招聘与录用管理

书籍目录

第一篇  基础理论篇

第一章  招聘与录用概论
2

第一节  招聘与录用的内涵与地位
5

第二节  招聘与录用的目的及作用
10

第三节  招聘与录用的战略
12

第四节  招聘与录用的程序
13

第五节  企业招聘与录用中的误区分析
21

本章小结
24

思考与练习
25

案例分析
25

第二章  招聘与录用的原则
30

第一节  一般性原则
32

第二节  人事匹配原则
35

本章小结
37

思考与练习
37

案例分析
37

第三章  影响企业招聘的因素
41

第一节  影响企业招聘的外部因素
43

第二节  影响企业招聘的内部因素
44

第三节  影响企业招聘的应聘者个人因素
46

本章小结
48

思考与练习
48

案例分析
48

第二篇  设计操作篇

第四章  招聘与录用工作的前提
54

第一节  工作分析
55

第二节  人力资源规划
70

第三节  招聘对象分析
88

第四节  招聘需求分析
99

本章小结
102

思考与练习
103

案例分析
103

第五章  招聘计划与策略
108

第一节  招聘计划
109

第二节  确定招聘策略
111

本章小结
117

思考与练习
117

案例分析
117

第六章  招聘渠道及方法
121

第一节  选择招聘渠道
123

第二节  内部招聘渠道及方法
127

第三节  外部招聘渠道及方法
130

本章小结
136

思考与练习
136

案例分析
136

第七章  人员甄选
141

第一节  甄选概述
142

第二节  甄选过程及方法
146

第三节  背景调查与体检
163

本章小结
172

思考与练习
172

案例分析
172

第三篇  实施运用篇

第八章  录用决策
178

第一节  录用决策概述
179

第二节  录用的关键步骤
184

第三节  签订劳动合同
187

第四节  录用决策的特殊问题与处理
194

本章小结
195

思考与练习
195

案例分析
195

第九章  招聘与录用评估
199

第一节　招聘与录用评估的作用与方案设计
202

第二节  招聘与录用效果检测和分析
204

第三节　招聘与录用评估的主要内容
207

本章小结
210

思考与练习
210

案例分析
211

第四篇  模板工具篇

第十章  招聘录用表单类范本
216

第一节  招聘准备类表单
216

第二节  甄选类表单
220

第三节  录用类表单
225

第四节  招聘录用效果评估类表单
228

第十一章  招聘录用流程类范本
230

第一节  招聘录用总流程范本
230

第二节  招聘录用子流程范本
233

第十二章  招聘录用测评类范本
236

第一节  心理素质类测评范本
236

第二节  智能素质类测评范本
247

第十三章  招聘录用制度类范例
256

第一节  招聘录用管理总制度范例
256

第二节  招聘录用管理子制度范例
259

参考文献
265

作者简介

本书从理论性和实务性角度阐述了招聘与录用管理方面的理论与实践，全书共分四篇：基础理论篇、设计操作篇、实施运用篇、模板工具篇，主要介绍了招聘与录用管理的相关概念、程序、误区、原则、影响因素、方法、决策和评估以及相关的表单范本、范例。本书注重对招聘与录用管理的理论知识的理解和实际操作技能的设计，每章开头都设有“开篇案例”，帮助读者由浅入深地认识招聘与录用管理的相关内容，然后介绍相应的理论知识和操作内容，并在每章后附有“本章小结”、“思考与练习”和“案例分析”。本书最后一篇介绍了招聘录用的表单类范本、流程类范本、测评类范本以及制度类范例，尽可能翔实地介绍招聘与录用管理的实操技能，进一步帮助读者提高招聘录用管理操作技能。

本书可以作为高校人力资源管理等经济管理相关专业的本科生、研究生、MBA/EMBA教材，同时也适用于各类求职者和在职者学习，是职业经理人谋求职业成功的必备参考书，也是企事业单位人力资源管理工作者的有益读物。

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