企业管理学(第二卷)管理

内容概要

F・X・贝阿博士，教授

1937年出生。1957－1959年在维也纳世界贸易大学、1959－1961年在

图宾根大学学习国民经济学，1961年获得“经济学学士”学位，并在那

里担任助教（1961－1969年）。此后在图宾根大学的企业管理专业担任专

业指导（1969－1972年）。1972年在霍恩海姆大学任企业管理学教授，主

要方向为工业企业管理学，1981年起在图宾根大学担任同样工作。

1981－1996年在上海和苏鲁巴亚的大学任客座教授。

出版的著作和参编的著作：《企业管理学》（3卷，1992－1994年共有6

版）、《战略管理》（1996年第2版），“UTB丛书”和《企业计划文集》。

M・施维策尔博士，教授

1932年 出生。19451959年在汉诺威工业大学和柏林自由大学学习企

业管理，1963年获得政治学博士学位。是1966－1968德国研究委员会奖学

金获得者，1968年取得大学授课资格。1969年图宾根大学企业管理学教

授，1974年起担任图宾根大学工业管理研究系主任，1984年起在斯图加

特任符腾堡管理与经济委员会研究负责人。

已出版的著作和参编的著作：《成本与收益计算》（1995年第6版）、

《会计手册》（1993年第3版）、《德国工商管理手册》（1989年）、《企业管

理学》（3卷，1992－1994年共有6版）、《工业企业管理学》（1994年第2版）。

E・迪维特里博士，名誉博士，教授。

1935年出生。1959－1963年在慕尼黑大学学习企业管理学，1964年获

得“商学士”学位，1967年获得博士学位；1969年获得大学授课资格。

1970年成为纽伦堡埃尔兰根大学企业管理学教授，主要方向为市场学，

从1976年起在曼海姆担任同样职务。1969－1996年在图宾根、中国上海、

奥地利维也纳、波兰克拉考等地的大学任客座教授，1993年获德累斯顿

工业大学政治学名誉博士称号。

书籍目录

目 录

引言：管理

一 管理的概念

二 管理理论

三 管理的功能

四 管理模式

五 管理的手段

第一章 制定计划和检查监督（马塞尔・施维策尔）

第一节 制定计划作为管理手段

一 制定计划的概念和目的

（一）制定计划和计划的概念

（二）制定计划的目的

二 制定计划过程的局部任务和阶段性

三 制定计划和信息

（一）信息概念

（二）制定计划就是进行信息处理的过程

（三）在不同信息状况下的制定计划

四 制定计划的基本假设

第二节 制定计划的类别

一 根据参考值划分制定计划的类别

二 根据协调形式划分制定计划的类别

（一）协调形式的特征

（二）按照时间上的协调关系制定计划

（三）按实际内容上的协调关系制定计划

（四）按照级别上的协调关系制定计划

三 按照应变形式区分制定计划的类别

（一）应变形式的特征

（二）根据应变节奏制定计划

（三）根据局部计划的约束性制定计划

第三节 制定计划过程的阶段性

一 制定计划各阶段的任务

（一）确立目标

（二）确定难题

（三）寻求备选方案

（四）预测

（五）备选方案的评估和决策

二 举例：在制定投资和生产程序模拟计划时各计划

阶段的任务

第四节 企业的计划体系

一 一个计划的组成部分

二 一个实用计划体系的结构

三 对计划体系的评判

（一）计划体系的特征

（二）计划体系的效用

第五节 作为管理手段的检查监督

一 检查监督的概念和目的

二 检查监督的阶段和子任务

三 检查监督的分类

（一）根据参考数据划分检查监督的类别

（二）根据计划值和对比值划分检查监督的类别

四 企业的检查监督体系

（一）制定计划核算和检查监督核算举例

（二）检查监督体系的效用

第二章 组织（克努特・布莱歇尔）

第一节 基础

一 组织的概念和任务

二 组织理论思想

（一）单个的思想观点

（二）整体思想

第二节 环境和企业是组织的条件范围

第三节 企业的组织系统

一 作为管理手段的组织

二 结构和行为

三 组织分析和组织综合

四 组织系统要素

五 组织系统的关系

六 组织的基础系统和中间系统

（一）基础系统

（二）中间系统

七 形态：组织系统的形态

第四节 组织机构的形式和模型

一 组织形式

（一）组织形式的类型

（二）不同组织形式的行为

二 组织模型

（一）一维组织模型

（二）多维组织模型

（三）控股结构

第五节 战略、结构和文化的协调

一 战略和结构

二 结构和文化

三 战略和文化

第三章 信息

第一节 收集和整理信息的基础

（贝恩德・埃里希孙 彼得・哈曼）

一 决策和信息

（一）概念

（二）决策论的基本模型

（三）描述决策问题所需要的信息

（四）解决决策问题所需要的信息

（五）不确定性问题

（六）不完全性问题

二 企业信息的组织机构

三 信息决策

（一）需求决策

（二）收集决策

（三）预算决策

四 信息收集

（一）征询

（二）观察

五 信息处理

（一）数据的简化归结

（二）关系的分析

六 信息综合

第二节 信息技术与信息管理（埃里希・察恩）

一 管理与信息

（一）信息的重要性

（二）信息决策系统

（三）人机系统

二 信息技术

（一）信息技术的概念

（二）信息技术的领域

（三）信息技术的发展

三 计算机支持的信息系统

（一）组成部分

（二）功能

（三）系统联接

（四）应用

四 信息管理

（一）基础

（二）本质与内容

（三）范畴和任务

（四）目标和功效潜力

（五）可能的作用

第三节 会计

一 作为信息系统的会计部门（沃尔夫冈・艾泽勒）

（一）企业会计中对经营过程的反映

（二）会计的结构与目标

（三）会计的组织

二 资产负债表（沃尔夫冈・艾泽勒）

（一）资产负债表概念

（二）资产负债表目的

（三）资产负债表分类（资产负债表种类）

（四）年度结算和编制资产负债表

（五）康采恩年度结算及财务状况的公开

（六）年度结算的审计和公开

（七）1990年的德国马克初始资产负债表

（八）账目公布的国际化

三 成本核算（盖尔哈尔特・舍雷尔）

（一）基础部分

（二）成本核算的系统结构

（三）成本核算的组成部分

第四节 预测（克劳斯・布罗克霍夫）

一 预测的概念和类型

（一）概念

（二）类型

二 预测和决策

（一）企业核算的类型

（二）预测形成的主要步骤

三 方法选择的标志

（一）启迪性标志

（二）过去的过去可确定性的统计标志

（三）经济标志

四 精选的预测方法

（一）概述

（二）由访询得出的预测

（三）引导显示器

（四）时间序列分析

（五）回归模型

五 预测和电子数据处理

作者简介

内 容 提 要

本书是《企业管理学》的第二卷。

本卷的核心内容是管理。与一般的管理类图书所不同的是，除

了在引言中介绍了一般的管理概念、理论、功能、模式和手段之外，

全书只分制定计划与检查监督、组织机构和信息三章。而在信息这

一章中，包括了其他管理类图书中都独立的会计部分，这样的编排

独具匠心，说明原作者对企业的经营与运作过程十分了解和熟悉。

本书同时也是一本教科书，可供我国企业管理干部和相关专

业师生参考阅读。

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