草根公益组织成长模式变迁

出版日期:2013-9-1
ISBN:9787513022429
作者:孙莉莉
页数:133页

书籍目录

第一章导论
一、问题的提出
二、文献综述
(一)关于组织资源汲取的研究
(二)关于中国草根环保型公益组织资源汲取模式的研究
三、研究思路、概念工具与分析框架
(一)研究思路
(二)分析框架
四、研究意义和理论创新
五、研究方法与资料收集
第二章组织资源汲取模式变迁的行动取向分析
一、草根环保型公益组织资源汲取模式的变迁
(一)人员组成上的精英主义:组织精英动员模式的代表因素
(二)资源的组织化:组织联盟动员模式的代表因素
(三)利益的私域化:底层动员模式的趋势
二、行动取向分析的引入
(一)分析工具
(二)关键概念工具的思想来源
第三章社会生活组织化逻辑变革和制度演变:行动者出场的结构性前提
一、走向“社会的生产”:社会生活组织化逻辑的变革
(一)全能政府:一种控制逻辑
(二)政府的有限化与市场的回归
(三)改革话语中社会的生产
(四)政府、市场与社会的协调和草根环保型公益组织的出场
二、制度演变:草根环保型公益组织环境变迁的重要呈现
(一)社会体制、社会管理范式和民间组织管理制度的变迁
(二)环保领域中有关草根环保型公益组织的政策变迁
小结与讨论:结构规约之外行动者出场的条件
第四章组织资源汲取的精英动员模式及分析
一、1994~2002年:精英动员模式
(一)草根环保型公益组织的服务领域
(二)组织资源汲取模式的“精英动员”特征
(三)滇金丝猴拯救行动:精英动员模式在实际行动领域中能展现
二、“价值共同体”的认同要求与选择能力上的精英主义:精英动员模式的分析
(一)“价值共同体”:组织的认同要求
(二)精英主义特征:组织的选择能力
小结与讨论:精英动员模式的策略性
第五章组织资源汲取的组织联盟动员模式及分析
一、2003~2007年:组织联盟动员模式
(一)草根环保型公益组织服务领域的拓展
(二)组织资源汲取模式的组织联盟动员特征
(三)“26度行动”:组织联盟动员模式在实际行动领域中的展现
二、“参与性压力群体”的认同要求与选择能力的组织决定性:组织联盟动员模式
(一)“参与性压力群体”:组织的认同要求
(二)资源的组织化:组织的选择能力
小结与讨论:组织联盟动员模式的潜力
第六章组织资源汲取的底层动员趋势及分析
一、2008年至今:草根环保型公益组织底层动员的资源汲取模式趋势
(一)草根环保型公益组织服务领域的转型
(二)草根环保型公益组织底层资源动员的趋势
二、认同要求的再定位与选择能力的拓展尝试:底层动员模式趋势的分析
(一)组织认同要求的再定位
(二)底层资源的苏醒:组织选择能力的拓展
小结与讨论:底层资源何以纳入组织化行动中
第七章结论与讨论
一、结论:行动者及其行动能力再确认
二、讨论
参考文献
附录1中国20世纪90年代后重要环境政策法规目录
附录2美国19世纪90年代后重要环境政策法规目录
后记


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发布书评

 
 


精彩短评 (总计2条)

  •     有启发
  •     以环保组织为研究对象的研究,对市场精神与公民精神关系、政府、社会、自组织平衡等,分析到位。理论综述部分由企业入手探讨组织发展从而至非营利领域,很有见地。
 

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