深度案例思考法
出版日期:2016-1
ISBN:9787550265623
作者:[日]井上达彦
页数:208页
内容概要
井上达彦，1997年取得神户大学经营学博士学位，后在广岛大学社会人研究所担任管理学助理教授，在早稻田大学商学部担任助理教授（兼大学院商学研究科夜间MBA课程讲师）等，2008年开始担任早稻田大学商学院教授。2011年9月起在日本经济产业研究所（RIETI）兼任教学研究员，2012年4月起在美国宾夕法尼亚大学兼任沃顿商学院高级研究员。井上达彦的研究领域为竞争战略和商务系统。主要作品有《情报技术与企业系统的进化》、《企业系统战略：企业结构与竞争优势》（合著）、《日本企业的战略结构变迁》（合著）、《收益引擎理论：建设技术收益化结构》（编著）、《经营组织经验谈》（合著）等（以上书名为直译）。已在中国出版的作品有《模仿的技术：企业如何从“山寨”到创新》。
王广涛，日本名古屋大学法学博士，译有《经济高速增长期的日本政治学》（合译），另在《国际政治科学》、《法政论集》发表过多篇学术论文。
宋晓煜，日本名古屋大学国际言语文化研究博士研究生。
书籍目录
序言
第1章 “UFO降临说”的信徒为什么深信不疑？
第2章 衰落教会的例外重生
第3章 报社决策过程中的“扭曲现象”
第4章 判断编剧的创造性
第5章 “医疗革新”未能得到普及的原因
第6章 风险企业并购中的“背叛”
第7章 能够应用于商业实务的案例研究方法
后记
致谢
出版后记
作者简介
没有什么事是不可能的
你以为的不可能也许是源自你的无知
权威管理学会、顶级学术期刊、优秀研究论文
帮助你了解案例研究的原则和逻辑
解开黑天鹅背后的真相
将缜密的学术研究方法应用于日常生活
发现下一个黑天鹅
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※编辑推荐※
这是一本讲述思考逻辑的书，让你能够用最少的案例更具说服力地探究真相；这种案例思考法是从美国管理学会获奖论文中提炼出的，让你在日常生活中也能做一个学术人；深度学习的社会，学会严谨的思考问题，让你拒绝二手知识，掌握一手知识，站在行业的顶端。
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※内容简介※
“即使努力也是白费心机”在欧洲表述为“As Likely as a Black swan（像寻找黑天鹅一样困难）”，黑天鹅几乎是“不可能”的代名词。但是，黑天鹅也可能随时会发生，并且每一次发生都会扭转你对于通行法则的信念。那么，如何在寻常事件中发现不可思议的部分？如何在公认的不可能中找到黑天鹅存在的可能性？
作者利用美国管理学会最优秀论文奖的获奖论文，来展示世界最优秀的案例研究范例。这一奖项被称为是管理学界的“奥斯卡”奖。以此来介绍寻找发现黑天鹅的方法，让读者了解案例研究的魅力和能力。
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精彩书评 (总计20条)
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看了这本书以后，我自己的大脑又多了一些重要的东西，就是深度思考、因果推理、逻辑思考，好好查了查，在知乎上有牛人分析的真好，姑且写下来、记在心里，大有裨益：我觉得思考是因果之间的纠缠，而深度思考是反复不断地因果纠葛。关于思考的两个方向。1.执果索因。对于已经发生的事，探寻其发生的原因。对于期待的事情，目标等想要达成的事，计划要做的事，2.执因索果。联系几件并列的事分析其将会导致的后果。我思考的时候通常有两步，先弄清是什么，再反复不断地问为什么。简单来说，假如遇见事件A，先将事件A除枝去蔓，将于事件A无关的因素从其中去掉，得到事件A的精简，事件B。然后确认你将要对事件B的思考方向，是执果索因还是执因索果。执果索因：事件B为什么发生——因为事件C——事件C为什么发生——因为事件D……执因索果：事件B将会导致什么——导致事件C的发生……然后对于得到的新事件不断进行重复思考过程，而越来越精简，越来越深入，你的成果也就越接近本质。 -
案例，是指“某个特定的历史个体或集团中发生的事态”，是用真实来讲述真实。《深度案例思考法》通过介绍获得最优秀论文奖的论文研究成果，分析其中的案例研究方法和思维过程，旨在让读者了解和体会案例研究的魅力，获得新的启示提高洞察力。“最优秀论文奖”可以说是管理学届的奥斯卡奖，是由管理学届最具权威的学会美国管理学会（AOM）千里挑一选出来的最优秀论文。本书的二到七章，每章作者都讨论了一个最优秀论文奖的案例研究。首先是通过引言，列举一个常见或比较好理解的例子类比后面的案例，并点出此章打算讨论的研究方法或者主题。接着就是介绍最优秀论文奖的获奖论文，这个部分作者讲的非常详细，通俗易懂。然后是“居于最高层次的学术研究范式”，不同的章节这部分有穿插讲解不同的案例研究方法，也有分析前面的论文中案例研究方法的亮点和贡献，类似于点评。最后一个部分是“关于案例研究的一点建议”，顾名思义，这部分作者主要是就前面案例的相关研究方法提出个人建议。引言部分举出的例子都很妙，细细体味就能感觉出这些例子和后文案例研究中的案例的相似之处。以第六章为例，引言讨论的是男女间的爱情，男人和女人为什么会互相吸引，互相错过？科学研究表明，男女双方产生爱情时，大脑活跃的位置不同，导致了男人用眼睛谈恋爱，女人按照生活能力选择伴侣。因此，虽然都是产生爱情，但是男人和女人的判断标准相去甚远，即对待同一件事，不同立场的双方标准完全不同，行为模式也会不同。后文的最优秀论文奖论文讨论的案例是风险企业收购过程中卖方和买方，基于各自的不同立场，在信任方面有不同见解，因此采取不同行为模式。而这章要介绍的研究方法就是“以不同立场的观念为着眼点，在追踪过程的同时揭开不可思议事件的产生机制”。引言的例子和后文的案例有种类比的异曲同工的感觉，很贴合。总体来说，我觉得这本书很适合管理学专业的同学做课外读物或者相关领域的职场人士做延伸阅读。虽然读起来并不轻松，阅读速度也不会很快，但真的介绍了一些很有用的案例研究方法。所选论文也很经典，思维过程让人默默赞叹“还能这样啊”！比方说家里人生病，感冒发烧时想喝瓶功能性饮料，又或者某人在喝完酒后想来瓶功能性饮料，这些若是在日常生活中被我们观察到了，我们会联想到什么？三得利公司的研究团队就是从这类案例中得到启发，发现了“净化体内物质”这一隐性需求，开发了均衡体内营养的功能性饮料。可见对职场人士来说最重要的就是找到打破通说和业界常识的特殊案例。 -
买的时候就为了封面上的一句：从怎么可能到原来如此。结果，这本书真的很“难读”，作者你够了！你真的没有自己想象的讲的那么通俗易懂，你这轻松的态度让我深度怀疑自己是个大学渣！但是我要表白翻译大人，你们夫妇好厉害！！（这本书竟然没有介绍翻译，哼）。以下是学术预警（我已经图文化了，不用谢！）：管理学界有个“奥斯卡奖”，美国管理学会（Academy of Management，AOM）出版的《美国管理学会学报》，每年会从刊载的60篇论文里选出1-2篇，评出最优秀论文奖。这本书主要剖析了其中5篇论文，涉及医疗革新、教会重生、报社转型、编剧创新以及企业并购。目前主流研究是统计学研究，基于数据得出普遍的规律，一般用来回答“怎样”“为何”“在哪儿”“多少”等，但是“大数据”研究有个大缺陷，它很难发现事件背后的“因果机制”。by 大可爱和小可爱有时候我们也无法进行统计学研究，因为有些事件几乎只能发生一次：9·11，英国脱欧等。这时就需要研究这个案例本身，做到用真实来讲述真实，让案例来解开真相。欧洲人在登上澳大利亚发现黑天鹅之前，一直以为天鹅都是白的，所以现在用黑天鹅来比喻：不可能发生的事，而案例研究就很适合用来发现黑天鹅。案例研究有三种优势：1. 锻炼思考力—针对同一件事，不同的人会有不同层次的解读。2. 解读因果关系—一些复杂现象无法通过收集数据解读因果机制。3. 推导出有效假说—通过有限类比①解决未来的事，如南海问题等各种领土问题，类比的角度不同，就会得到不同结论：历史性权利，大陆架自然延伸原则，人口比例原则，相向岸线长度比例原则，中分原则，这次用哪个原则？书中提到美国发生过一起“凯蒂·吉诺维斯事件”，这名女性下班路上遭到袭击，35分钟内目击的38人都没有伸出援手，这让我想到前段时间如家酒店事件，这样的事件归为自然实验。为了解开谜团，有人做了实验室实验，让一位女性工作人员告诉招募来的被实验者（谎称是别的实验），然后她到隔壁房间假装呼救，随后一瘸一拐的回来，被实验者有多少会伸出援手？实验者借此得出一个结论：没有伸出援手的原因是其他旁观者没有伸出援手。by 大可爱和小可爱但是在研究凯蒂案件时发现不伸出援手的大多数理由是不关心或不想卷入，而不是：别人已经报警了。看来，很多设计良好的实验也很难让我们发现事实的真相，所以认真的观察案例（自然实验）非常重要。而对我最有启发的一个案例是：医疗革新。有8种医疗革新，为什么有的普及了有的没有？研究者首先设想了两个假说：医学依据高的越能广泛普及，涉及到的人员和机构越简单越容易被普及。但是分析这8项革新发现结果并非如此，选取其中的2-4个通过调查和比较分析（契合法②和差异法③）推导出新的假说：社会认知壁垒是关键。最后引入剩下的几个医疗革新去验证新的假说，找到最终的结论。by 大可爱和小可爱这在工作中太常见了！比如一个地区销售业绩很好，让市场部来分析原因，最终目的是复制到其他地区。重要的就是找到这个关键因素，如果只是把各种因素简单罗列出来是没有意义的，对业绩差的地区也没有指导，这时就需要比较分析。by 大可爱和小可爱通过这个虚拟的例子会发现，区域环境和代理商是否积极并不是业绩好的必要条件，但是业绩差的只有代理商不积极这一条，这就说明还是没有找到关键因素，需要继续提出假说。这在生活中也太常见了！举个例子，朋友问我，为什么宝宝最近一洗澡就哭？by 大可爱和小可爱通过比较结果发现关键因素，于是一个一个尝试就会发现真正原因，改正后还是哭？就继续寻找新的要因。案例研究有两点非常重要：1.现场调研并解决疑问在我们的知识体系中有一类叫隐性知识（tacit knowledge），也就是很难用语言和文字描述的，而在现场的特殊氛围下，有时会将隐性变为显性。优衣库在进军孟加拉国市场时，按照惯用手法进行街头调研：调研人员：您觉得这款颜色如何？女性A：挺好的。女性B：设计很完美。但是实际销售时，购买的人并不多。后来优衣库进行了更深入的调查：他们拜访了各年龄层的女性，仔细观察她们的衣柜。发现10个人里有9个都是穿传统服饰纱丽，她们认为优衣库挺好的但是不适合在这个国家穿，通过现场深入调研发现了问题，最后优衣库改变营销策略，将衣服作为家居服出售，后续也会推出传统服饰。2.随时做好颠覆假说的准备我以前实验得出了非常糟糕的数据，沮丧的拿给老板看，老板一看两眼放光：这个数据好！不是数据有问题，而是我的假说有问题！换一个切入点，相同的数据会得到不同的结论。为什么那么多论文要造假，就是为了满足自己的假说，推翻假说是很痛苦的，这可能意味着一切重来。比如逃离北上广，大多数人提出假说：房价太高压力大。且大多数人不认为这是假说，而是真相，要探明真相，就需要找一些买不起房却依然坚持留在北上广，以及买不起房离开北上广的进行差异法比较，寻找其他关键因素，也许最后会得出结论：就是房价原因，也许会发现一个更加颠覆的原因，未来谁知道呢？如果我这么通俗易懂的解说你都没看懂，学渣，你就不用看这本书了，里边都是比这更复杂的例子。哲学家迈克尔·波兰尼说“人类所知道的必然超过他语言所能够表达的”，这本书充分印证了这句话，晚安！注：① 类比：从已知领域和未知领域中寻找结构上的类似。② 契合法：把显示同一结果的复数案例进行对比，探寻相通要因，这是筛选必要条件的合适方法。③ 差异法：对不同结果的复数案例进行对比，找出相互不同的要因，并认为这个要因就是导致结果不同的原因。
精彩短评 (总计42条)
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解决不了问题 -
主要讲了怎么进行案例分析，可以采取哪些方法，虽然我觉得主要的受教人群应该是学者或者是商务人士，但里面一些思考的方式也可以用在我们日常生活中。 -
学者写书就当这样吧，厘清了很多平时不注意的逻辑问题，对于思考问题获得新知很有帮助。 -
我们明知道事物的发展千变万种，却总是在固有思维里更愿意寻找统一的标准逻辑，以此来限定或者预测未来，所以当人们第一次发现黑天鹅的时候，认知坍塌了。黑天鹅成了打破既有认知规律的代表，那么如何在统一既有规律的时候还有能够发现黑天鹅的能力，这本书就展示了一套思考的流程方法。但同时我也相信，逻辑是骨子里的属性，不是通过按部就班的“拳法”能够打倒对手的东西，思考的深度来源于独立自主，还有见招拆招，这个过程很难被方法论。若有朋友对系统化思考有所欠缺，倒是推荐读一读这本书。 -
将近一个月的时间，一点点地把这本书读完。所有的案例都是其大类别中的小概率时间。但均具代表性。所谓的逻辑 即事件其中的内在条理，不论概率大小，能清楚地明晰事物发展规律的本质就是案例的最终思考法。
2016.03.23 -
很多时候我们没办法拥有很多数据，靠仅有的案例怎么做才能更少缺漏，更符合逻辑，是这本书的要点。另外，作者也标榜能够用案例分析的思考方法找出因果关系，发现创新点，认为这一点上，要优于统计分析只能提供有限的相关程度。 -
日本人的文字还是太拗口了，可能是翻译这种逻辑性很强的文章，而且是比较偏门的文章，需要太高的水平吧。书本整体所述有一定的把握，分析方法也是独辟蹊径。观点比较新颖，属于辩证法在问题分析中的应用吧。 -
午休看完 着重讲了完成案例调查后的后续分析和对比 没有讲如何进行案例调查 并且作为一本体系书 其方法论架构太散 -
邪教的案例看的不寒而栗 -
理性思维 黑天鹅 一切皆有可能 -
当下中国，江湖游医太多，急需科学的研究方法。本书选取了最优秀的研究论文进行了介绍，非常棒。做培训和咨询的，尤其要读。 -
感觉比一般的日本经管类书更言之有物一些 -
大概是这个年龄段读还尚早。 -
案例都是好案例，表达方式有点晦涩，聚精会神的看也会有理解障碍。 -
思考比思考题更重要，和《快、慢思考》穿着看，多少程度上能治疗一下“自以为是”慢性症。 -
此书可作为研究案例的注释进行参考使用 -
一点都不深的案例分析方法论，入门好书，虽然书名有点鸡汤… -
不同于常规认识上的统计学研究，以小样本，深挖掘的方式讲述案例分析法。 -
我和我太太合作翻譯的第一本書，肯定不是最後一本，歡迎各位捧場。自我感覺書還不錯，至少我們很認真地翻譯了。 -
草草翻过，只有最后的合并案例有点意思 -
说实话，理解不多 -
这是一本探究案例研究方法的书。案例研究方法是相对于统计学研究方法而存在的，两者是管理学研究主要使用的两个方法。统计学研究倾向于模糊案例的前后关系，用统计学数据寻找普遍的法则，展示WHO?WHAT?WHERE?HOW MUCH?等数量关系。案例研究擅长联系前后关系的因果脉络，解开事件背后的“因果机制”，告诉大家HOW COME?WHY?等影响产生的过程。 -
不错，探究案例，不过是学者风格。还算不错的。国内实践派不错的书，有宋新宇的《让管理回归简单》、大威的《管理效率3法则-10年沉思笔记》、包政的《营销的本质》。这是我今天看过最好的三本书。 -
一般般吧！ -
第一章，综述案例思考法的特点和大致模式
第二章至第六章，介绍了几种案例思考法的思考方法或注意点。
最后一章对已介绍方法的总结和批判性改进。 -
这本书非常考验一个人的逻辑能力和提出假说的能力，是应对未来的一本好书。 -
看完觉得自己真是个学渣啊！ -
这本从对我个人的用处上，打分不能再高了 -
想把案例研究和论文研究范式结合起来已经不容易，而要把这些论文进一步抽象成案例研究的方法论又不流于空洞更加困难。作者已经十分努力，但读起来仍然不够直接。 -
黑天鹅事件背后发生了什么通过深度的分析完全可以合理解释，这需要案例分析人员具备3个特质：活跃人类大脑的能力（案例研究与思考力及观察力极具亲和性）；
应对复杂局面的能力（读解因果关系的能力）；形成“类比基础”，开拓未来的能力（即使前例很少，也能推导出有效的假说）。 -
一本完整介绍美式案例研究范式的说明书，读起来有点生涩，但是里面介绍的一点在案例调查方法、分析方法以及常见的案例调查谬误还是值得借鉴的。 -
本书就是告诉你有随机事件。只需看前序和后记就可（我的建议）。 -
用案例思考法发现下一个黑天鹅 -
本书核心价值体现为：怎样从有限的论据和缜密的论证上说明存在着“黑天鹅”这样平常会当做偏差而忽视掉的论点。
除了方法论方面的启示，范例论文本身也让读者眼前一亮。很多“简单”的事件感觉是我们的不留心造成的，可能真实面要非常复杂且难以察觉。 -
文笔流畅有质感，日本等地的文学为何那么有体温呢 -
讲述思考逻辑的书，让你能够用最少的案例更具说服力地探究真相；学会严谨的思考问题，掌握案例研究的方法。 -
本书所介绍的案例分析方法没有什么神奇的地方，想要发现黑天鹅需要做到，第一，有一颗好奇的心（第二章）。第二，学会在自然条件下控制变量（第三章）。第三，深入到现场越是不可能的逻辑越有可能被现实击碎（第四章）。第四，分析的严谨性（第五章、第六章）。
在现实生活中，连麦肯锡这样的大型咨询公司，有时给出建议都是那么的想当然，一切问题似乎套理论与模板就可以就可以解决。结果在中国付出了惨痛的代价。那么我们呢？作为连自我思考教育都没有的中国教育体制下的花朵们？
本书篇幅很短，但是意义重大。 -
教人写案例，跟黑天鹅没关系。 -
直接把paper找来看吧，这书没啥意思。//读完加一颗星给第五章。 -
封面不错，内容出彩 -
通过理解精华，可以提高实际中的洞察力。小说家用谎言道出真相，政治家用谎言掩盖真相。虽然都是靠说服力来吸引人们注意，但都比不上那些被证明事实上真正存在的案例。因为，案例是在用真实来讲述真实。 -
相当一般，水军这么多？