细节

出版日期:2016-7
ISBN:9787508660579
作者:[美]史蒂夫·马丁,[美]诺厄·戈尔茨坦,[美]罗伯特·西奥迪尼
页数:312页

内容概要

罗伯特·西奥迪尼、史蒂夫·马丁、诺瓦·戈尔茨坦是知名的说服力与影响力研究权威。在影响力和说服力领域,罗伯特·西奥迪尼的著作《影响力》已被翻译成26种语言,在全球售出了200万册,并被《财富》杂志评选的75本必读的最睿智的图书之一。他们共同写作畅销书籍曾获得英国皇家学会奖。

书籍目录

O1 向“大众”借力 ── 001
O2 “小众”的反作用力 ── 011
O3 非常态VS常态 ── 019
O4 强大的环境暗示 ── 025
O5 改个名字,改变一切 ── 031
O6 如何化敌为友 ── 037
O7 预测他人的喜好、渴望与需求 ── 043
O8 主动承诺的力量 ── 049
O9 承诺要行动,要公开 ── 055
1O “心安理得”效应 ── 061
11 如何为员工鼓劲儿加油 ── 067
12 如何避开决策陷阱 ── 073
13 巧用“执行意向” ── 079
14 推迟一点儿会更好 ── 085
15 为了将来的自己 ── 091
16 目标设得好,干劲儿会更足 ── 097
17 损失规避原则 ── 103
18 如何克服拖延症 ── 109
19 如何留住顾客跟定你 ── 115
2O 把潜力变成现实 ── 121
21 把会议开得更高效 ── 127
22 服装的影响力 ── 133
23 亮出专家身份 ── 137
24 不确定的说服力 ── 143
25 中心位置的影响力 ── 147
26 如何激发创意 ── 151
27 主场还是客场 ── 155
28 如何让自己变得更强大 ── 159
29 你所需的只是爱 ── 165
3O 完美礼物哪里找 ── 169
31 为互助留出余地 ── 175
32 表达感激好处多 ── 181
33 出乎意料与抛砖引玉 ── 187
34 如何获得帮助 ── 193
35 先下手为强 ── 197
36 报价精确一点儿会更好 ── 203
37 定价末尾数字有玄机 ── 209
38 顺序改一改,生意滚滚来 ── 217
39 如何事半功倍 ── 223
4O 化整为零 ── 229
41 鲜明生动的细节 ── 235
42 指出机会成本 ── 241
43 如何激励他人(还有你自己)完成任务 ── 247
44 如何提高客户忠诚度 ── 253
45 如何让一加一大于二 ── 259
46 退后一步看问题 ── 263
47 从他人的错误中汲取教训 ── 269
48 对错误进行管理 ── 275
49 当天就点评 ── 281
5O 给邮件加点儿料,让谈判更顺畅 ── 287
51 碰触的魔力 ── 293
52 把最好的留到最后 ── 299
额外附赠 ── 304
致谢 ── 311

作者简介

对纳税通知单上的一句话进行修改,原来可以使政府获得亿万英镑的补缴纳款;超市以0.99元结尾对物品进行定价,原来可以使销量业绩爆速增长;成就型面试者原来敌不过潜质型面试者,所以我们应该在每一个微小细节中重新定位自我;发给员工物质奖励原来比不过为员工提供一系列令人激动人心的励志故事,所以企业应该彻底改变自身固有的传统激励法则……
其实,生活中那些微小的发现与细节的改变所产生的巨大影响力往往能够超乎人们的想象,《细节:如何轻松影响他人》将通过对近百例经典实例的讲述与分析,带你探秘那些微小却重大的影响力提升技巧,告诉你如何在如今这个信息量超载的时代用最小的细节改变成就结果上最大的差异变化,并成功影响他人。同时,本书所罗列出的那些改变事情走向的“四两拨千斤”的影响策略也正真实存在于我们生活的方方面面,并将在提升个人品质、解决生活难题、打造企业品牌等各个领域帮助我们完成个人及集体影响力的终极提升,最终使你更易获得最后的成功。
《细节:如何轻松影响他人》就是这样一本令人惊奇、强大、具有深刻内涵的实用型人生工具书,它完整且细致地揭示了失败和成功之间存在着的细节差别,手把手教会你掌握可以影响他人并逆转自我人生的极具创造力和科学性的影响力法则,并将在职场沟通、员工激励、商业谈判、家庭教育等各个工作和生活领域对你产生持续且深远的超级影响力!


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发布书评

 
 


精彩书评 (总计6条)

  •     书中的52个“细节”1:利用从众心理,公布“有多少人选择了这样去做”,能激发他人跟随;2:利用“小众”的反作用力。如果你不鼓励他人做某种行为,就把这些行为跟他不想要的身份联系起来。3:如果你想影响他人的行为,那你应该从违背他心目中的社会规范的角度去说服。举个例子:你想让大家开会不迟到。如果大家觉得开会迟到很正常,那你该强调准时参会的人有哪些好品质;如果大家都认为开会准时到很正常,那你该强调迟到的人有哪些坏品质。4:强大的环境暗示。当人们看到其他人违反了某条社会规范之后,他们不仅更有可能亲自去违反一下,而且还更有可能去违反其它相关的社会规范。5:人们都很重视自己的名字,如果把他们的名字加上去,就能激发他的责任心。6:当你要鼓励不同团队的人联手合作的时候,应该把重点放在他们的共同身份上。比如利物浦队球迷和曼联队球迷水火不容,你可以强调他们都是“足球爱好者”,更有可能促成合作。7:长期关系反而让双方疏于了解对方的变化,要定期安排机会,促进沟通了解。8:大部分人都有信守承诺的强烈愿望,特别是当这个承诺是他们主动做出的,如果你想让别人说到做到,就让他们主动承诺一下。9:人们对在公开场合、自己主动进行的承诺更愿意去兑现。10:“心安理得”效应:采取了一个积极行为之后,人会松懈下来,不再去做另一个积极行为。比如知道废纸会被回收再利用,人们就会更心安理得地浪费纸张。要对这个效应加以防范——比如在废纸篓边加个提醒:虽然回收利用对环保有好处,但减少资源消耗好处更多。11:让员工知道他们工作的意义和重要性,比给他们加薪激励效果更好更持久。比如,你可以把从公司服务中获益的顾客请来和员工互动。12:拍卖时,很多竞拍的人因为“逐步升级的承诺”而拍出可怕的高价。这是因为如果人们做出一个承诺,他们可能迫于内心和外部压力,持续做出和承诺相一致的行为,并逐步升级、超过承受能力。解决方案:拍卖时,让一个人做决策,另一个人现场执行。13:巧用“执行意向”:让做出承诺的人想想具体执行方案,会大大增加他行动的可能性。14:“未来绑定法”:当你要说服他人接受改变时,不让他们立即改,而是把改变放到未来某个时段,会更容易被接受。比如公司说服员工改用新的工作流程,“3个月内执行”比“3天内执行”会容易很多。15:如果能触动人们对“将来的自己”的道德责任感,就可以说服他们做一些长远上对他们有益的事。比如告诉人们,要“为60岁退休的你负责”,就能增加他们的储蓄率。16:设置一个在某个范围内浮动的目标跟能激发人们去实现它——比如每周减肥1-3斤。让人们实现目标的重要因素有两个:挑战性和可实现性,浮动目标二者兼而有之。17:和收益相比,人们对损失更敏感。劝说别人时,强调他们不这么做会损失什么,会更有说服力。18:缩短时间期限会大大降低人们犯拖延症的概率。19:给排队等待的顾客找点简单的事干,让他们分分心,比如设计些小活动、提供些小服务,会显著提升顾客满意度。20:无论在面试里,还是在销售时,把重点放在自己(或产品)的未来潜质上,会更能引起对方的兴趣。21:开会前,让参会者提前提交信息、做个任务清单,都能大大提升会议效率。为防止大家思维被禁锢,组织会议的人应该最后一个发言。如果会议的目的是创造合作互助的气氛,那圆桌更好,因为圆桌强调的信息是整体目标和共同利益。如果领导希望团队成员各尽其责,那正方形或长方形桌子更好,因为带角的形状和有主有次的座次安排激发了人们对独特性的追求。22:服装有很大的影响力。正确的穿衣方式是跟对方风格差不多,又稍微高一个档次。23:专家意见可以让人们停止内心的反驳。有专家观点支持要尽快亮出来。24:适当表达出一点点不确定和犹豫的专家,反而更有说服力。25:人们会下意识认为,最中间位置的那个是最重要的。26:需要激发创意的会议,可以选天花板高的会议室。需要具体解决方案和行动的会议,应该选天花板较低的房间。27:利用“主场优势”:如果要谈判,那让对手来你的公司谈,因为在“别人家”谈判会削弱他的信心;28:开始谈判或面试前几分钟,回忆自己的巅峰时刻,刻意保持开放的身体姿势,会让你体内的力量激素明显上升,你会更自信。29:象征“爱”的东西会提示人们做出与爱有关的行为——用心形的捐款箱会筹到更多捐款。30:提前让对方列出“礼物/愿望清单”,到了特定时刻按图索骥,会比自己胡乱送礼更让对方开心。31:你提供帮助后,在回应对方的感谢时,应该暗示期待他的回报,这样你就为“互助”留下了余地。暗示性回答可以是:没关系,如果是我以后需要帮助,你也会这么做的。32:如果你清晰真诚地表达了感谢,那别人更有可能再次帮助你。33:利用“互惠”心理,你可以率先给别人好处,好处越是出乎别人的意料,就越能放大对方积极正向的回报。34:人们会低估别人愿意帮忙的程度。需要别人帮忙时你应该大胆提出。管理者可以用自己开口求助的往事,激发下属求助。35:谈判中,先出价的人可以把对方锚定在他的价格里。36:报价越精确越好,对方认为你经过精心准备,还价的幅度就会小得多。37:尾数“.99”的定价之所以有效,是因为它让小数点左边的数字有了量级上的差距,比如1.99和2.00。“左位数”对人们的购买决策有极大影响。所以把跑步机里程设定在9.9公里而不是10公里,能让人有更大动力去完成。38:在不容易算清的时候,人们更喜欢收益在前面、成本在后面的表述顺序,“付279.99元可以观看580小时节目”,就不如“看580小时的节目收费279.99元”。给我们的启发是:销售时,先说服务、再说报价;求职时,先说取得的业绩总数量、再说你的工作年数。39:不必投入资源去为所有顾客都增加一点儿不起眼的优惠,这就好比往热水里加温水,只会降低整体温度。要用这些资源为少数重点客户提供额外诱人的优惠。激励员工时也是一样。40:说服对方答应一个大请求时,可以先化整为零拆出一个小请求,让对方衡量愿意为小请求付出的代价,之后再把大请求提出来,你就可能得到更多。比如你先让人想想,捐助一个失学儿童他愿意付出多少钱,再让他决定,如果要帮助40名失学儿童他愿意捐款多少。41:给出形象鲜明的受益者、具体清晰的帮助手段,更能获得人们的捐助。42:促动销售的一个秘诀是,让顾客具体感知到他们买了你的产品之后的“机会成本”。比如你的产品比对手便宜100元,可以让顾客具体设想一下省下来100元还可以买什么,这会促进他们选择你。43:如果你计划减肥,那开始时,多想想已经减掉了多少,到中后期,多想想还有几斤没减掉。盯着比较小的数字,更能激励自己。44:当选择简单,完成任务的动力很足的时候,强调灵活性有助于实现目标,比如顾客积攒勋章获取大奖。如果人们要做出困难改变,或者动力比较低的时候,严格的顺序和结构就更有帮助,比如健身房的塑身打卡计划。45:当你用奖品促使他人完成任务时,应该把奖励分成不同等级,这会让人们感到,如果不完成所有任务,他会有“损失”。46:当面对一个棘手问题的时候,往后退一步、站远一点看问题,会让你觉得问题简单一些。所以向顾客展示相对复杂或科技成分强的产品时,销售员离顾客远一点,会降低顾客的感知和决策难度。47:列一张“别人做过的错事”清单,更能帮你做对事。因为人对损失更敏感,所以会更重视负面信息,也更有可能从中吸取教训。48:与其纠结于“零错误”,不如把资源用在“迅速纠正错误”上,迅速纠错会获得顾客更高满意度。49:网络营销中,要想办法激励顾客“当天点评”,因为其它网友认为当天点评的消费评价更真实,也更有说服力。50:成为朋友之后,可以降低商业谈判的难度。在工作邮件中加上点个人工作经历、兴趣爱好、小幽默,都可以大大增加你的人情味。51:触碰会增加顾客对商品的亲近感,销售时应该鼓励顾客把商品拿起来看看。网络销售实物产品时,用文案帮助顾客想象触摸到商品的感觉,就能强化顾客的拥有感,促动购买。52:要特别关注顾客在体验结束时的感受,无论消费过程如何,顾客最终残留下的印象会受到结束体验很大的影响。
  •     要认清,人不过是被基因驱动着在不断演化的物种,心理活动与行为虽然复杂又微妙,但并非不可测。这本书表明:人的行为有迹可循的同时充满不确定性,并且容易受影响。1.当你打算说服别人时“别人正在做什么”,从众心理2.避免群体认同感,社会身份差别,小众心理3.环境暗示,例:墙上有涂鸦的地方,人们更容易不守规矩4.人们关心自己的名字,大写字母5.调整共同点的类型,让不同的人也找到共同之处6.越老的朋友越不了解,人会变,主动沟通7.让他人口头承诺,不爽约8.承诺要行动,要公开9.心安理得效应,运动一下就猛吃10.强调工作的意义11.为要做的事情定个简单的计划,时间地点如何第一步第二步12.请人们考虑:对将来的自己负责13.两步法,先2选1,再包装选中的1,突出不做1的话会失去什么14.拖延症,时间紧迫会让人更早开始15.让等待的人有事可做16.不强调工作经历,重点在证明你具备未来潜力的证据上17.开会前提交信息,圆桌参与者更重视小组整体目标,方桌人们更响应个人主义和目标18.整洁简单的衣服,制度,让人看起来更权威有说服力19.强调医生是专业的,如实,不夸大20.稍有不确定性的话会更有说服力:我只在这吃过一顿饭,不敢完全确定,但以目前体验来看,这家店4星21.中间位置的人更有影响力,中间位置的货物风畅销22.天花板高会激发创意,天花板低会想出具体的行动和方案。热饮会引发温暖的印象。23.主场比客场有优势24.回忆一个让自己感到强大的时刻,再去面试的通过率高25.回忆含爱的场景后,更愿意帮助别人,新型盘子能得到更多小费,捐助=爱的时候捐款更多26.买别人想买清单上的礼物,双赢27.主动提供帮助并说:我知道我需要帮助时,你也会这么做28.时常表达由衷的感谢29.开口求帮助30.报价精确一点会更好31. 9.99比10好,29分钟会议比30好32.把摩托车印在菜单上会让三明治看起来物美价廉,酒单上先出现贵的酒,中间的酒会显得更便宜。我在那个岗位完成了23项重大项目,工作时间2.5年33.不要把资源浪费在没有吸引力的额外优惠上,好比热水里加温水,会降低整体温度34.化整为零,问捐助人资助一个学生愿意花多少钱,会使捐助人加大捐款额35.引导大家关注救援对象的个性特征。施暴者知道受害者名字时会犹豫。36.指出成本机会,不买这个可以买什么37.完成目标,开始时1.2.3,快到目标时3.2.11专注于小一点的数字38.信息过载,人们喜欢少做决策,同样的药分成白蓝红色,分步骤服用,患者更遵医嘱39.人们害怕失去,先奖励,在得到更高奖励40.退后一步看问题,站远一点儿,书拿远点儿,屏幕离远点儿41.常检查自己和别人的蠢事清单42.零错误不如及时改正错误,一个磨合过的团队互相信任支持才会更高效43.如果您喜欢我家菜品,请到网上评论,并且说您今天刚来过,书评标明购买时间44.给邮件添上“人情味”,幽默45.触碰后更有感情,有价值,例布猴VS奶猴46.峰-终体验,花钱体验峰值,回来时升舱,旅行回忆更美好组合策略要确保心理动机相融,如果被识别出动机会前功尽弃。
  •     这是在罗辑思维购买的第二本书。读完之后,和以前罗辑思维推荐的文章给我的感觉相似,无论是语言体系还是逻辑构架对我来说都比较生疏,有点不习惯,所以读起来觉得有点费劲。原来对此采取的态度是回避,想去阅读自己喜欢的书籍,但现在要给自己一个挑战,借助罗辑思维这个平台,多阅读,多思考,扩大认知。这本书的特点是经过科学实例论证,得出改变影响力的有关细节的结论。其中涉及的点开始让我觉得难以接受,总觉得这些点太微乎其微了,不值得注意。这和我平常就不太注意这些细节的处事风格有关系。不过这书最后成功的提醒到我以后要注意细节,把握技巧,改变微小之处来产生影响。这也填补了我以往的认知空白。

精彩短评 (总计50条)

  •     挖掘永恒不变的人性弱点。
  •     可以随手翻翻吧,小案例的堆砌,不成体系,碎片化的论证很难揭示人性的普遍规律,所以也未必有实用性。
  •     书里用52个研究故事,说明一个个理论,比如破窗理论,鸡尾酒效应,从众心理,等等小的细节的改变,去提高效率,影响力。了解一些还是挺好的
  •     喜马拉雅听书。细节展现的很多是心理学的现象
  •     非常实用的一本书,缺憾是每个技巧都只有少数实验作为依托,让人怀疑实际操作中的效果,下步我试着去检验。BTW,本段评论未使用任何书中所介绍的影响力技巧,不信你去看书。
  •     其中快50个细节,处处落在实处。
  •     每一小篇讲一个沟通工作的小细节,有谈判技巧,也有公共事务处理技巧。一些细节,如果读此书之前自己没注意到,就确实还是挺有帮助的。但是整体看来略有点水。
  •     书名应该翻译为《套路》。
  •     不错,打算尝试几个小的“四两拨千斤”的方法
  •     行为心理学的又一部白话科普作品。通俗易懂~
  •     典型的花哨标题党(估计英文也好不到哪儿去)说到底就是不同情境下人们的心理机制在起作用
  •     52个套路,看看就好。人性之复杂,世界之多变,还得自己个儿慢慢悟。
  •     前半本还不错四颗星,后面一般两颗星,折中三颗星
  •     [每天听本书]
  •     《影响力》这本书延续和在生活中运用。
  •     一些套路
  •     值得一读
  •     注意日常管理中的细节,同样的付出,可能换个表达方式,就会起到事半功倍的效果。值得读读看
  •     《影响力》详解版
  •     看看有好处
  •     行为心理学的tip集。带有真知灼见的套话。
  •     心理学的小套路们,既然简单实用,不妨一试。应该会成为我经常翻回来做行为参考的一本书。
  •     写的太啰嗦了
  •     很好读的书,举例也很有趣,深深的感受到这个社会的套路啊,原来自己也经常在无形中被影响着。以前觉得这种工具书就是浪费时间,现在觉得也是有必要的,道理你都懂,但是自己总结就没这么容易了,有收获~很开心~
  •     得到音频,精读。看来很多评价,大家都觉得用52个小建议完成一本你似乎明白但未必能总结执行的细节不值得。但是单看52个道理,确实是强实操,值得反复练习。承诺,开会位置,身体状态控制激素,锚定效应,细节报价,专家非肯定口吻表达等等
  •     非常零碎的52个心理学试验以及结论,没有主线,只是罗列,很多试验做得也不是很有说服力,与其说是心理学书籍还不如说就是工作方法指导。
  •     书还是很好的。
  •     情商不够是没看这本书波
  •     很有收获,但是我承认中间受了评价的影响。前面读得很认真,也有了很多思考,后面不禁浮光掠影起来,想来没有太多深延伸的思考。也许这就是付出与回报的正比例吧。如果慢慢读慢慢想,相比会有更多收获。值得一读。
  •     不可多得的好书,罗辑思维书店里的爆款榜上的好书籍,很值得一读,这里有免费分享,你可以免费学习:https://www.douban.com/note/604349981/
  •     西奥迪尼经典著作《影响力》的实践指引版,算是拓展阅读。具有指导意义的事例和实验不少,但是显然没有《影响力》那样醍醐灌顶之感了。
  •     四两拨千斤的心理学应用
  •     抓住人心理表征的52个细节,提升在日常生活中的运用能力。
  •     书这个东西,能帮到你的,有收获的,对你来说就是好书
  •     虽都是套路,但确实有效!
  •     直接看社会心理学书更直接
  •     列一张“别人的错误”清单。人对于别人的错误更敏感,可防止自己再犯。
  •     心理动机要相容 套路组合有上限
  •     理论性大于操作性,还是要身体力行才行。
  •     里面的案例都还不错
  •     干货比较多,很多可以联系实际情况来做
  •     书很不错,就看自己能将多少套路用到实际生活中了
  •     逻辑思维推荐买的,看了几页,挺有趣。
  •     这本书是逻辑思维推荐的,当时最打动我的一句话是:如何轻松的影响别人。书中列举了52个方法,每一个结论都是通过一系列心理学实验验证而来,更像是消费行为学的例证手册。本书最大的价值不在于内容,而是提供了一套方法论,凡事皆可“套路化”。这是一种思维方式,更是一种工具。供我们思考。
  •     读书本来就不是死记硬背,生搬硬套,这本书很多想法,一些观点还是挺有意思的,或许在工作和生活中用的到。
  •     与其说是细节,更多的是细节背后人们的心里状态。复杂的人性决定了某些细节能够以小博大改变人们的行为。
  •     套路不是重要的,关键是环境和条件
  •     得到速读。罗列了一些如何影响他人的小技巧,有时间可以总结一下
  •     套路2.0 生活中很有趣的情况,每一篇章都是一个规律。
  •     小小的套路,让生活更加和谐
 

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