打造新一代继承人

媒体关注与评论

书评在《打造新一代继承人——家族公司持结经营指南》一书中，马歇尔·B·波斯纳高度评价了家族公司的特殊品质，为管理代代相传的家族公司提供了全面而广泛的资源。他首先从自己 家族公司的经验谈起，并与资询专家、学者、律师、税收专家和各行知业的公司老板进行了基础性的研究和方谈，无论现在还是将来，波斯纳为家庭公司的各方面管理提供了实用性的指南。

  

内容概要

作者：(美国)马歇尔·B·波斯纳(PaisnerMarshallB.) 译者：郭武文马歇尔·B·波斯纳是美国马萨诸塞州斯克鲁巴在尔洗车公司的董事长，这是一家世界领先的洗车锁店，它成立于1965年。作家族公司的积极倡导者，波斯纳是美国家族公司论坛和家庭公司研究所创始会员，他还是美国东北大学家族公司中心的创始人和顾问。   

书籍目录

前言

第1章 创造一种倡导公司传承的家族文化

第2章 跨代参与式管理

第3章 建立一种有活力的公司文化

第4章 管理家庭矛盾

第5章 制定税收策略

第6章 制定遗产计划

第7章 谁任命下一任CEO

第8章 当出售有道理的时候

第9章 进行成功的出售操作

总结 继承遗产,抓住商机

附录 家族公司世界

作者简介

《打造新一代继承人(家族公司持续经营指南)》是对家族企业持续经营的探讨，讨论了跨代参与式管理、建立一种有活力的公司文化、管理家庭矛盾、及制定遗产计划等。

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