出版日期:2012-1
作者:程控//革扬
页数:396页
书籍目录
第1章 制造业先进管理模式 1.1 制造资源计划 1.2 准时制生产 1.3 并行工程 1.4 约束理论 1.5 精益生产 1.6 敏捷制造 1.7 供应链管理 1.8 客户关系管理 1.9 业务流程重组 1.10 产品数据管理 1.11 企业资源计划 1.12 计算机集成制造系统 1.13 企业制造系统模式的发展趋势 1.14 现代制造技术的体系结构 1.15 本章小结第2章 工业企业生产运作原理 2.1 工业企业 2.2 生产系统 2.2.1 生产系统的功能目标 2.2.2 生产系统的组织结构 2.2.3 生产系统功能结构关系 2.3 生产过程 2.3.1 生产过程的基本组成 2.3.2 生产过程的运行原则 2.3.3 生产过程的运行组织 2.4 生产类型 2.5 制造环境 2.6 管理机制 2.7 本章小结第3章 MRP Ⅱ/ERP原理基础第4章 MRP Ⅱ原理：生产规划第5章 MRP Ⅱ原理：主生产计划第6章 MRP Ⅱ原理：物料需求计划第7章 MRP Ⅱ原理：能力需求计划第8章 MRP Ⅱ原理：物料作业管理第9章 MRP Ⅱ原理：生产作业管理第10章 MRP Ⅱ原理：生产成本管理第11章 MRP Ⅱ/ERP运作模式第12章 MRP Ⅱ/ERP软件系统第13章 MRP Ⅱ/ERP系统实施第14章 MRP Ⅱ/ERP实践与发展附录 常用词汇英汉对照表参考文献
作者简介
《MRP Ⅱ/ERP原理与应用(第3版)》是一种生产管理的计划与控制模式，因其效益显著而被当成标准管理工具在当今世界制造业普遍采用。MRP Ⅱ实现了物流与资金流的信息集成，是CIMS的重要组成部分，也是企业资源计划（ERP）的核心主体，是解决企业管理问题、提高企业运作水平的有效工具。
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