信息网络项目建设管理概要

书籍目录

第1章　项目管理概述1.1　项目管理的发展历程1.2　电信运营企业实施项目管理的意义1.3　项目1.4　项目管理1.5　信息通信网络建设项目管理第2章　通信工程项目组织体系建设2.1　项目管理的常见组织形式2.2　项目管理机构的管理2.3　项目经理的职责第3章　立项阶段3.1　编报项目建议书3.2　项目可行性研究和项目前评估第4章　实施阶段4.1　工程项目设计任务书4.2　编审工程项目设计文件和工程设计批复4.3　工程项目建设的准备4.4　项目工程施工组织设计4.5　施工单位组织现场施工第5章　验收投产阶段5.1　竣工验收的作用5.2　竣工验收依据和条件5.3　验收管理5.4　投产准备第6章　通信建设项目后评估6.1　通信建设项目后评估开展的意义6.2　通信建设项目后评价应遵循的主要原则6.3　通信建设项目后评价体系建设方案第7章　通信工程项目质量管理7.1　通信工程项目质量计划7.2　各阶段的质量管理及关键工序7.3　项目质量控制点及要求7.4　项目质量检查7.5　项目质量统计管理方法7.6　项目质量管理案例第8章　通信工程项目进度管理8.1　通信工程项目进度目标8.2　通信工程项目进度管理方法8.3　通信工程项目进度控制第9章　通信工程项目成本管理9.1　概述9.2　项目成本管理过程9.3　项目成本控制常用的方法9.4　使用挣值管理进行项目成本控制9.5　项目成本控制的一些建议措施第10章　通信工程项目风险与环境管理10.1　项目风险管理10.2　安全控制1013　环境控制第11章　信息管理与IT系统的建设11.1　信息管理11.2　合同管理11.3　IT系统建设附录附录1　通信工程设计施工验收规范附录2　各通信专业质量控制点及要求表参考文献

作者简介

本书详细介绍了信息通信网络项目的不同特点，分析了通信行业项目在整个生命周期内的立项阶段、实施阶段、验收投产阶段的内容，对项目生命周期内的质量、进度、成本、安全、环境、风险、信息、合同等环节开展项目管理进行了细致的阐述，并运用IT系统对项目管理进行了实例介绍，对于规范与提高通信行业项目管理水平有一定参考作用。本书适合通信行业从事建设、维护的管理人员、项目经理、市场推广人员以及研究者参考使用。

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