信息系统项目管理师考试掌中宝

出版社:电子工业出版社
出版日期:2013-3
ISBN:9787121196836
作者:薛大龙 编
页数:418页

章节摘录

版权页:   投标 投标人是响应招标、参加投标竞争的法人或者其他组织。 依法招标的科研项目允许个人参加投标的,投标的个人适用本法有关投标人的规定。 投标人应当具备承担招标项目的能力;国家有关规定对投标人资格条件或者招标文件对投标人资格条件有规定的,投标人应当具晷规定的资格条件。 投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件。投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。 投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,将投标文件送达投标地点。招标人收到投标文件后,应当签收保存,不得开启。投标人少于三个的,招标人应当依照本法重新招标。 在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,镕标人应当拒收。 条投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件,并书面通知招标人。补充、修改的内容为投标文件的组成部分。 两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体。以一个投标入的身份共同投标。 联合体各方均应当具备承担招标项目的相应能力;国冢有关规定或者招标文件对投标人资格条件有规定的,联合体各方均应当具务规定的相应资格条件。由同一专业的单位组成的联合体,按照资项等级较低的单位确定资质等级。 联合体各方应当签订共同投标协议,明确约定各方拟承担的工作和责任,并将共同投标协议连同投标文件一并提交招标人。联合体中标的,联合体各方应当共同与招标人签订合同,就中标项目向招标人承担连带责任。 招标人不得强制投标人组成联合体共同投标,不得限制投标人之间的竞争。 投标人不得相互串通投标报价,不得排挤其他投标人的公平竞争,损害招标人或者其他投标人的合法权益。 投标人不得与招标人串通投标,损害国家利益、社会公共利益或者他人的合法权益。 禁止投标人以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标。 投标人不得以低于成本的报价竞标,也不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假,骗取中标。 开标、评标和中标 开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行;开标地点应当为招标文件中预先确定的地点。 开标由招标人主持,邀请所有投标人参加。

书籍目录

第1章信息系统基础1 1.1信息系统1 1.2信息系统建设2 1.3软件工程知识5 1.4软件构件技术知识10 1.5软件体系结构14 1.6面向对象系统分析与设计19 1.7典型应用集成技术23 1.8计算机网络知识27 第2章信息系统项目管理33 2.1信息系统项目管理基础33 2.2项目生命周期和组织37 2.3项目管理过程40 2.3.1启动过程组40 2.3.2计划过程组41 2.3.3执行过程组42 2.3.4监督和控制过程组43 2.3.5收尾过程组44 2.3.6过程的交互45 2.4项目立项与招投标管理47 2.4.1可行性研究的步骤47 2.4.2详细可行性研究48 2.4.3项目招投标管理53 2.5项目整体管理56 2.5.1制定项目章程57 2.5.2制定项目范围说明书(初步)58 2.5.3项目目标特性58 2.5.4制定项目管理计划59 2.5.5指导和管理项目执行60 2.5.6监督和控制项目工作62 2.5.7综合变更控制63 2.5.8项目收尾65 2.6项目范围管理67 2.6.1范围计划编制68 2.6.2范围定义69 2.6.3创建工作分解结构70 2.6.4范围确认73 2.6.5范围控制74 2.7项目进度管理76 2.7.1活动定义76 2.7.2活动排序78 2.7.3活动资源估算80 2.7.4活动历时估算81 2.7.5制定进度计划82 2.7.6进度控制85 2.8项目成本管理87 2.8.1成本估算88 2.8.2项目成本预算89 2.8.3成本控制91 2.9项目质量管理97 2.9.1项目质量定义及质量标准97 2.9.2质量计划编制99 2.9.3执行质量保证100 2.9.4执行质量控制101 2.10项目人力资源管理106 2.10.1人力资源计划编制106 2.10.2组建项目团队108 2.10.3项目团队建设109 2.10.4管理项目团队114 2.10.5人力资源的负荷和平衡的调节115 2.11项目沟通管理116 2.11.1沟通计划编制116 2.11.2信息分发117 2.11.3绩效报告119 2.11.4项目干系人管理120 2.11.5改善沟通的软技巧121 2.12项目风险管理122 2.12.1项目风险管理124 2.12.2风险管理计划编制125 2.12.3风险识别126 2.12.4风险定性分析128 2.12.5定量风险分析129 2.12.6风险应对计划编制130 2.12.7风险监控132 2.13项目采购和合同管理133 2.13.1采购计划编制134 2.13.2编制合同136 2.13.3招标137 2.13.4供方选择138 2.13.5合同管理139 2.13.6合同收尾141 2.13.7合同管理的定义141 2.13.8合同的要件142 2.13.9合同的订立145 2.13.10合同的履行149 2.13.11合同的变更151 2.13.12合同的终止152 2.13.13违约责任154 2.13.14合同管理的其他注意事项155 2.14文档与配置管理157 2.14.1配置管理计划158 2.14.2配置标识与建立基线159 2.14.3变更管理160 2.14.4版本管理162 2.14.5配置审核163 2.15需求管理165 2.15.1需求管理概述166 2.15.2制定需求管理计划的主要步骤166 2.15.3需求规格说明的版本控制167 2.15.4需求变更管理167 2.15.5需求跟踪168 第3章信息系统项目管理高级知识169 3.1大型、复杂项目和多项目管理169 3.1.1项目选择和优先级排列169 3.1.2提高组织的项目管理能力170 3.1.3项目管理办公室170 3.2战略管理172 3.2.1战略管理过程172 3.2.2战略制定173 3.2.3战略评估177 3.3用户业务流程管理177 3.4知识管理179 3.5项目绩效考核与绩效管理182 3.6信息系统工程监理185 3.6.1合同变更的管理185 3.6.2停工及复工的管理186 3.6.3费用索赔的管理187 3.6.4合同的解除189 3.6.5监理其他相关知识191 第4章信息化基础知识193 4.1信息与信息化193 4.2政府信息化与电子政务196 4.3企业信息化与电子商务199 4.4IT服务管理209 第5章信息安全知识213 5.1安全策略214 5.2信息安全技术基础215 5.3信息安全审计系统S—Audit219 第6章法律法规和标准规范221 6.1法律法规221 6.1.1招标投标法221 6.1.2政府采购法232 6.1.3合同法246 6.1.4著作权法254 6.1.5国家电子政务工程建设项目管理暂行办法(发改委55号令)265 6.2软件工程的国家标准282 6.2.1GB/T11457—1995(软件工程术语)286 6.2.2GB/T14085—1993(信息处理系统计算机系统配置图符号及约定)290 6.2.3GB/T8566—2001(信息技术软件生存周期过程)291 6.2.4GB/T15853—1995(软件支持环境)293 6.2.5GB/T16680—1996(软件文档管理指南)304 6.2.6GB/T8567—1988(计算机软件产品开发文件编制指南)308 6.2.7GB/T9385—1988(计算机软件需求说明编制指南)328 6.2.8GB/T12505—1990(计算机软件配置管理计划规范)330 6.2.9GB/T16260—199(信息技术软件产品评价质量特性及其使用指南)333 6.2.10GB/T12504—1990(软件质量保证计划规范)335 6.2.11GB/T14394—2008(计算机软件可靠性和可维护性管理)339 6.3机房设计规范和验收规范341 6.3.1GB50174—2008(电子信息系统机房设计规范)341 6.3.2GB50462—2008(电子信息系统机房施工及验收规范)368 第7章管理科学基础知识391 第8章专业英语常考词汇397 第9章新技术的发展413 9.1物联网413 9.1.1物联网的定义413 9.1.2物联网的架构414 9.2云计算415 9.3虚拟化417 9.4三网融合418 参考文献419

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作者简介

《全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书:信息系统项目管理师考试掌中宝》是根据最新的信息系统项目管理师考试大纲编写的,书中列出了每年必考和历年常考的知识点。全书采用32开本,书藉可装入您的口袋,便于随身携带;正文全用小五号字体,版式精美,印刷清晰;书中知识点全,覆盖整个考试大纲;考点明确,方便您的记忆,您可以随时随地,轻松学习。《全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书:信息系统项目管理师考试掌中宝》由全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书(2012版)编委会主任薛大龙担任主编,薛大龙先生曾多次参与全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试“信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师、信息系统监理师”这三科的命题与阅卷,作为规则制定者非常熟悉命题要求、命题形式、命题难度、命题深度,命题重点及判卷标准等。


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精彩短评 (总计7条)

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  •     大致翻一下,还不错。
  •     很小的一本书,随身携带,很方便
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  •     知识点比较全面,对软考非常有帮助
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