出版社:中国经济出版社
出版日期:2003-1
ISBN:9787501757923
作者:李晨松顾慈阳
页数:326页
媒体关注与评论
书评本书是丛书《经理人实战演练丛书》中的一本,本丛书有《突破财务重围--公司财务管理技巧与案例》、《赢得顾客的心——顾客关系管理技巧与案例》、《运筹商战先机——企业战略管理技巧与案例》、《引爆员工潜能--人力资源管理技巧与案例》和《追求企业卓越——核心竞争力打造方略》。
书籍目录
第一章 庙算决胜——企业战略管理概述 《孙子兵法》——为战略思想追本溯源 让《孙子兵法》来评理 其实战略思想是源于中国 百家争鸣——西方战略管理思想的演进与流派 世界500强与洋药剂 来看看洋药剂的配方是什么 战略管理的四部曲和弦 究竟什么是战略管理 战略使命仅仅是一句口号吗? 公司使命和战略的示例 战略管理四部曲和弦的诠释 洋为中用,借古醒今 呼唤战略管理的时代——中国的战略管理之路 洋药苦口,利于病吗? 如何让洋药适合我们的胃口 ——关于战略管理的本土化 洋药剂震要药引子 综合案例:从康佳巨亏看我国的战略管理 综合案例:常德卷烟厂的中长期竞争战略剖析 本章小结 第二章 运筹帷幄——SWOT分析 知天,知地,知彼——孙子兵法的战略环境观 军事战略环境现出来作证 如何“知天”——宏观战略环境的PEST分析 P:政治法律因素 E:经济发展因素 S:社会文化因素 T:技术革新因素 如何“知地”——行业结构竞争力分析 五因素模型可以告诉你行业是否赢利 行业也有脉象?! 行业的寿命有多长 如何“知彼”——现存竞争对手的分析 有钱为什么不能大家一起赚 是骡子是马,拉出来通这 ——竞争对手的WS分析 战略侦察对手切勿走火入魔 综合案例:家乐福缘何兵败香港 综合案例:伊莱克斯是如何开拓中国市场 本章小结 第三章 知己知彼——企业战略的诞生 想说了解自己,真的很难 巧妇难为无米之炊——企业资源的静态分析 杨总的困惑——从价值链分析看资源 “利乐包”缘何让乳业痛并快乐着 ——行业的价值链系统 两手抓,两手都要硬——企业的资源效用和效率 运筹帷幄之中,决胜千里之外 不要让战略在真空中诞生——产品组合矩阵 快速释放我们的思维——SWOT分析 不想当将军的士兵不是好士兵 没有计划的行动,就等于计划着去失败 小心你事业的陷阱——战略制定的误区 综合案例:上游惊变——高端家电逃离国美 综合案例:汇源的战略定位怎么了 ——大品牌与个性化 本章小结 第四章 素情庙算——三种经典竞争战略 第五章 兵无常势,水无常形——战略实施 第六章 择人,造势——关于战略控制 主要参考文献
作者简介
本书通过大量经典精辟的案例和细致的分析,讲述了西方战略管理中最精华的理论:战略环境分析,价值链分析,SWOT分析,以及波特的三种经典的竞争战略;同时还对一些战略管理的热点问题进行了讨论。