执行力<Ⅱ>(完全行动手册)

书籍目录

中文版序

译者序

第一部分 组织结构法则

第1章 动态的组织结构使企业保持活力

第2章 创造一个有竞争力的组织

第二部分 人员流程法则

第3章 选择恰当的执行人选

第4章 留住人才，比招聘更重要

第5章 激励员工

第6章 授权的艺术

第三部分 战略运营法则

第7章 制定适合企业发展的战略目标 

第8章 对执行人员进行监管

第9章 领导者：带动每个人共同负责

第四部分 团队建设法则

……

第五部分 企业文化法则

……

作者简介

执行力是所有组织管理者都必须面对的问题——从政府机关到跨国企业，到职业经理人、旅店老板、甚至到非洲某一个角落的杂货铺店主……，谁都无法回避。经管畅销书作家保罗·托马斯博士继风靡全球的《执行力》之后，又倾心打造了《执行力》的进阶篇——《执行力II》，为您提供卓越的和极具可操作性的有效方法，使您有效提高组织内部的执行力，从根本上解决组织知易行难的问题。在这本书中，我们从组织结构、人力资源、企业文化、流

 执行力<Ⅱ>(完全行动手册)下载 更多精彩书评