选拔人才

内容概要

作者简介

凯特・姬南（KateKeenan）是英国注册职

业心理师，持有多个有关学科学位（B.Sc.，

M.Phi1.）及其他多项资历。

她在1978年创立工业心理顾问公司一 姬南研

究所，协助在职人士发展潜能，及改善机构的管

理。

她为商业机构制定工作计划，助其办察及解

决管理上的问题，如招聘人员、个人评估，以至

建立团队精神及态度调查等。她认为首要之务在

训练管理层，确立其本身的计划，从而使公司的

资源得以发展及扩张。

虽然熟知挑选人才易犯的错误，她也了解知

易行难的道理。

书籍目录

选拔人才

认识你的需要

资料搜集

进行面试

发问与聆听

面试

评估资料

选拔人才精要速览

选拔称职人才的好处

词汇

作者简介

人事管理并不容易，但如果你能够在挑选员工时便已选对了人才，便容易得多了。

挑选新员工是一项至为关键的商业决定，因为如何吸收及留住人才，直接影响你自己及其他雇员的工作。

在经济不景时，作这种决定的机会相对地较少；因此，你一开始就要选对人才。错误决定的代价十分沉重，不仅仅是财政上的代价；以时间和人力而言，你及其他员工都会在过程中蒙受损失。

本书探讨挑人才过程中的每个步骤，及如何确保一定能够选贤与能。

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