战略罗盘

出版日期:2014-9-1
ISBN:9787508644832
作者:王成
页数:232页

作者简介

《战略罗盘:提升企业的战略洞察力与战略执行力》内容简介:在世界500强中,中国企业正越来越多。但在这些上榜的公司中,仍以资源型垄断型的企业为主,凭借高超战略和核心竞争力具有国际竞争力的公司还太少。创立知名品牌,成就伟大公司,不能单纯依靠劳动力和制造能力,也不能单纯依赖价格战和山寨模仿,必须在智力和能力上超越对手才能让我们取得成功。而这个智力和能力,就是战略。书中深入分析了中外著名企业战略学大师的理论,结合作者在为中国企业做战略咨询服务的过程中经历的重要案例,提供了一个“战略罗盘”的框架,该模型可以指引公司的高管层系统、全面地审视本企业的战略,该模型非常简单实用,它直指战略本源,不断拷问我们四大战略问题:有没有战略、战略好不好、战略实不实、战略快不快。并推动我们找到针对这些问题的解决之道。
《战略罗盘:提升企业的战略洞察力与战略执行力》从定位视角、计划视角、学习视角和能力视角出发,讲述了企业战略的重要性和实用性。围绕这些视角,你会看到作为战略领导者,所必须具备的四大战略领导力:洞察外部环境,明确战略意图,绘制战略地图,并对推动大家前行在正确的战略道路上;深入了解竞争对手和客户,设计与众不同的战略定位,并将战略定位深化为竞争优势;优化资源配置,打造组织能力特别是人才的内在优势,从而积淀出深厚的核心竞争力;适应或引领战略变革,快速改善管理层心智模式,积极创新,推动战略快速进化升级。


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发布书评

 
 


精彩短评 (总计7条)

  •     这本书看完了,但觉得这本书不过是作者自己的一本读书心得的汇报,或者是作者自己做培训后的一些心得的总结。
  •     按战略历程的逻辑梳理了战略的不同视角,不错。
  •     这是在微信读书上花了真金白银买的一本书,还不便宜呢,作为战略入门书籍不错
  •     比较通俗易懂,读过之后对战略的理解更加清晰了。
  •     像一篇论文,综述明茨伯格、波特、克里斯滕森、德鲁克、马奇等管理学家的著作,同时结合宁高宁、张瑞敏、马化腾的话,提出的框架也多来自诸如bcg等经典,借用的案例很多也来自那些经典书籍。不过厉害的是能自成一套、逻辑也还通顺,有一些启发。
  •     启迪思维书籍,公司中高层可以深受启发!
  •     对于我这种初学者来说很通俗、实用,观点温和
 

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