人人都要有会计思维

ISBN:9787538581847
作者:【日】安本隆晴
页数:216页

内容概要

安本隆晴
日本资深会计师、优衣库经营稽核人。
1954年生于日本静冈,1976年早稻田大学商学系毕业,是资深会计师、税务士和公司上市监察顾问。曾任职朝日监察法人公司,现开设安本会计事务所。
1990年受迅销集团柳井正社长所托,担任公司上市监察咨商顾问,帮助优衣库从地方小公司摇身变为跨国上市大企业,至今已23年。同时担任日本各业种大企业经营监察顾问。
2007年起,在中央大学专业研究所会计研究系,针对社会人士开设“上市准备论”、“个案研究”、“PROJECT演习”等相关课程。
着有《优衣库监察实录》等著作。

书籍目录

只有用“会计思维”经营,
公司才能稳步成长
1 不懂会计思维,一辈子当基层员工
◆ 不管数学成绩多差,一定要懂“会计思维”/ 002
◆ “会计”就是把钱的事讲清楚,并不难/ 004
◆ “财务报表”会显示一家公司的未来/ 007
◆ 每位员工做事之前,先思考“会不会有利润”
就对了/ 008
2 把公司从“小型汽车”变成“F1赛车”
◆ 客人多、生意好,公司一定会赚钱?未必/ 011
◆ 从“小型汽车”到“F1赛车”/ 012
3 像大公司一样制定高目标数字
◆ 所有的知名大企业,都曾经是中小企业/ 014
◆ 每年开30家优衣库分店,真的做到了/ 016
◆ 很努力却没有利润,资金流动到哪里去了/ 018
◆ 黑字破产就是“账面盈利,现金不足”的状态/ 020
4 倒闭公司的财务报表,也值得学习
◆ 欠缺会计思维,最终招致倒闭/ 022
◆ 早就显现在财务报表上的“破产征兆”/ 023
5 优衣库急速成长的“会计思维”秘密大公开
◆ 用会计思维架构出公司部门组织结构才精准/ 028
◆ 清晰展现各职务的职责,安排合适的人员/ 032
◆ 决定标准店铺的规模,以及每家店铺的
“损益结构”/ 034
◆ 依月迅速掌握预算与实际差异,立刻采取措施/ 037
◆ 把将来的成功因素与风险都弄清楚,设定成长目标/ 038
“每月财报”与“预算管理”,
打造高效团队
1 5年后公司是什么样子?用“反推法”制订经营
计划
◆ 预算是对未来目标的“期望”,也是为行动建立的“假设”/ 040
◆ 拟定预算,“由上而下”型较有成长可能/ 043
◆ 过去的数字只能参考,不能当作基准/ 044
◆ 制定三种目标层级,激励员工又能确保达到低标/ 044
……

作者简介

优衣库、丰田、松下、无印良品、宅急便等公司成功,都靠这本会计思维教科书!
在本书中,你将学到:
◎优衣库幕后推手、日本最高会计师现身说法:
“如果管理者不懂会计思维,你的企业到死也不能赚大钱!”
◎解开日本最赚钱公司的获利秘密:
丰田、无印良品、优衣库等日本大厂损益表、月坪效率数字完全公开解析!
◎破除“老板很辛苦,企业却没赚”的魔咒:
不是只看”盈余”!同一张报表,用会计思维该看什么数字才对。
◎丰富图表,简单看懂复杂报表:
12种经营指标彻底分析,不同行业报表绩效评估,变身赚钱公司根本不难!
本书作者安本隆晴是优衣库柳井正社长一直仰慕的人,柳井正社长的《一胜九败》和《成功一日可舍去》两书中,皆提到本书作者安本隆晴是改变迅销集团命运的重要人物。


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发布书评

 
 


精彩书评 (总计1条)

  •     在书店看到,当即买来。书的设计很日范,内容很实用。“不懂会计思维,一辈子只能当基层员工!”就是冲这句话买的,谁还想一辈子当基层啊。经济时代,还是要懂得点会计思维。研究了一个周末,列了个表,用数字管理生活,要是不懂点会计思维,连自己有几块钱的家底都不知道。仔细看了下,很多大企业也让员工来学,尤其日本企业。“优衣库、丰田、松下、无印良品、宅急便最重要的行为准则”,不能没有这种思考。

精彩短评 (总计27条)

  •     好想学会计
  •     专业性不强
  •     大致看了一下,感觉内容整体有些无聊,有些特意拉长篇幅的意思。公司经营,财务管理和人的自身经营管理相似,用十年后的目标反推现在的自己。
  •     可以一读
  •     很啰嗦,完全可以更精炼
  •     一种较为局限但很实在的逻辑,有必要学习吸收下。
  •     翻译的不好,但是不影响理解作者本意
  •     本书主要是针对零售业,全书没有什么实际性内容,强调会计思维,强调两部分:损益结构和现金流量结构。然后强调P(lan)D(o)C(heck)A(ction)
  •     没事的时候快速翻一翻不错,很浅显的入门。就是这个翻译…… 考了会从回来看觉得太别扭
  •     很有些价值,值得读
  •     以数字的变化来看公司的经营状况。将所有的情况数字化,细节化。
  •     2015年6月9日,读毕。
  •     我读这些纸上谈兵的意义在哪(陷入思考…)
  •     翻译实在不行,台湾翻译的太生涩了,翻译估计就是把繁体改成简体吧,希望能好好翻译成大陆文体习惯文
  •     学步书
  •     随便看看,没什么干货
  •     每每读财务啊经济啊的书,我就觉得自己这辈子是发不了财了。
  •     感觉还行吧,对创业者比较有帮助,有些术语没那么入门级,还是有看不懂的地方。
  •     对于完全不懂财报和会计的人来说,是一个入门科普,帮助了解关键的数字。
  •     从数字看公司经营,从结果反推经营方式,案例很新颖,可细读。
  •     还是学到了些的,确切地说可以把会计思维用到平时的生活中就是及时量化统计出自己的生活中的具体事务,然后根据设定目标,进而根据不断变化的数字分析问题解决问题
  •     说明了利润对财务和重要性,用会计的思维来看待企业经营。
  •     日本会计师所著的会计思维科普书?作为优衣库经营顾问,安本隆晴在本书中大量使用了优衣库的例子(报表、决策等),夹以不少日本大企业的事例,细致地阐明了会计思维在企业的经营、管理上的重要意义。会计思维,简单来说即“用数字思考”,从报表、决算中了解损益,用理论分析商业活动,强调企业高层要掌握一线,基层要追求kpi等等。提到用PDCA(Plan,Do,Check,Action)循环工作,落实每月财报和预算管理,强调时间就是金钱,指出“损益结构”(销售额-成本=利)和现金流量(收-支=余,分为营业/投资/财务三类)的平衡。会计思维,是商业头脑的一种,开源节流,也可以说功利主义,但数字化也的确有利于决策和快速行动,这也是公司作为资本机器的本来面目啊。抛去繁多的会计图表和专业术语和蹩脚的翻译,还是值得一读。
  •     。。。。。
  •     简介履历写得很实在。。。内容#%¥&……%¥ 外行+悟性差到完全看不明白怎样操作。。。蛮有用+看不懂。。。
  •     就是很普通的企业财务管理通俗读本
  •     书本身十分无聊,日本人的书都是废话较多,如果浓缩起来的话,也就几个图表好用。
 

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