孙子兵法全鉴(第2版)

出版社:中国纺织出版社
出版日期:2014-1-1
ISBN:9787518001514
作者:孙武
页数:320页

内容概要

孙武(约公元前545-前470),字长卿,汉族,中国春秋时期齐国乐安人,是吴国将领。著名军事家、政治家。其著有巨作《孙子兵法》十三篇,为后世兵法家所推崇,被誉为“兵学圣典”,成为国际间最著名的兵学典范之书。
迟双明,笔名东篱子,男,1968年生,河北省邯郸市人。1992年毕业于吉林大学中文系,现任北京鸿图巨基公司总编。主要作品有:《首席执行官》、《诸葛亮日记》、《边读边悟<菜根谭>》、《听李叔同讲禅机得潇洒人生》、《读史有学问全集》等。

书籍目录

◎ 用兵之道,攻心为上 /
◎ 将者,智、信、仁、勇、严也 /
◎ 计利以听乃为势 /
◎ 势者,因利而制权 /
◎ 攻其无备,出其不意 /
◎ 多算胜,少算不胜 /
◎ 兵马未动,粮草先行 /
◎ 取用于国,因粮于敌 /
◎ 冲锋陷阵,激励士气 /
◎ 胜敌而我益强 /
◎ 兵贵胜,不贵久 /
◎ 不战而屈人之兵 /
◎ 上兵伐谋,以巧求胜 /
◎ 以交代兵,赢取胜利 /
◎ 将能而君不御者胜 /
◎ 既惑且疑,诸侯难至 /
◎ 小敌之坚,大敌之擒 /
◎ 知彼知己,百战不殆 /
◎ 先为不胜,待敌可胜 /
◎ 攻守相辅,进退自如 /
◎ 守则不足,攻则有余 /
◎ 立于不败之地,不失敌之败 /
◎ 胜兵先胜而后求战 /
◎ 修道而保法 /
◎ 运筹帷幄,决胜千里 /
◎ 分数、形名 /
◎ 战以正合,战以奇胜 /
◎ 奇正之变,不可胜穷 /
◎ 势如弓广弩,节如发机 /
◎ 欲取先予,以利动之 /
◎ 任势者,其战人也,如转木石 /
◎ 善战者,致人而不致于人 /
◎ 我欲战,攻其所必救 /
◎ 形人而我无形 /
◎ 形兵之极,至于无形 /
◎ 战胜不复,形于无穷 /
◎ 避实而击虚 /
◎ 兵无常势,因敌而变 /
◎ 以患为利 /
◎ 兵以诈立,利动分合 /
◎ 三军夺气,将军夺心 /
◎ 以治待乱,以静待哗 /
◎ 以近待远,以逸待劳 /
◎ 围师必阙,穷寇勿迫 /
◎ 将在外,君命有所不受 /
◎ 九变之利 /
◎ 通于九变,不拘常规 /
◎ 智者之虑,必杂于利害 /
◎ 用兵之法,恃吾有以待 /
◎ 覆军杀将,必以五危 /
◎ 审地度势,择便处军 /
◎ 察微知著,以料敌情 /
◎ 令之以文,齐之以武 /
◎ 令素行者,与众相得 /
◎ 行兵之道,贵知地利 /
◎ 视卒如爱子,故可与之俱死 /
◎ 动而不迷,举而不穷 /
◎ 知天知地,胜乃可全 /
◎ 衢地必争 /
◎ 围地则谋,死地则战 /
◎ 首尾相应,并敌一向 /
◎ 九地之变,屈伸之利 /
◎ 顺详敌意,巧能成事 /
◎ 践墨随敌,以决战事 /
◎ 始如处女,后如脱兔 /
◎ 火攻者明,水攻者强 /
◎ 胜攻取而不修其功凶 /
◎ 不以怒兴师,不以愠而战 /
◎ 非利不动,明君慎用 /
◎ 取人用间,收集情报 /
◎ 策反敌谍,为我所用 /
◎ 微哉!无所不用间 /
◎ 能以上智为间者,必成大功 /
参考文献

作者简介

《孙子兵法》是迄今可以见到的世界上最早的兵书,也是中国兵学的奠基之作,是中国优秀传统文化的重要组成部分,其内容博大精深、思想精湛、逻辑缜密。历代军事家无不从中汲取养料,用于指导战争实践和发展军事理论。今天,《孙子兵法》已不仅仅是一部兵书,更是一本蕴含了处世哲学、商战谋略的典籍。本书将孙子兵法中的至理名言作导言,阐发蕴藏其中的智慧,并以生活和商业活动中的经典案例加以印证,帮助读者深入理解《孙子兵法》这一谋略宝库中所包含的智慧。


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精彩书评 (总计1条)

  •     最近在看《孙子兵法》,《军争篇》有一句“用兵之法……归师勿遏,围师必阕,穷寇勿迫。”让我停顿许久,主要的关注点久久落在“围师必阕”上。其意思是:如果自己拥有绝对优势,包围着敌人时,不要围困死,而是留一个缺口,以免敌人做困兽之斗。如果有缺口,敌人考虑的重心肯定在如何从缺口突围而出上,而不是如何反败为胜上,因此,敌人正好沿着我方设定的引导方式去思考,去努力,敌人牢牢掌握在我方手中,其对我方的威胁也会在掌控范围之内,这,可确保我方在本次战斗中始终拥有相对优势,掌握主动权。但是,如果将敌人死死围困,敌人正常途径逃生无望,可能空前团结,如果鼓励得当,将会产生重大的绝地反击能力,实现“置之死地而后生”,此举,对我方的威胁无法估计,也就使我方刚掌握的战场主动权受到威胁,进而失去是时势的掌握能力,战争结果有可能发生变数,即使不是大逆转也是会导致我方损失相对增加。不得不佩服古人观大势立长远谋大局的大智慧,表面上是便宜了敌人,实际上是做实了胜负。同时不得不想起的还有李嘉诚的经商理念。记得曾有报道说过,李先生坚信“有钱大家赚”,假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果拿9%的股份,就会财源滚滚来。李先生这个理念,应当就是“围师必阕”的商场解读。与对手(合作者)共赢,我走我的大道,也留着小路给你走。而不是“走自己的路,让傻逼无路可走。”同样的理念,另外一个大家熟悉的人解读得更加透彻,运用得更加自如。他不但留“阕”,更为对方造了一条大路。他就是马云同学。面对着大街小巷的店铺与工厂,马云同学没有为难,没有围攻,只是默默地开发了平台——阿里巴巴、淘宝。就如一只从远处慢慢围攻上来的军队,在不知不觉之中就来到敌人(实体店)跟前,马同学没有围攻,没有杀死,而是,大大方方地把路扩大铺好:“这边可以跑得更快,您可以走这路。”从此,大批大批的实体店开始了网店生涯,进入了新的发展阶段。表面看来,放走了敌人,便宜了对手(敌人),但实际上,却是做实了胜负——这是目前最大最平坦最快最好走的路,大家都能轻松愉快地回家,而且从此就走这条平坦大道了。至此,马同学在这路上拥有的主动权便成了绝对的优势。给对手一条活路,给竞争者剩一点市场与空间,“围师必阕”不但是孙子本身仁义政治主张的表现,更是洞悉人心的大智慧,看起来是自己吃亏,实际是大巧若拙,相争中不但能确保获得战争主导权,获得最终的胜利,还能顺手得一个“仁义之师”美名,一次战争能以较少的付出取胜,还能在战争中树立积极的正面形象,同时做好了国家的品牌宣传,一石数鸟!

精彩短评 (总计1条)

  •     解读不是很好
 

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