成功管理

书籍目录

序

前言

--

第一篇 开篇

-

第一章 对成功领导管理的理解

一 我们面临的时代

二  成功是诸多因素相互作用的结果

三 基因是人固有的本质的必然的发展趋势

四 机遇是成功的外部条件

五 努力是将可能性变为现实性的过程

六 成就是掌握了一定的资源

七 幸福由价值观念、物质和精神满足程度决定

八 成功者与无为者的行为特征

九 历史地系统地辨证地应用管理学理论观点

--

第二篇 素质培养篇

-

第二章 不断提升自身品质是成功的基础

一 什么是品质

二 气质决定一个人的格局

三 心态决定了成功的速度

四 领导管理者的素质标准

五 领导管理者应具备的品质

六 性格决定成功的质量

-

第三章 不断培养提高自身能力是成功的基本条件

一 什么是能力

二  能力的分类

三 影响能力提高的主要因素

四 领导管理者应具备的十种能力

五 如何不断培养提高自身能力

-

第四章 智商、情商、挫商是决定成功的三大因素

一 智商、情商、挫商与成功的关系

二  智商（IQ）

三 情商（EQ）

四 挫商（AQ）

五 名人的智商、情商、挫商

--

第三篇 技能培养篇

-

第五章 掌握人的本性是成功的根本

一 什么是人的本性

二 掌握人的本性的目的

三 人由三部分组成

四 人生的五大时期

五 中国古代人性观

六 西方的人性观

七 马斯洛的人性观

八 卡尼曼的人性观

九 人性具有多样性、隐蔽性、变化性三个特点

十 人性在管理中的应用

-

第六章 处好人际关系是成功的最佳途径

一 处好人际关系，提高管理绩效

二 处理好人生的六大关系

三 处好人际关系，掌握更多资源

四 处理关系的新动向

--

第四篇 组织团队篇

-

第七章 团队精神是成功的必备条件

一 团队精神是组织团队发展的动力

二 团队精神的基本特征

三 团队精神要有高效的组织体系做保障

四 团队精神要有科学的运行机制做协调

五 团队精神要有高素质的人才作支撑

六 团队精神的核心是密切配合、忘我工作

七 团队精神要以先进的组织文化为导向

-

第八章 学习型组织创建理论

一 学习型组织的含义

二  学习型组织理论是管理学上的又一次突破

三 学习型组织理论的基本内容

四 创建学习型组织的意义

五 学习型组织的基本特征

六 组织学习的七种智障

七 创建学习型组织——不可不知的微妙法则

八 掌握系统思考的基模

九 重新全面系统评测自身组织、团队、个人

十 学习型组织的五项修炼

--

结束语

 成功管理下载