中国企业管理经典模式

出版社:广东经济出版社
出版日期:2002-9-1
ISBN:9787780677226

书籍目录

刘光起·现代企业需要建立管理模式·(代序)
钟朋荣·评论
集权与分权的成本比较
万科:以颠覆的名义想明天
美菱:给成本管理植入科技的基因
附件一:目标成本的分解与落实
附件二:成本管理之组织机构
附件三:成本管理之责任体系
附件四:三级核算单位的建立
附件五:成本管理工作流程图
附件六:收入市场化考核方案例则
国美物流配送管理体系
附件一:配送中心经理工作流程
附件二:配送中心库管员工作流程
附件三:门店副经理的工作流程及行为标准
附件四:内部调货的流程及标准
张瑞敏·评论
张瑞敏谈海尔的三步战略
项润·评论
中国企业发展的六道坎
伟鼎·评论
万向整体营销管理模式
张春江·评论
企业的误会

作者简介

改革开放以来,随着市场经济的发展,企业经历了自身数次的“蜕变”,一些企业已经被淘汰;一些企业正处在困境之中,渴望复苏,但却回天乏力;还有些虽勉强存活,却步履维难。
因为,从这些企业诞生之起,肌体里面就带着计划经济不良的“遗传基因”他们又在不完善的市场经济和相对封闭的环境中成长,使得这些企业不但没有与国外企业相抗衡的实力和物质水平,而且更为重要的是从根本上不具备和外企竞争的内部管理机制。


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