解决问题的非常规思考法

内容概要

迈克尔·卡莱特（Michael Kallet），毕业于伍斯特理工学院物理学专业。在2004年创立了HeadScratchers网站，主要面向商务专业人士及领导者，提供培养判性思维，提高解决问题能力、决策能力及创造力等服务。在创立HeadScratchers之前，迈克是一位技术与运营高级行政官，在计算机与通信技术和证券市场方面有着25年的专业管理经验。

葛方方，毕业于河南农业大学华豫学院，英语专业本科, 获英语专业八级证书、商务英语翻译证书、全国大学生英语竞赛优秀奖等。热爱生活，热爱文字。

卢方蕊，毕业于河南农业大学华豫学院，英语专业本科，目前就职于电子工业出版社经济办理分社。曾翻译文章《Emotional Intelligence for Project Managers ? Nice to Have or Necessity?》，翻译图书《ASTD Handbook：The Definitive Reference for Training & Development,2e》等

书籍目录

第1篇批判性思维概述

第1章什么是批判性思维2

第2章何时使用批判性思维9

第3章批判性思维框架14

第2篇分析

第4章清空你的“木桶”22

第5章检查26

第6章为什么30

第7章那会怎样38

第8章需求45

第9章系统思维51

第10章还有什么55

第11章因素表58

第12章愿景63

第13章思维教练66

第14章分析总结71

第3篇结论

第15章一切都是建立在前提的基础上77

第16章事实81

第17章观察结果85

第18章经验90

第19章信仰94

第20章设想100

第21章结论104

第22章可信度118

第23章一致性122

第24章三角思维126

第25章变革131

第26章影响与说服137

第4篇创新

第27章创造性思维148

第28章假设性思维153

第29章非真实性思维161

第30章结论的总结165

第5篇决策

第31章谁、为什么和什么时候169

第32章标准173

第33章风险176

第34章决策总结186

作者简介

"还有没有更好的解决办法？”当我们的大脑在经验的驱使下习惯于固定的思维时，意味着我们已陷于平庸。本书以敲响警钟的方式告诉读者：面对多次出现的问题、无法解决的问题，我们需要摆脱自动化思维，充分利用创造性、假设性、非真实性等批判性思维重新发现问题、分析原因、汇总结论，得出蕴含更多可能的解决方案。本书提供了利用批判性思维实现明智决策的全新思维模式及工具，并帮助你成功实现这种技能的内化。

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