世界著名CEO访谈

出版社:中国人民大学出版社
出版日期:2004-3
ISBN:9787300048413
作者:张明燕,寇国龙,王思瑶
页数:246页

书籍目录

1 驱动变革:访福特汽车公司雅克・纳塞尔
2 有效的授权:访AES公司罗杰・桑特和丹尼斯・巴基
3 释放学习的能量:访英国石油公司约翰・布朗
4 虚拟整合的力量:访戴尔电脑公司迈克尔・戴尔
5 客户服务的竞争:访英国航空公司科林・马歇尔爵士
6 求生之道:访自然保护组织约翰・桑西
7 家族企业治理结构:访芬兰克里斯特・奥斯龙
8 直觉与冲突:访迪斯尼公司迈克尔・艾思内尔

作者简介

世界日新月异,而你的组织却墨守成规,这会引发什么情况?如果这个组织在200个国家中有34万名雇员,情况又会怎样?在这次采访中,福特汽车公司的新任首席执行官雅克·纳塞尔(Jacques Nasser)与HBR的高级编辑苏西·韦特劳弗谈论了纳塞尔面对挑战,解释了他的公司是如何通过独特的讲授计划来应对这些挑战的。
  纳塞尔说,福特公司从一开始就包括数十个分布广泛的部门和单位,它们有各自的“辖域”(fiefdom)定式思维。这些辖域连信息都不共享,更不用说一些有创意的观点了。这种行为抑制了创造力的产生并使成本上升。
  纳塞尔认为,今天的全球环境要求用一种新的、非常规的方式来进行商业运作。所以,福特公司发起了一场全方位的讲授活动,到年底这场活动将涉及福特公司的每个雇员。这个计划的目的是:帮助雇员像股东那样将公司作为一个整体来看待,并且也从全局角度出发开展工作。


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精彩短评 (总计2条)

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  •     哈佛商业评论系列
 

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