新疆油田陆梁油田作业区管理论文集

章节摘录

　　领导者要保护积极做事的人，保护那些业绩优异、时代感强、有干劲、有棱角的人。在青年干部成长方面，管理者要在培养上突出“超前”，在使用上突破“常规”，要以鼓励为主，创造青年成材的良好环境，保持青年干部队伍的激情。对于“急用又适用”的人才，要及时破格提拔使用。　　陆梁油田作业区在青年干部选拔培养上，贯彻科学发展观，用发展的眼光、发展的思维选树青年干部。在工作中实施“三看”工作法：即看主流、看潜力、看成长。坚持优化年龄结构和文化结构，重点调整性别结构和党派结构，突出青年干部、妇女干部和非党干部的培养使用。　　我们坚持只要是“思想上稳，业务上精，专业有特长，成长有潜力”的年轻干部，就可以破格提拔使用。3年来培养选拔11名35岁以下青年干部走上中层领导岗位（其中5名是非党员知识分子，1名是非党员妇女干部），40余名35岁以下的青年干部担任了技术和科研骨干岗位工作。　　……

书籍目录

发展战略实施三大战略 推进二次创业 再创陆梁新辉煌夯实“三基”工作 提高安全管理水平 实现企业精细化管理依靠科技 培养人才 推进作业区可持续发展创建绿色油田 促进油田和谐持续发展——陆梁油田作业区沙漠腹地创建绿色油田活动的实践全面落实科学发展观 实现企业可持续发展高效油田作业区管理模式的实践与探索论石油企业软实力建设企业从制度化管理走向人本化管理之探讨经营管理坚持以人为本 筑牢安全防线试论完善预算管理系统 构建科学预算体系基于ABC分类法的油田物资管理探析浅谈单井效益评价 对提高油田经营管理水平的作用探索新方法提高沙漠油田产能建设效率高效、精干作业区运作模式下安全管理之探讨工程建设质量监督管理模式构建与创新之我见优化内控体系 推进作业区内控管理水平的全面提升试论健全内部控制制度 保障企业健康发展略谈资金管理是企业管理的中心环节水平井与直井投入产出分析浅谈公务接待细节决定成败协作方安全培训、教育同步进行的探讨高效油田巡井员工临界工作量的合理设定费用项目化管理在基层成本管理中应用的探索党群工作论坚持“五个注重”是推进企业廉洁文化建设的重要途径抓好基础工作 建立长效机制 努力保持共产党员先进性理清思路 强化落实 全面推进陆梁油田作业区思想政治工作陆梁创新青年干部培养选拔模式的实践与思考陆梁加强党的建设 培育“三高”员工队伍的探索共举发展一面旗 同唱和谐一首歌新形势下创新共青团工作的方法与途径略谈共青团组织怎样实践科学发展观 带领青年创新创效建功油田试论油田保卫工作的群防群治和“一岗两责”浅谈基层班子、干部民主测评的监督作用基层党支部工作方法探讨浅谈技术人员做好基层思想政治工作的点滴体会企业文化坚持科学发展观，加强陆梁企业文化建设陆梁沙漠高效油田企业文化建设的探索与思考论陆梁油田作业区特色安全文化之培育企业文化在企业管理创新中的作用初探浅谈倡导和谐理念共创和谐企业坚持以人为本战略培育艰苦奋斗的企业文化浅谈如何构建和谐基层站队浅谈基层单位“个性”之培养塑造阳光心态打造和谐向上的优秀团队沙漠油田干部和员工心理健康问题探讨与对策融合新鲜血液，推动处理站特色企业文化的持续发展建设具有陆梁特色的站队安全文化提高站队实力建设和谐陆梁社区的做法和经验初探基层建设强化班组执行力建设 夯实安全环保工作基础——陆梁油田作业区安全管理经验浅谈加强员工教育培训 打造高素质员工队伍浅谈如何加强高效油田作业区执行力建设浅谈“四抓四讲” 促进班组建设实施“五字”管理法，班组工作创新局浅谈基层员工安全教育和技术培训浅谈发挥工人技师现场监督作用的必要性切实作好班组思想工作 推进“五型”班组建设建设以班组为核心义务消防体系的经验之谈谈“五化”促“五会” 创“四无”班组浅谈班组管理在企业中的作用

作者简介

霍进、唐学军主编的《新疆油田陆梁油田作业区管理论文集(2001-2009年)》从企业发展战略、经营管理、党群工作、企业文化、基层建设五个方面介绍了新疆油田公司陆梁油田作业区成立以来所取得的重大管理成果。本书精选了论文59篇，反映了新疆油田新世纪第一个沙漠高效油田作业区的发展成果和经验。

    《新疆油田陆梁油田作业区管理论文集(2001-2009年)》可供从事油田管理的相关人员参考使用。

图书封面

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