出版社:中国经济出版社
出版日期:2013-1
ISBN:9787513621571
作者:齐飞
页数:470页
章节摘录
版权页： 《小企业会计制度》。小企业内部各部门周转使用的备用金，可以增设“备用金”科目。不设置“备用金”科目的小企业，拨出的备用金在“其他应收款”科目核算。 《小企业会计准则》。如上所述，小企业可在“其他货币资金”科目下设置备用金明细科目，也可单独设置“备用金”科目。 2.关于资产损失的处理 《小企业会计制度》。区分发生的不同原因，分别计人管理费用、投资收益、营业外支出等科目。比如：现金短缺金额扣除应由责任人赔偿部分后的金额计入管理费用。对外投资所取得发生的损失，计入投资收益。 《小企业会计准则》。如前所述，统一计入营业外支出科目。 3.关于投资类型的划分 《小企业会计制度》。首先，投资同样分为短期投资和长期投资。其次，短期投资分为股票投资、债券投资、基金投资等；但长期投资进一步分为长期股权投资（包括股票投资和其他股权投资）和长期债权投资（包括债券投资和其他债权投资，不同于《小企业会计准则》中的长期债券投资）。 《小企业会计准则》。首先，按照投资对象的可变现性和投资目的分类，投资分为短期投资和长期投资。其次，短期投资按照投资性质，分为股票投资、债券投资、基金投资等；长期投资按照投资性质，进一步分为长期股权投资和长期债券投资。
内容概要
齐飞，财政部财政科学研究所管理学（会计学）博士，中国社会科学院工业经济研究所博士后，中国注册会计师，中国注册税务师，高级会计师，财政部财政科学研究所硕士研究生导师。现供职于财政部门。之前在企业、会计师事务所和高校工作多年，长期为多家企事业单位提供高质量的专业服务，理论功底扎实，实务经验丰富。主要从事会计准则和审计准则，资本市场重大会计、审计问题，企业现金流量管理、内部控制与风险预警等方面的研究，参与中国注册会计师执业准则制定及相关教材编写，以及我国内部控制相关规范的起草工作。已在国内外发表论文多篇，参与重大研究课题多项。
书籍目录
第一篇 案例深度解读 第1章 《小企业会计准则》综述 第2章 货币资金与短期投资 第3章 应收及预付款项 第4章 存货 第5章 长期投资 第6章 固定资产 第7章 生产性生物资产 第8章 无形资产 第9章 长期待摊费用 第10章 负债 第11章 所有者权益 第12章 收入 第13章 费用 第14章 利润及利润分配 第15章 外币业务 第16章 财务报表 第17章 会计政策变更、会计估计变更和会计差错更正 第二篇 应用实战演练 第18章 工业小企业综合性经典案例剖析 第19章 批发零售业小企业综合性经典案例剖析 第20章 农林牧渔业小企业综合性经典案例剖析 第21章 餐饮业小企业综合性经典案例剖析 第22章 物业管理业小企业综合性经典案例剖析 第23章 住宿业小企业综合性经典案例剖析 参考文献
编辑推荐
《小企业会计准则:案例解读与实战演练》由现供职于财政部门的齐飞编写，虽然小企业会计准则已于2011年颁布，且市场同类书籍较多，但是，《小企业会计准则:案例解读与实战演练》堪称对小企业会计准则实际应用解读的权威终极之作，其有着极为重要的三大特点：极强的权威性：严格按照财政部发布的《小企业会计准则》和出版的《小企业会计准则释义》精心编写，完全忠实于准则原文，并涵盖准则的全部内容。极高的时效性：小企业会计准则为2013年1月1日全国开始执行，《小企业会计准则:案例解读与实战演练》正是配套准则实施的实用性书籍。极好的实用性：提供大量精选实例和经典案例（约数百个大小案例），解决各种实务操作中遇到的问题，避免空对空讲解准则，并帮助读者达到举一反三，事半功倍的学习效果。
作者简介
《小企业会计准则:案例解读与实战演练》以最新小企业会计准则为背景，按照准则的章节条款分别列举较为详尽的实际案例，即成为全书一大特色——案例解读为主。全书内容分为案例解读与实战演练两大部分。
（1）案例解读部分：通过大量生动形象的业务举例、实务案例、延伸阅读和小提示（共计213个），对《小企业会计准则》进行全面、深入、透彻地讲解与剖析。每一章都对《小企业会计准则》、《企业会计准则》和《小企业会计制度》之间的差异（共计132处）进行专门的比较分析。为帮助大家做好纳税申报，开展税收筹划，每一章都对涉及的相关税务问题，以及《小企业会计准则》与现行税法之间的一致与不一致之处进行系统总结，特别是对所得税纳税调整进行透彻讲解。
（2）实战演练部分：通过一系列综合性大型经典案例，对小企业较为集中的工业、商业、农业、餐饮业、住宿业和物业管理等行业的主要交易与事项的会计处理，以及会计核算需要注意的问题进行深入剖析，对如何准确编制小企业现金流量表提出简便易行的解决方法，并以案例点评方式，讲解了小企业财务人员如何运用企业财务报表及附注所蕴含的会计信息，提出富有建设性的管理建议，以切实帮助企业解决日常经营管理中遇到的实际问题。