三步通过PMP考试

内容概要

徐建新，PMP，ITIL认证，上海欣旋企业管理咨询有限公司专职PMP®培训讲师。2007年创办上海欣旋企业管理咨询有限公司。专注于项目管理培训领域，从事多年的项目管理培训工作，幽默、风趣的授课风格，通俗易懂的项目管理案例讲解，所讲内容既有理论高度又能与实际相结合，使学员获益良多。深入研究PMBOK ®指南，经历PMBOK ®指南第2版、第3版、第4版、第5版教程，对PMP®资格认证有深刻的理解。紧随PMI®出题思路，掌握PMP®考试最新动向。从PMP备考可能出现的种种心理现象入手，用大量真实的案例引起PMP学员的普遍兴趣，严谨地阐述了PMP备考的科学规律。帮助学员保持积极的学习情绪，提高学员备考PMP的心理素质。针对学员开展个性化的服务，极度认真负责的作风，深受学员的好评。已累计培训超过600天，辅导几千余名学员成功通过PMP认证考试，PMP通过率遥遥领先。教学同时，善于总结，持续改进，参与编写《三步通过PMP考试》备考书籍。

书籍目录

项目管理协会PMI®的PMP考试介绍

确定您的备考计划

项目管理框架

项目整合管理

项目范围管理

项目时间管理

项目成本管理

项目质量管理

项目人力资源管理

项目沟通管理

项目风险管理

项目采购管理

项目干系人管理

模拟测试卷

测试结果分析和试题解析

作者简介

本书专为准备参加PMP考试的考生而准备，希望能帮他们少走弯路并顺利地通过PMP考试，本书安排了三个方面的内容：

第一步：规划您的备考活动。让考生了解PMI的PMP考试是怎么回事，了解个人与PMP考试要求的差距，并确定自己的备考计划。

第二步：理解项目管理知识。帮助考试阅读和理解PMBOK Guide。强调过程逻辑，解释每个过程中主要的知识。

第三步：全真模拟测试。。。。。

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