家的三项任务/197�

3、平时点滴努力才能应会冲击/213�

4、苦过以后才有满足感/223�



第四篇 工业机遇�

1、放弃保护面对竞争/239�

2、急起直追迎头赶上/245�

3、妥善运用资源求发展/255�



第五篇 教育训练�

1、训练要落实才有意义/281�

2、人才是靠磨练培养出来的/301�

3、打倒吃头路精神/313�

4、人才必须从基层训练起/323�

5、轮班训练可培养实力/329

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