创业小败局
出版日期:2014-8-1
ISBN:9787807697393
作者:创业家,i黑马
页数:272页
内容概要
《创业家》关注中国最具创业家精神的企业领袖，以汇聚能够引领中国未来成长的商业力量为使命，是中国商界阳光创新富豪的创富工具。经过数年的发展，《创业家》已孵化出i黑马网、黑马大赛、黑马营、黑马会、黑马基金、黑马-华为特训营、黑马-腾讯特训营、黑马硅谷大赛、全球路演中心等多个产品，创业家传媒也变成中国创业服务第一平台。
书籍目录
推荐序1 创业是一种修行
推荐序2 失败是一种可以倒推的因果
前言 请微笑面对失败
第1章 资源依附者的哀歌
1.资源是饼，也是坑
2.在和投资人的斗争中失败
3.被抛弃的巨鲸
4.传统企业的转型之思
5.猝死的“中国最佳商业模式”
第2章 昂贵的试错代价
1.我是被成功击败的
2.一位急于求成的90后创业者
3.县级互联网创业的启示
4.“草根牛博”分家记
5.盛世合兴生死危局
6.饮鸩止渴只有死路一条
第3章 不靠谱的商业模式
1.生鲜O2O探路记
2.自己造出的“成本黑洞”
3.产品先烈者的回响
4.舍得网的模式困局
5.洗车应用Cherry的南柯一梦
第4章 扩张的后患
1.精锐教育的“北伐战争”
2.要命的规模成长陷阱
3.“加盟店”让我赔了数百万
4.赚钱的快餐店之死
5.荒诞并购的野蛮式破产
6.巴山农夫授挫记
第5章 创始人的自我救赎
1.别拧着自己，也别拧着别人
2.六间房的自我救赎
3..零资金小团队的濒死经历
4.生死团宝
5.可以跪下的创业者
点评人介绍
作者简介
让别人的失败，成为你的成功之母！
《创业小败局》由徐小平、何伯权等六位经验丰富的业界大佬，从《创业家》五年来跟踪的数千个创业案例中，精心挑选而来。21个最具代表性的失败案例，每个案例都代表了一种最常见的失败规律，也基本上覆盖了当下中国创业浪潮中，最容易遭遇的创业陷阱。失 败是有规律的。有时候创业者的选择和 行为，必然会导致失败，但当事人却因为缺乏经验而没有察觉。比如在错误心态下引入错误的合伙人，又比如在错误的时间投入一个错误的市场，再比如不能看清市场虚假繁荣下的隐患而过于乐观，凡此种种，一不留神就可以毁掉一个企业。这些错误是可以通过学习别人的失败来避免的，让前面的失败者替你交这个昂贵的学费。所以，越成功的人，往往越喜欢研究失败。
创业要成功，一定要反复研究可能如何失败！
媒体推荐
著名财经作家，“蓝狮子”财经图书出版人吴晓波:
十四年前我写《大败局》的时候，创业在普通人看来仍是一件十分新奇的事情，因此书中选取的都是那些体量足够大、倒下时发出轰然巨响的企业。然而十五年以降，随着市场经济的深入，特别是互联网大潮所至之处，独立创业蔚然成风，渐成寻常之事，尽管与前人相比，新一代的创业者出现了许多新的特征，但“尽量避免失败”仍然是普适的铁律。《创业家》一直在从事寻找和扶持创业者的工作，这本《创业小败局》可以说是他们从创业前线发回的第一手报告，也因此有很强的样本价值，值得创业者们一看。
真格基金创始人徐小平：
“失败乃成功之母”,《创业小败局》可能孕育你的成功！
中坤投资集团董事长黄怒波
缺陷让人生更显价值，失败是我们区别于那些庸者的身份证。在这个意义上，《创业小败局》是一本难得的创业学教科书。
汉能投资集团董事长兼CEO陈宏:
成功经验固然可以学习和使人振奋，但前车之鉴的失败教训,往往才是更值得珍惜的教材！从《创业小败局》的案例中不断总结，汲取经验， 最终找到属于自己的成功之路。
天图资本首席投资官、高级合伙人冯卫东：
《创业小败局》精心选择了众多鲜活的创业失败案例，虽不像《大败局》探讨的辉煌成功后再壮烈失败那么引人注目，但却因其小、因其常见，对众多创业企业更具可比性和借鉴意义。这些失败并非因为运气不佳，而是有明显的规律。相信不少创业者会慨叹未能早几年读到此书。
学大教育创始人金鑫:
任何创业都是艰难的，也许创业者每一天都会经历各种各样的“小败局”，但是创业者心中的热情与梦想是不能磨灭的。“这是最好的时代，这也是最坏的时代；这是希望之春，这也是失望之冬”；失败，并不可怕，要看我们从何种角度去解析，对失败解析得越深刻，我们就离成功越近。希望这本书能让众多创业者快速成长起来，希望所有的创业者都学会在经历一个个小败局后，成长为强大的破局者。
58同城创始人姚劲波:
如果你将创业看做一个过程，失败是这条道路上必经的风景，只是看待它的角度各有不同，而这有可能是未来你能否成功的重要因素。
大众点评网创始人张涛:
《创业小败局》通过多个近年来的创业失败案例，反映了很多珍贵的创业规律，例如“有资源有钱未必是好事”，“早期的成功往往意味着风险的来临”，“产品和服务模式不磨好不要过早扩张”等等；对这些规律我在自己的创业过程中深有体会，相信现在通过《小败局》呈现出来，对其它创业者也会深有帮助。
光创投创始人，董事总经理邓锋:
“企业家精神很重要的一条就是勇于冒险，不惧怕失败，从失败中往往可以获得更宝贵的经验。硅谷成功很重要的就是对失败的容忍，而这也是体现一个社会创新性的表现之一。观《创业小败局》，得大收获。
天地壹号饮料股份有限公司董事长陈生：
企业的成功有一百种方法，但失败却可以归结为一条：没能在瞬息万变的市场面前保持不断改革改善的勇气和智慧。从这个角度来说，与其艳羡别人成功的花团锦簇，倒不如静下来读一读别人失败的惨痛教训。唯有失败，才会对成功更渴望；只有看清楚失败的路径，才能找对成功的方法。《创业小败局》无疑为我们罗列了这些路径，为我们再上路再出发增添了一分勇气和智慧。
发布书评
精彩书评 (总计19条)
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国外有很多研究世界社会发展趋势的书都说明一点就是人类的21世纪会进入一个商业的社会。物质资源从来不会像今天这样丰富。所有的商人都在寻找需求甚至是创造需求，来从事各种商业活动。你或许因为期待创业后带来的财务自由？变成高富帅，迎娶白富美，从此走上人生的巅峰。或是因为8小时的工作的捆绑让你创业想拥有人身自由，实现那句“人人都想用有一家店”的文青梦想。这看似简单的美梦背后，藏着种种的玄机。有一俗语叫：“只看见贼吃肉，没看见贼挨打。”还有这样的一个故事，说华尔街证券公司曾经的一个销售系统是这样做的，销售人员将不同组合债券组合首先发给10000人吸引人购买，最后有5000个人可能看到了正确的结果，销售人员再发不同的组合债券给5000个人，最后可能2500人看到了正确的结果，一次类推吸引最后可能100人去购买债券公司的服务。其实这就是概率的问题，创业也是这样，大多数的我们看到了创业成功的案例，却很少看到9900/10000的失败的案例。创业真的像我们想象的那么简单么？《创业小败局》告诉你。 It’s not that easy!大多数人因为想创业，读了很多商业经典，在自己的脑海中建立起一幅框架。公司无非就是产品—销售—产品—销售的过程，加点营销和广告。真的那么简单么？你能想到的别人都能想到，为什么要选择你？我觉得小败局的这本书的结构非常的清晰利用了5章介绍了5种创业失败的类型。1章：资源依附着的悲哀：案例写给那些认为有钱有资源就可以创业的人。不是所有的资金都可以当雪球来滚，没滚好的话，资金反而还会缩水。2章：昂贵的试错代价：因为大多数人的创业所想的商业模式都是自己创造出来的，没有模式可以去复制。很多都在尝试的过程中，昂贵的试错可能一步就让全盘皆输。 3章：不靠谱的商业模式：不靠谱的商业模式就像不靠谱的营销模式一样，创业者和营销人员的自HIGH。不去了解用户的真正需求都是有问题的。4章：扩张后的后患：写给认为收取加盟费盈利的创业者，急于追求利益的扩张和搞加盟模式，只会让你死的更快而不是赚的更多。5章：创始人的自我救赎：创业的过程中会遇到各种各样的问题，资金问题，管理问题，方向问题。这些问题可能都是创业过程中冰山一角。耗着还是不耗，创业者如何拯救自己。这本创业小败局的案例小到90后的电商创业，餐馆创业，教育，房地产中介，平民的互联网创业，大到盛大盒子上市公司的创业的失败。讲到这些创业者的创业动机和心态，后期创业公司的管理方式。是一本很好的案例集（具体案例，我就不详细谈啦，这些案例真的很精彩）想要学会成功不单单是去模仿成功，更要去学习失败，因为成功是不可复制的，但是失败却是可以避免的。除了书的封面，呵呵。剩下的给这本书5颗星，编者很用心。读书的时候完全没有乱拼凑的感觉，反而觉得很流畅。让人一口气很舒服的就读下来了。虽然只是短短的创业失败总结的文章，但是背后关于创业的种种问题都值得我们深入的去思考。最后，我自己的感悟是，虽然我总是看到企业家光辉的一面，但是我忘记了他们背后的艰辛。筑城非一日之功。企业家背后的艰辛估计也只有企业家自己能够知道了，错误是通往成功的必经之道。多少人因为不敢尝试，害怕犯错而最后碌碌无为。“冒险”是企业家的精神，我们要深深的体会其中的意味。 -
这本书读起来比较轻松，收获也很大，对于即将要创业或者打算创业的人，应该很有帮助。我自认为是一个比较有想法的人，考虑过创业这种事情，也在淘宝上开过铺子，但是都没有真正用心的去干。平时对于人生啊、做人啊、挣钱啊等东西想得也比较多，想多了也就有了一些心得，但是经历不够，从这本书中知道了自己的一些心得是正确的，并且又增加了一些新的知识。整体来说，就是创业的迷雾稍微少了一些。首先最震撼的是“核心竞争力”概念。创业需要有核心竞争力。什么是核心竞争力呢？就是要回答“你是什么”，“有什么不同”，“何以见得”三个问题，并且在一些产业链中具有话语权。如何没有核心竞争力的话，事业肯定是做不大的。做人也是如此啊，一定要做一个具有核心竞争力的人，就是有一技之长，具有壁垒。其次是定位的问题。需要对需求、市场、目标愿景、时机等尽可能的了解。战术上的勤奋不能掩盖战略上的懒惰。做正确的事情远比把事情做正确重要。什么是正确的事情，这个就需要好好分析，好好调研，需要各种经验、知识的结合。这些东西都是看不见的，但是非常重要的工作，如果这些没有搞清楚，就是在瞎搞。以后自己在创业的时候，在这方面做再多的工作也不为过。很多创业者，只要定位清晰，时机也正确，很容易就起来了。刚开始的时候还是非常容易的，但是后期乏力，因为种种原因失败。度过了前期的痛苦时期，后期再发展，就需要有合理的结构、方向、核心竞争力等东西了。然后还需要有创业的精神心态。不能急躁、要有坚持的毅力，但是前提是方向正确。要讲求“信义”。很多创业者在初期的成功后，开始盲目的发展，靠运气进行发展，最后大多都失败了。最后是创业团队。一定要挑选好的合作伙伴。在创业过程中，会遇到各种问题，合伙人乃至投资者都是由于利益走到一起，在碰到问题时，会有各种分歧。在挑选合作人时一定要提前考虑这些问题。不怕没好事，就怕没好人。以上几点是书中的一些大的经验总结，书中还有好多非常具体的创业知识，如“精细画布“等概念，还有一些新的创业者的情况，像“三只松鼠”“阿芙精油”等，算是长了不少见识吧，并且对于餐饮，教育培训、团购、电商等创业方面有了一些清晰的认识。总体上书的含金量还是很足的，此书非常不错！ -
欢迎关注我的微信公众号：Master熊。每周看本书，看完做图解。小熊本周读了《创业小败局》，深感创业这条路上密密麻麻的全是坑，所以图解本书，希望能帮大家提个醒。创业的三种坑在本书中，一共列举了比较有代表性的21个例子。小熊看完后根据我的理解，把这些失败者所犯的错简单分为：认知坑、心理坑、专业坑。一、认知坑（1）创业，请抱着明天就会倒闭的心态去拼！对创业者来说，明天是否还活着都是一个问题。求职帮的创始人朱郁丛因为仅带着职业经理人的心态去创业，结果导致失败。他后面曾反思：“那时候我还是跟职业经理人的感觉一样，想事情不够慎密，大方向没问题就可以做了，做完了再说。”但创业者如果发现做错了，可没有改正的机会。（2）如果你不打算赚钱，就不要说你在创业。常听人说，我是一个有情怀的创业者，我想做我的项目，不在乎赚不赚钱。爱书课小组的创始人陈翯曾经就这么想的。但情怀不能当饭吃，别的团队成员不可能因为你的情怀而长时间无私奉献。所以他的团队成员从刚开始的十二人一个一个离开。再到今天看，已经消失得无影无踪了。（3）你是什么？有何不同？何以见得？你只有一叶扁舟，却想运几十吨的货物，同时还建着航空母舰的港口。听起来似乎无法理喻，但大树网就是如此，明明没有互联网及网站建设运营的经验（一叶扁舟），却在做一个大学生综合生活平台（想运几十吨货物），同时还在全国范围推广（建航空母舰港口），最终资金链断裂，不得不被迫转型。所以你的项目，必须能5个字以内回答三个问题：你是什么？有何不同？何以见得？二、心理坑（1）别人的资源始终只是跳板，总要有上岸的时候。能独立面对市场的企业，才是一个成熟的企业。巨鲸网曾因为它所依赖的最大资源——谷歌退出中国，遭遇巨大危机。本来还有机会转型，却因为依赖谷歌的思维没能转变，错失良机，最终退出舞台。（2）做超过你能力的事，只会让你跌得更惨。巴山农夫一来就拥有常人难得的资源。三千万的风投基金，北大背景的创始人。结果导致自大心理作怪，同时开始养猪、种菜。自己的两千亩土地还没开发好又去承包了农民的一千亩土地。导致盘子铺得太大，资金收不回，最后失败。（3）唯有时刻谨慎，才能保住成就。人一旦取得一点成绩，就容易骄傲自满。精锐教育当年因为前期战略得当，在上海、广州取得极大成绩。所以创始人就开始认为，我进军北京市场已经完全没问题了。殊不知，教育行业易守难攻，最终在北京遇到重大挫折。导致后面半死不活。（4）创业，其实没有太多例外。当大家都说电商不行的时候，唯礼网没注意到这趋势；当唯礼网注意到这趋势时，他说，我能用我的诚意打动投资人。可惜他失败了。侥幸心理是人之常情，不过创业是反人性的。唯礼网也因此没能拉到投资，被迫转型。三、专业坑（1）创业不孤，用科学的方法去创业。创业到今天其实是有一套理论知识的。湖北攸县的老郭自学编程并开发了一个当地热门的棋牌游戏，一推出就火遍全县城。但后来因为不知道怎么盈利，导致游戏倒闭。老郭后来也反思，他当初连有风险投资这回事都不知道，所以也弄得自己焦头烂额。（2）创业核心就是赚钱，然后分配钱。微博大号：当时我就震惊了。当年其创始人闹分家的时候小熊都略有耳闻。原因很简单，股份分配有矛盾。想来真是可惜，明明都成功了，却因为股份原因失败。创业团队中一定要有一个领头人，领头人股份最好要超过60%。（3）你感动了自己，却感动不了客户。你的产品到底是客户导向还是自我导向？西米网当年因为开发出办公室零食这一新品类，成功切入白领市场。到后面发展时却错误选择在配送时间上面下功夫，但客户真的那么在意配送时间吗？你在配送时间上的投入能匹配你的收获吗？没能从客户需求入手的需求都是伪需求。读这本书，小熊自己也有一点收获。之前还在纠结Master熊到底是一个什么样的公众号。不过看过那些失败者的案例，小熊决定聚焦聚焦再聚焦。所以Master熊的定位是什么？一周看一本书，看完做图解。
精彩短评 (总计50条)
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创业小败局 -
这是创业家杂志收集整理形成的一本书，大部分是创业者的自述外加评论。对于没有在商业领域工作过的我而言，很受用，但也在思考商业银行能为这些客户做些什么。 -
资源依附者的哀歌、先烈产品、商业模式不靠谱、扩张问题，算是了解了一些经典死法，开拓视野！被 Google 抛弃的巨鲸、传统企业中和公司的大树网、狱警棋牌与县级互联网、草根牛博、西米休闲食品、超前的盛大盒子、巴山农夫受挫记、六间房、团宝这几个案例很不赖，读完印象深刻！案例后面的名家评论？我也觉得水平层次不弃。创业需谨慎，多了解一些失败案例是极好的，尽量避免，避免不了提前做好心理准备。 -
一本被封面照片毁了的好书~ -
教训总比经验重要得多 -
成功的道路都是一样的，失败都不尽相同。 -
用无数个例子堆砌的方式来写书是一种讨巧的方式，因为要形成一种理论的构架并给出系统的解决方案是很难的事，需要学术上研究的成果。所以本书就是36kr创业帮类的推文大合集罢了，虽然有一定的警示作用，但读完你还是不知道该怎么做。 -
里面都是一些具体的创业案例，当成一个个故事读也有很多启发，读完可以对创业有一些大概的了解，“创业”不再是一个高大上的空洞的词语。点评也有很多真知灼见。总而言之，成功是没有规律可循，而失败总有类似之处。当然，如果要深入解读创业，还需要很多专业知识。 -
一般 -
只有六间房的那篇是好的，值得一读。 -
失败的教训比成功的经验更可贵。 -
1.对6间房的描写印象深刻，对巨鲸音乐也有所了解。
2.其中最重要的是一个关于针对大学生创业项目失败的，其中有一段话印象非常深刻，就是说大学生作为客户群体而言是没有忠诚度的，好不容易在大二大三培养了忠诚度，大四面临毕业，一切都要重头再来。所以，为什么针对大学生的生意难做也是这点。
其他的印象不深了，没多大意思。 -
好的企业总是相似的，不好的企业踩的坑各有不同 -
2016年来我看过的最好的一本书。不能说这本书格调多高、或者是分析多透彻，但这里的失败故事值得学习和反思，别人走过的弯路踩过的坑就不要再走了。推荐！ -
非常棒的案例总结，比起介绍创业成功的书，失败经验更为宝贵 -
每一種成功背後都飽含來之不易 -
控制成本，步步为营，增量市场，满足需求，推荐这本书。 -
创业成功的经验很难复制。但是失败确实可以借鉴学习的，避免重蹈失败，其实离成功就更近了一步。非常好。 -
本书的构成给人东拼西凑的感觉，书整个构成略微敷衍。
但是看完之后却感到震撼，这种震撼让人对创业者肃然起敬。 -
6间房等几个案例不错，其他好些案例太简单比大败局差远了。 -
前面几个案例对于我们这种刚起步的小企业比较有借鉴意义，相信后面的问题我也会遇到。 -
读完时，刚高考完，对我来说没什么用。而且名家点评有点空泛。开拓视野就好了，深入研究创业不推荐。 -
2014 亚马逊 -
指导意义一般，不过还不错 -
大部分是互联网创业的案例，市场环境千变万化，失败的原因也各种各样，差之毫厘失之千里，对于开酒吧的我来说没多大借鉴作用。 -
kindle版的排版太混乱了…… -
有些故事是该看的 -
strategy is more important than FSA -
他人的成功未必可以复制，但他人的失败必定可以借鉴 -
有些案例还是不错的… -
但是你就是看过多少遍这样的案例，当你开始创业的时候，还是有极大的概率再犯同样的错误 -
一言以蔽之，天时地利人和缺一不可。 -
成功只有一种，死法…各有各的死法。无论团队、企业还是个人的生存和发展，说到底都是对人性有多深刻的认识和实践。 -
我们都能看到成功的企业闪闪发光，然而却看不到成千上万有着成功梦想的公司惨淡的结局。现今的社会太浮躁，有那么多没毕业的大学生动不动就要去创业，想象着自己随随便便就能找到投资人，融个几百万so easy。然而却都没有认真的去想创业的艰辛以及自己是否适合创业，自己是否已经有了创业的能力。创业成功的路是有限的，但是看不到的失败的方法有千万种。我们更应该看到有代表性的大大小小公司失败的案例，记住自己避开这些公司付出千万上亿的代价淌出来的，已经确认会走向失败的路。 -
1、不同的生命阶段，要汲取的营养不同，汲取的能量不同。2、让自己成为黑洞，超能量。3、寄生之中，既要control自己，又不能粗暴的control。hold住。 -
像个剪报集子。有些有趣的故事。 -
看看人家怎么失败的，学着点。 -
关乎风口 形式的判断是过时的 但如何失败的方法论却从来没有过时 -
讲故事 -
反思和深度不够，除了几个创始人有真正的思考以外，多数创业者都是炮灰的角色 -
有些亲身经历 -
还可以的 -
感觉不是很有代表性，看看就好 -
有收获 -
想在互联网创业的小伙伴们都应该读一下本书； -
看得触目惊心 -
失败是成功之母，失败是必然，成功是偶然，各种死法没有太多意外，似乎都不是大事儿，这就是现实。点评偶有亮点，多数乏善可陈，因为失败可能的确太高了。 -
本来就是该多看别人失败的经验，成功都不可复制，更何况有的人成功还有吹嘘成分 -
创业而言，失败的例子远比成功的例子更有借鉴意义 -
一般吧 有些案例还行