跨国公司管理手册（英文版）

内容概要

张笑宇，世界经济学、法学研究生。著有《中国人口经济论》、《市场经济指南》、《跨国公司管理手册》、《和平发展论》等书。

主编有《中国大中型企业改革与发展之路》、《中国三资企业博览》等工具书。起草并修订过《世界经济发展宣言》等大型国际文献。

曾发表两百多篇有关经济学的文章。1992年6月5日发表的《试论社会主义市场经济》一文，曾获得国际经济学论文奖。

先后策划、组织过“世界经济发展宣言大会”、“中国经济形势报告会”、“国际跨国公司领袖圆桌会议”等20多个大型国际会议。

书籍目录

第一章　跨国公司概论

第一节　跨国公司的涵义

第二节　跨国公司的特征

第三节　跨国公司的形成

第四节　跨国公司的发展趋势

第二章　跨国公司的组织管理

第一节　全球战略与组织管理

第二节　组织管理形式

第三节　管理控制体制

第三章　跨国公司的经营管理

第一节　全球经营目标的确定

第二节　经营目标的实现途径

第三节　对经营活动的控制

第四章　跨国公司的竞争策略

第一节　低成本策略

第二节　差别化策略

第三节定价策略

第五章　跨国公司的财务管理

第一节　财务管理决策权的配置

第二节　资本预算

第三节　全球融资战略

第四节　现金管理

第五节　外汇风险规避

第六节　会计处理

第六章　跨国公司的投资管理

第一节　对外直接投资理论

第二节　对外直接投资管理

第三节　投资和并购的选择

第七章　跨国公司的人力资源管理

第一节　人力资源管理的特点及其人事政策

第二节　国际经理人员的选拔与招聘

第三节　国际经理人员的培训与发展战略

第四节　国际经理人员的战略评价与薪酬政策

第八章　跨国公司的品牌经营

第一节　品牌塑造策略

第二节　品牌管理

第三节　品牌保护

第九章　跨国公司的技术转让

第一节　技术研发战略

第二节　国际技术转让

第三节　技术贸易的签约与履约

第四节　技术转让的国家政策

第十章　跨国公司的联盟战略

第一节　战略联盟的动因和功能

第二节　国际战略联盟的形态和特征

第三节　R&D 国际战略联盟

第四节　战略联盟的管理

第十一章　跨国公司的本地化战略

第一节　本地化战略的原因

第二节　本地化战略的内容

第三节　本地化战略的影响

第十二章　世界各国发展本国跨国公司的经验

第一节　发达国家发展本国跨国公司的主要途径

第二节　发展中国家发展本国跨国公司的主要做法

第十三章　中国跨国公司的形成和发展

第一节　中国培育和发展跨国公司的战略意义

第二节　中国企业跨国经营的发展

第三节　中国培育和发展跨国公司的战略构想

参考文献

作者简介

本书从宏观管理和细节处理等方面，非常详实的介绍了世界500强公司的管理方法和取胜于人的秘诀所在，从打造品牌到人才管理。对当下想要做大做强的公司是一本非常好的教科书，具有很强的实用价值。本书共个13章节，分别从组织管理、经营管理、竞争策略、品牌经营、财务管理、人力资源管理等方面进行了详细的讲解。

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