方法革命(中信互联网+系列)

ISBN:9787508651170
作者:William D. Eggers

作者简介

序 言 方法经济的力量:公共领域的新生万亿市场
方法经济的出现
创造共同利益
为公益而创新—以共享汽车为例
将企业家精神带入政府办公室
第一章 造市者:“互联网+”时代的新玩家
投资者:惊人的捐赠数额
召集人:聚光灯下的天使
多重理性跨国公司:经营理念的转型
创新者:利润与社会责任兼得
稳定的供应商:去拥抱创新
公民变革者:社会影响领跑者
造市者概览
第二章 颠覆性技术:调动海量资源的利器
“互联网+”时代来临
移动浪潮:智能手机引发的革命
社交网络:为协同加油
大数据大显身手:从空穴来风到铁证如山
云计算:改写传统规模
融合:集结技术力量,攻克社会顽疾
颠覆性技术概览
第三章 规模化经营模式:公益领域的沧海桑田
创新经营模式
连锁经营
平台战略
免费增值
众包的力量
成功经营模式的秘诀
规模化经营模式概览
第四章 新式货币:驱动方法经济的影响货币
公益领域的新货币
信用即货币:交易公共物品
社会影响:方法的价值所在
公民资本:从资源到货币
数据盛典:开放数据的力量
名誉无价
发展中国家垃圾处理问题的新思路
开支以外的因素
新式货币概览
第五章 公共价值交易:匹配资本和需求的新平台
新型交易模式
双向市场
下一步创新:众筹+ 众包
影响交易:为投资者和企业搭桥
公共价值比赛
为成功埋单
公共价值交易概览
第六章 生态系统:为最棘手的问题而生
从利益部门到生态系统
颠覆传统教育:革新的生态系统
经济适用房:为底层人民构建的生态系统
终结人口贩卖:拯救性命的生态系统
功能互补和高效的生态系统
生态系统概览
第七章 打造属于你的方法革命:迅速改变世界的行动指南
刺激方法经济的策略
瞄准空缺:利用被忽略的需求开拓新的市场
逆境中生存:坚守终极目标,放眼社会资源
拥抱简单:有时最好的方法也是最省钱的方法
改变购物习惯:你选对了吗?
设定测量指标
方法革命2020
附 录 方法经济如何实现?
政府策略
企业策略
投资者策略
致 谢


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精彩书评 (总计4条)

  •     你对于政府在解决社会问题中所扮演的角色是怎样看待的?有这样一则故事,讲述了一个男孩和一棵树。一开始,大树给小男孩儿带来阴凉和清闲的慰藉。但是小男孩不停地索取,大树只好倾其所有,送给男孩儿它的果实、树干还有躯干。最后,即使它只剩下一个光秃秃的树桩,也被派上了用场。现如今,政府就像这本儿童读物里的大树,越来越无力解决其承诺解决的问题。过去,流行疾病和基础设施的建设等大型的公共问题都是由政府来主导,同时我们要求政府防止并粉碎恐怖袭击,保护我们的隐私,要求政府为银行提供担保,控制物价、房价等民生问题。现在很多问随着科技的进步以及创新型资本的投入,社会各界越来越来多的分担了政府的职责功能,如果说20世纪是一个部门分工明细的年代,那么21世纪就是界限灵活的年代,解决社会公共问题不再单一仰仗政府。那么社会力量为什么愿意接受部分政府指责呢?除了政府在面对新时期新形势越发力不从心以外,其中蕴含并能释放出来的公共领域的新生万亿市场才是关键所在!方法经济就是其中代表力量!方法经济是一种解决社会疑难杂症的新思路。通过全新的经济模式和轻量级科技,触及昔日无法触及的领域,多方参与(包括政府),发挥社交网络,解答不论是公共的还是私人的、社会的还是商业的,经济的还是政治的,越来越多的社会顽疾被化解为商业机遇,新的问题解决机制总是会成为打开公共市场宝藏的钥匙。1、 拼车革命  上下班的高峰期、节假日的拥堵每个人都深有体会,多年来,政府尝试了各种方法,不仅拥堵状况没有好转,通勤成本还越来越高。在这样一个环境下,一家仅仅成立5年的公司迅速红遍全球,市值高达600亿美金----Uber而其中的关键就是一个充裕但未被充分利用的资源——私家车里的空座,给我们解决交通拥堵提供了一个可行的方案。拼车领域的解题达人还想出许多方法,将单独通勤的人纳入公共交通系统。比如,Reward Ride给拼车的司机和乘客奖励分值,用户可以私下交易这些分值。Avego还向乘客展示司机的行车路线,以便乘客寻找顺风车。  2、再生银行我国的垃圾回收率一直比较低,垃圾分类更是不在大家的意识里。我们可以发现,仅仅依靠公益和道德的约束很难有效改善这些局面,多方受益才是最可行的方案。再生银行把回收变成一场游戏:每个家庭可以通过回收利用垃圾赚取积分,这些积分可以用来兑换假期等奖品以及上百家公司的打折券。每家的回收桶上都装有RFID(无线射频感应器),这些感应器通过记录每个家庭回收的垃圾量并相应地计算他们的回收积分,回收量越大,积分值越高。  3、 停车位监控  前段时间看了一则新闻,一对退休夫妇风雨无阻为每日五点为儿女占车位,停车难对于有车一族一直是心头病,私家车是世界上最常见的交通工具。每天大约有10亿人开车上班。人们经常为停车而抓狂。为了找一个合适的停车位,司机们经常突然转向、调头和并排停车,30%的市中心堵车就是这样造成的。  旧金山交通局开发了一个提供实时停车位使用情况的手机应用。7000多个路旁停车位和12250个交通局管理的车库都安装了传感器,用户可以通过苹果手机、安卓手机等连接到这些传感器,了解哪条街道有空停车位。  4、基于大数据的补习监测  过去学校一直是无所不在的教学圣地,然而,近年来,民办教育机构改写了这种格局,它们不仅弥补了传统学校的不足,还同传统教育展开竞争。例如,GMAT辅导机构Knewton在学生学习的过程中对他们进行测试,并且根据他们的掌握情况调整学习进度。他们利用测试结果决定学生什么时候学习下一课和检查学生对已经学过的概念的掌握程度。  有人把没有数据分析的网上教学比作没有轮子的汽车。像Knewton这种以新型教学方式著称的培训班的适应性结构有助于根据每个学生的具体情况为他们打造学习计划,以便学生充分理解课程内容。成千上万的教师把这种教学模式与课堂教学结合起来,称为“翻转课堂”。  5、预测疾病  医学研究项目一般都来自财政拨款,而且主持研究的都是大型研究机构,对于那些希望对特定研究领域有所贡献的个人,他们能做的很少。  Google公司共同创始人谢尔盖•布林及其妻子安妮•沃希基创办的23andMe公司用它的颠覆性技术改变了这种格局。他们利用互联网招募大量的志愿者,这些志愿者需要提供几百美元的费用以及一试管唾液。23andMe公司将病人的信息上传到一个云端数据库里,在病人的DNA中寻找基因变体,预测他们的症状(比如他们的耳垢是干性的还是湿性的)以及他们的家庭病史和患有其他病症的可能性。志愿者可以通过公司网站获取自己的基因信息以及有助于缓解病情的研究结果。  6、汽车共享  对于许多城市居民而言,车是个负累。除了还车贷,还要付一笔不菲的停车费。然而,我们是否愿意改变这个恼人的问题呢?  我们处于刚刚拥有汽车的阶段,对汽车财富资源的看待上还是比较保守,很多西方的国家更多的把汽车作为一种生活参与的工具而已,因此这也给新方法解决汽车负担带来了基础。通过Zipcar和Car2Go等汽车共享服务公司租车,在离家几条街的地方就可以取车,并且每小时花费不到10美元。佳人有约时可以租辆跑车,买新沙发时可以租量卡车。你只需在挡风玻璃前轻轻刷一下就可以享受美妙的租车之旅了。Zipcar一项内部调查显示:对于汽车,“千禧一代”倾向于“不在乎是否拥有,只在乎能否使用”,他们非常乐意以“协同消费”替代养车费用。  7、微志愿  一项工作被分解成小块任务的可能性越大,利用众包完成这项任务的成本效率就越高。在美国,众包在解决密集城区公共问题中发挥了巨大的作用。2009年10月,波士顿政府启用了一个方法:允许用户在发现一个问题之后拍照并将照片发送给市政厅的智能手机应用。这个应用可以自动获取定位信息,这样市政府就可以有序地安排补救工作。有官员把这称为“微志愿”。  另一个成功的案例是“路拱应用”。市民下载该应用后,路拱应用会自动搜集行驶过程中遇到的路拱信息并将其发送给市政厅,它甚至可以识别和过滤由井盖和减速带引起的颠簸。  8、混合式学习  越来越多的人把网络教育和课堂教育融为一体。以一个16岁的小姑娘为例。假设她可以上网。也许她所在的高中没有开设她感兴趣的宏观经济学课。她可以利用课外时间去另一所学校学习这门课程。  通过各类工具的协同可以实现网络教育影响最大化。成年人也可以从网络课堂、免费教程、讨论平台上获取竞争技能和工作机遇。只要有足够的求知欲、耐心和时间,任何人都能掌握高市场价值的技能。  以上提到的这些颠覆传统的成功经营模式囊括了教育、医疗、数据分析、小额贷款等一系列领域,从它们运用创新方法服务大众的经验中,我们可以学到什么呢?首先,这些方法经济里的创新者几乎都是从解决顽固社会问题着手的。其次,另一个制胜秘诀是巧妙地运用、结合并且改造技术,以新型方法解决旧式问题。再者,成功模式的另一个共同点在于经们都采用了规模化经营模式。最后,行之有效的模式一般都是多功能的,可以用于解决各类社会问题。方法经济在某些方面与传统经济类似,事实上,与宏观经济一样,方法经济也离不开供给与需求,尚品与服务,贸易与物流,资本市场和政府监管,真正发生转变的是市场主体与他们相互作用的方式,而新的相互作用的方式的出现正是每家企业切入公共市场财富的切入点!
  •     你对于政府在解决社会问题中所扮演的角色是怎样看待的?有这样一则故事,讲述了一个男孩和一棵树。一开始,大树给小男孩儿带来阴凉和清闲的慰藉。但是小男孩不停地索取,大树只好倾其所有,送给男孩儿它的果实、树干还有躯干。最后,即使它只剩下一个光秃秃的树桩,也被派上了用场。现如今,政府就像这本儿童读物里的大树,越来越无力解决其承诺解决的问题。过去,流行疾病和基础设施的建设等大型的公共问题都是由政府来主导,同时我们要求政府防止并粉碎恐怖袭击,保护我们的隐私,要求政府为银行提供担保,控制物价、房价等民生问题。现在很多问随着科技的进步以及创新型资本的投入,社会各界越来越来多的分担了政府的职责功能,如果说20世纪是一个部门分工明细的年代,那么21世纪就是界限灵活的年代,解决社会公共问题不再单一仰仗政府。那么社会力量为什么愿意接受部分政府指责呢?除了政府在面对新时期新形势越发力不从心以外,其中蕴含并能释放出来的公共领域的新生万亿市场才是关键所在!方法经济就是其中代表力量!方法经济是一种解决社会疑难杂症的新思路。通过全新的经济模式和轻量级科技,触及昔日无法触及的领域,多方参与(包括政府),发挥社交网络,解答不论是公共的还是私人的、社会的还是商业的,经济的还是政治的,越来越多的社会顽疾被化解为商业机遇,新的问题解决机制总是会成为打开公共市场宝藏的钥匙。
  •     你对于政府在解决社会问题中所扮演的角色是怎样看待的?有这样一则故事,讲述了一个男孩和一棵树。一开始,大树给小男孩儿带来阴凉和清闲的慰藉。但是小男孩不停地索取,大树只好倾其所有,送给男孩儿它的果实、树干还有躯干。最后,即使它只剩下一个光秃秃的树桩,也被派上了用场。现如今,政府就像这本儿童读物里的大树,越来越无力解决其承诺解决的问题。过去,流行疾病和基础设施的建设等大型的公共问题都是由政府来主导,同时我们要求政府防止并粉碎恐怖袭击,保护我们的隐私,要求政府为银行提供担保,控制物价、房价等民生问题。现在很多问随着科技的进步以及创新型资本的投入,社会各界越来越来多的分担了政府的职责功能,如果说20世纪是一个部门分工明细的年代,那么21世纪就是界限灵活的年代,解决社会公共问题不再单一仰仗政府。那么社会力量为什么愿意接受部分政府指责呢?除了政府在面对新时期新形势越发力不从心以外,其中蕴含并能释放出来的公共领域的新生万亿市场才是关键所在!方法经济就是其中代表力量!方法经济是一种解决社会疑难杂症的新思路。通过全新的经济模式和轻量级科技,触及昔日无法触及的领域,多方参与(包括政府),发挥社交网络,解答不论是公共的还是私人的、社会的还是商业的,经济的还是政治的,越来越多的社会顽疾被化解为商业机遇,新的问题解决机制总是会成为打开公共市场宝藏的钥匙。1、 拼车革命  上下班的高峰期、节假日的拥堵每个人都深有体会,多年来,政府尝试了各种方法,不仅拥堵状况没有好转,通勤成本还越来越高。在这样一个环境下,一家仅仅成立5年的公司迅速红遍全球,市值高达600亿美金----Uber而其中的关键就是一个充裕但未被充分利用的资源——私家车里的空座,给我们解决交通拥堵提供了一个可行的方案。拼车领域的解题达人还想出许多方法,将单独通勤的人纳入公共交通系统。比如,Reward Ride给拼车的司机和乘客奖励分值,用户可以私下交易这些分值。Avego还向乘客展示司机的行车路线,以便乘客寻找顺风车。  2、再生银行我国的垃圾回收率一直比较低,垃圾分类更是不在大家的意识里。我们可以发现,仅仅依靠公益和道德的约束很难有效改善这些局面,多方受益才是最可行的方案。再生银行把回收变成一场游戏:每个家庭可以通过回收利用垃圾赚取积分,这些积分可以用来兑换假期等奖品以及上百家公司的打折券。每家的回收桶上都装有RFID(无线射频感应器),这些感应器通过记录每个家庭回收的垃圾量并相应地计算他们的回收积分,回收量越大,积分值越高。  3、 停车位监控  前段时间看了一则新闻,一对退休夫妇风雨无阻为每日五点为儿女占车位,停车难对于有车一族一直是心头病,私家车是世界上最常见的交通工具。每天大约有10亿人开车上班。人们经常为停车而抓狂。为了找一个合适的停车位,司机们经常突然转向、调头和并排停车,30%的市中心堵车就是这样造成的。  旧金山交通局开发了一个提供实时停车位使用情况的手机应用。7000多个路旁停车位和12250个交通局管理的车库都安装了传感器,用户可以通过苹果手机、安卓手机等连接到这些传感器,了解哪条街道有空停车位。  4、基于大数据的补习监测  过去学校一直是无所不在的教学圣地,然而,近年来,民办教育机构改写了这种格局,它们不仅弥补了传统学校的不足,还同传统教育展开竞争。例如,GMAT辅导机构Knewton在学生学习的过程中对他们进行测试,并且根据他们的掌握情况调整学习进度。他们利用测试结果决定学生什么时候学习下一课和检查学生对已经学过的概念的掌握程度。  有人把没有数据分析的网上教学比作没有轮子的汽车。像Knewton这种以新型教学方式著称的培训班的适应性结构有助于根据每个学生的具体情况为他们打造学习计划,以便学生充分理解课程内容。成千上万的教师把这种教学模式与课堂教学结合起来,称为“翻转课堂”。  5、预测疾病  医学研究项目一般都来自财政拨款,而且主持研究的都是大型研究机构,对于那些希望对特定研究领域有所贡献的个人,他们能做的很少。  Google公司共同创始人谢尔盖•布林及其妻子安妮•沃希基创办的23andMe公司用它的颠覆性技术改变了这种格局。他们利用互联网招募大量的志愿者,这些志愿者需要提供几百美元的费用以及一试管唾液。23andMe公司将病人的信息上传到一个云端数据库里,在病人的DNA中寻找基因变体,预测他们的症状(比如他们的耳垢是干性的还是湿性的)以及他们的家庭病史和患有其他病症的可能性。志愿者可以通过公司网站获取自己的基因信息以及有助于缓解病情的研究结果。  6、汽车共享  对于许多城市居民而言,车是个负累。除了还车贷,还要付一笔不菲的停车费。然而,我们是否愿意改变这个恼人的问题呢?  我们处于刚刚拥有汽车的阶段,对汽车财富资源的看待上还是比较保守,很多西方的国家更多的把汽车作为一种生活参与的工具而已,因此这也给新方法解决汽车负担带来了基础。通过Zipcar和Car2Go等汽车共享服务公司租车,在离家几条街的地方就可以取车,并且每小时花费不到10美元。佳人有约时可以租辆跑车,买新沙发时可以租量卡车。你只需在挡风玻璃前轻轻刷一下就可以享受美妙的租车之旅了。Zipcar一项内部调查显示:对于汽车,“千禧一代”倾向于“不在乎是否拥有,只在乎能否使用”,他们非常乐意以“协同消费”替代养车费用。  7、微志愿  一项工作被分解成小块任务的可能性越大,利用众包完成这项任务的成本效率就越高。在美国,众包在解决密集城区公共问题中发挥了巨大的作用。2009年10月,波士顿政府启用了一个方法:允许用户在发现一个问题之后拍照并将照片发送给市政厅的智能手机应用。这个应用可以自动获取定位信息,这样市政府就可以有序地安排补救工作。有官员把这称为“微志愿”。  另一个成功的案例是“路拱应用”。市民下载该应用后,路拱应用会自动搜集行驶过程中遇到的路拱信息并将其发送给市政厅,它甚至可以识别和过滤由井盖和减速带引起的颠簸。  8、混合式学习  越来越多的人把网络教育和课堂教育融为一体。以一个16岁的小姑娘为例。假设她可以上网。也许她所在的高中没有开设她感兴趣的宏观经济学课。她可以利用课外时间去另一所学校学习这门课程。  通过各类工具的协同可以实现网络教育影响最大化。成年人也可以从网络课堂、免费教程、讨论平台上获取竞争技能和工作机遇。只要有足够的求知欲、耐心和时间,任何人都能掌握高市场价值的技能。  以上提到的这些颠覆传统的成功经营模式囊括了教育、医疗、数据分析、小额贷款等一系列领域,从它们运用创新方法服务大众的经验中,我们可以学到什么呢?首先,这些方法经济里的创新者几乎都是从解决顽固社会问题着手的。其次,另一个制胜秘诀是巧妙地运用、结合并且改造技术,以新型方法解决旧式问题。再者,成功模式的另一个共同点在于经们都采用了规模化经营模式。最后,行之有效的模式一般都是多功能的,可以用于解决各类社会问题。方法经济在某些方面与传统经济类似,事实上,与宏观经济一样,方法经济也离不开供给与需求,尚品与服务,贸易与物流,资本市场和政府监管,真正发生转变的是市场主体与他们相互作用的方式,而新的相互作用的方式的出现正是每家企业切入公共市场财富的切入点!

精彩短评 (总计2条)

  •     不知所云,里面举的例子都太老了,而且跟中国的现实情况距离太远,感觉这本书是为了蹭最近“互联网+”概念大热的红利而翻译过来的。
  •     材料偏旧,但主题新颖。类似的思路在凯利《必然》中也有涉及,但视角不同。凯利是从技术发展的角度看待类似问题的(我以为这比较靠谱)。这里则主要从商业组织的角度——实际上被界定为大型企业的社会责任意识主导;但都关注运营模式创新。作者的方法经济是一种实现商业利益与公共价值双赢的模式,它寻找公共部门、私营部门和非营利部门交汇处所隐藏的商机,通过改变市场主体以及它们相互作用的方式发展规模经济,并以社会效益作为衡量成果的标杆,以期实现各种社会公共问题由政府主导解决向政府参与解决的转变,减轻政府公共服务供不应求的现状;方法经济包括造市者、颠覆性技术、规模经营模式、影响力货币、公共价值交换和方法生态系统六大因素。其中造市者起到关键的组织和驱动作用,作者笔下那些实践方法经济的英美财团们简直就是第三世界的救世主。
 

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