创业，生与死
出版日期:2015-5
ISBN:9787550247692
作者:[日]板仓雄一郎
页数:304页
内容概要
板仓雄一郎，1963年生于日本千叶县。高中毕业后放弃上大学成立了游戏软件公司。但直到1991年，成立第3家公司HyperNet，才开始受到关注，成为媒体宠儿。随即获得日本财经界重要奖项日本“新商务大奖”以及“经济产业大臣奖”，并且因为与比尔‧盖茨的合作，成为《日经新闻》头版的常客。但好景不长，1997年末因网络泡沫化及经营判断失误，负债37亿日元而宣布破产，次年1月他个人也因负债26亿日元而宣布破产。1998年创办“板仓雄一郎事务所”，为风险企业提供创投咨询服务。每年会在大学、企业、培训学校等场所开展近百场有关风险事业的演讲活动。
书籍目录
序 章
第一章 创业
第二章 发展
第三章 HyperSystem
第四章 衰落
第五章 破产
末 章
后 记
HyperNet公司年表
出版后记
作者简介
成功范本太多，失败范本少见。
而《创业，生与死》则是一本真正意义上“失败经验谈”,也是日本最畅销的创业参考案例。
板仓雄一郎，1997年之前是当时日本的“天才创业家”；1997年之后是涅槃重生的励志偶像。他为何能在短时间内获得巨大成功，又如何在短短两年内使公司从辉煌走向了破产？
他虽没造就一个成功的公司，却留下了最有价值的参考。
那些别人没能挺过的创业难关，祝你们好运。
◎内容简介
1997年之前他是日本IT界炙手可热的金童、比尔‧盖茨的事业伙伴。1997年后公司破产，负债高达37亿日元。
这种大起大落是经济形势的衰败所致还是个人的经营失误？
本书是作者板仓雄一郎的创业生涯体检报告，从创业之初到最后失意破产的整个过程都进行了生动的描写。意气风发筹备纳斯达克上市、资金链断裂银行纷纷上门追债、融资无门破产收场……短短两年间他经历了人生的顶点和谷底，也为我们注解了那时日本经济的沉沉浮浮。最后他彻底检讨了自己的失败，希望自己挫败与荣光的事业经验可以为有意开拓新事业的诸位提供有价值的参考。
通过这本书，也希望你能从板仓雄一郎的失败中汲取养分，进而掌握成功的契机。
发布书评
精彩书评 (总计11条)
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在当下全民创业的时代,在这普遍浮躁的社会里；我们所听到的看到的更多的是那些创业成功的偶像，他们的创业历程和吹 NIU B的过程。常说“失败是成功他妈”，本人更喜欢看别人失败的案例，为什么失败，人的原因，时机不对，大环境的变化等，创业是个苦逼的生活，任何一个因素都可能导致创业项目的失败；本书刚好符合本人胃口 哈哈哈。在生活中咱要多看他人的优点，咱要多学习和赞美，但是一定记得他人的成功是我难以复制，反过来看他人失败是可以参考，可以从中吸取教训。在我们创业道路上避免重蹈覆辙，尽量避开先烈们已经掉过的坑。感谢作者（板仓雄一郎）以日记的方式叙述着，记录下自己创业过程所掉过的坑，以及自我反省的一些心路历程，反省自己所做决策的得与失；让我们这些正在创业ing的人，多了解一些创业的那些坑。《创业，生与死》时间跨度从1984年2月到1997年12月，分成五章来记录自己创业历程：创业、发展、HyperSystem、衰落、破产什么样的人适合创业？什么样的人适合守业？从书中了解板仓雄一郎天生就是个创业家，也从他自己反省心路了解到“自己并适合守业”。他对市场的机遇敏感度、超强的执行力和交际能力，有野心，以及我行我素做事风格和自己独到的人格魅力，他对自己评价“喜欢出风头”和“讨厌模仿别人”；他从一个“电话串线事件”小小事件中扑捉到商业机遇，到1991年6月创立HyperNet发展了自己的事业。其中他们IMS事业发展的得很顺利，事业发展一切都在的预料之中，实现当初创业推演的目标，自信心开始膨胀。“我内心那常常按耐不住的欲望又开始蠢蠢欲动了”，1995年，日本正式欣起一波“互联网”热潮，在日本银行转变经营模式，加大对风险企业的投资。在这风口和个人信心爆满的状态下开始他的新的大事业征程；“没有什么是不可能的”信念下开始HyperSystem计划。 -
发梦是现阶段每个电视节目鼓吹的。心有多大事业/理想就能有多大，但不知为何情歌里的伤感很少在财富杂志上出现。即便有也不是大版面强报道——因为真相太伤感，有时候你简直不知道怎么去面对吧。HyperNet这个公司，是日本人从封闭的金融市场，到风险企业被争相追逐，再到被集体声讨追债画面的缩写。此时业务单一造成了现金流不足，对美国市场的盲目乐观耗费了大量的时间和精力，对公司员工更是没有良好的关怀，倒闭在所难免。那么如果倒回去一点，事情会不会不一样呢？例如接受Bill Gates的收购协议，拿着支票干下一家公司，应该不错吧，搞不好能撑到下一次；又或者不瞎着急着美国市场的大蛋糕，小区域小尝试，毕竟是人家的地盘，礼让三分；又或者把拜访各大银行的时间拿来关怀下属，了解真实情况，不在凭空想调转方向；可惜都没有，膨胀的心一步步走了下去，于是新商务大奖的自信让公司死的更快。所以在前半篇的扩张之路后（稍嫌无聊），后半篇的急转直下曲线犹如中国股灾。（好吧我也许喜欢看灾难片）PS有两个事情跟《反脆弱》中描述的情形集齐一致，又一起看了这两本书，拿来说说。1. 住友银行 vs 国重先生国重先生有远谋，懂创业。而住友银行重风控，收益一比不算啥。最后，个人屈服了受雇企业，对于企业，不可以相信其重感情，这是再简单不过的道理，也更不能指望其有勇气，有谋略，企业趋利，仅此且引以为傲。2. ASCII公司合约瓦解签合同的对接方离职，导致的谈判困难现象。整个对公业务最难的环节便在于此，甲方一旦关系不好耍赖，就成为了公司纠结的核心点。所以HyperNet的模式在如此高速的发展，显然把所有甲方的账款想象的过于轻松。PPS 本书里的大boss个人觉得是三井房地产，霸王条款轻松挣得几千万，仿佛看到未来某朝房地产的走势… -
马云语录很多，其中一句让我印象最深刻：创业十多年来，最大的心得体会，永远思考别人是怎么失败的，哪些错误是这些人一定要犯的，因为成功有很多的要素，有很多的东西你是没办法学的。 ——献给每一个正在创业的人。 每一个创业的人都不乏idea，仿佛借助了神力，灵感喷涌，产品、理念信手拈来 。犹如小说中的作者，灵光一现，很棒的创业idea就在脑海中落实； 每一个创业的人都不乏激情，idea出现，大力着手，说干就干。犹如小说中的作 者，构思落地，细节规划，资金、人员调配； 每个创业的人甚至都不乏好运，让你觉得努力可以得到回报，幸运之神特别眷顾，业绩纷纷上涨。犹如小说中的作者，事业快速发展，甚至是膨胀般地发展。 那么，接下来呢…… 我相信有很多品牌、产品甚至理念，都有过无声无息地就消失掉的经历，就像从未存在过。于不相干的人来说，完全没有任何影响，就像即使没有智能手机，我们依旧心安理得地使用非智能化手机。 但是对创业者本身呢……也许饱受着煎熬卡在是否活下去的夹缝中，也许承受着痛苦奋力想再推进一点点，也许已无回天之力，就这样无声无息地夭折掉。 就像小说中的作者。 站在旁观者的角度，我觉得作者的人生也是一种精彩。虽然失败了，但毕竟经历过很多人未曾经历的事情，中间穿插很多成功，相对平庸人士，也是一种别样的成功。 站在创业者的角度，我为他感觉痛苦，真真切切地痛苦。 创业之前，我们都会听过相关的创业语录。 【艰难篇】 创业对人的要求很高，没有**、**、***能力很容易失败； 创业是一种历练，要面对很多事情，都需要一个人去解决，背负资金痛苦，压力很大； 创业对身心都很折磨，主要是精神上，要忍受得了寂寞…… 【鸡血篇】 没有创业的人生是不完美的； 人若无梦想，和咸鱼有什么差别； 人生，需要用激情过好每一天…… 种种的创业语录，充斥着书籍、网络、成功人士的口中。 那么，现实呢…… 我可以很负责地告诉你：是痛苦的，就像作者一样。 不要说书中写得太夸张，就拿做小买卖的生意人举例…… 谁没有被库存压得透不过气的时候； 谁没有资金周转不顺的时候； 谁没有守着一个很棒的产品，却没有销量的时候； 谁没有管理不善，被同伴拆台的时候； 谁没有用尽精力、心思，却无力扭转局面的时候…… 如果，你创业过，我相信你会懂。 不需大起大落，同样深受痛苦。 这就是创业，这本书，用一个故事告诉我们：创业，就是九死一生的事情，是真真切切地痛苦。 你害怕了么？如果你退缩了，那么你就输在了起点。 创业的路没有那么多美好，挺住，意味着一切。
精彩短评 (总计26条)
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作者能那么淡定，我也真是服了。 -
书里讲的不是创业，也不是破产，而是人，从自己到团队到合作伙伴到银行到投资方。每一个角色都让作者深有体悟，这种揭开伤疤似的的经验总结让人看着都心疼。宝贵的经验和人生总结不看就可惜了。 -
典型的日本式风格，流畅的语言，细致却缺乏真情流露的记叙，值得一读，如果恰好有时间的话 -
创业的激情和理智 -
别光看贼吃肉，也得多看看贼挨揍－－2年，顶到底，不同的错误相同的结局，好好总结（书留在厦门会计学院图书馆了，书的最好归宿，第一次发现图书馆还有这个用途～） -
日本《五轮书》中曾写到：想当木匠的领导首先要做一个好木匠。这也许是作者本人失败的根本原因吧。 -
总看美国人讲创业如何如何，这回看看日本人怎么讲创业这件事。 -
感觉中国随便一个民营企业的发展史也比他起伏。 -
推荐所有眼高手低，执行力差的创业者看看 -
融资链断了，再有idea也是然并暖 -
我怎样搞垮了我的公司... -
1、创业于风口；2、思危于居安；3、大业于小节 -
板仓雄一郎的《创业，生与死---日本IT界创奇人物的破产告白》，被称为影响了几代日本经验者的创业圣经，史上最“成功”的创业失败案例。这部作品让我的阅读也是第一次经历不是看他是如何成功的，不是看在失败中应该吸取什么教训，甚至也没有去想他是不是还能成功，而是确实在体验失败是怎样造就的，正如他说的不是去尝试失败而是怎么避免失败，从一定意义上这不是“成功学”的东西，而更多的是“失败学”的范畴。 -
两年时间，从零开始到顶峰又到一无所有～经历之丰富，让人望尘莫及～创业不止做自己的事，还要管理人，做好沟通，还要管理前进方向，还要资本运作～成功不易啊～ -
资金流一定是创业企业首先要保证的命脉 -
成功学太多，是时候来点失败学。
创业还说应该稳扎稳打，不然会操之过急 -
书摘：如他在书中所说，虽有时局不利的无可奈何，但将这一切都归于时代之误也是潦草而不负责的。于是他悉数了自己的种种罪状：误判市场环境，过分依赖银行贷款，疏于社内交流。。。。推心置腹的希望自己的失败能开日本“失败案例分析”的先河，为后来者提供可实际参考的价值。 -
在经济大环境变换和社会文化的压力下个人创业的浮沉，虽然有部分分析过于主观，但还是极有参考价值，对国内创业热潮也是个警醒。实在忍不住吐槽日本人相处模式太TM烦人了……精神死亡的国度。 -
感觉更喜欢他的人，而创业经历我表示敬畏，其他的不多做评价。 -
当做小说来看可能心理不会那么沉重吧。如果在创业前看了这本书，可能就不敢创业了。现在正在创业一年的关口，在蜜月期后遇到了很大的瓶颈，虽然没有那么大数额的资金压力，但不管是业务还是经营方面的问题，一个处理不好，很可能就是功败垂成了 -
创业小鸡血一直在体内，让失败经验给我一剂镇定剂。 -
顺势而起，顺势而落。这本书的文案做得相当好。 -
在作者辉煌-衰落的年代我只是一个用Windows3.1、CCED和WPS之类工作的一个小打字员，简单来看作者的问题是短期借款太多最后带来的现金流断裂问题啊…… -
小说式的创业故事，案例都值得思考与借鉴。尤其是那个年代，把电话玩成了现在互联网论坛，精准营销广告，问卷调查等点子都非常闪光！ -
2006年圣诞季节,高盛、大摩、美林、雷曼和贝尔斯登这五家纯投行的17.3万名员工即将分享360亿美元的特大红包。财富的横流简直快要将纽约城淹没。据说法拉利跑车已经卖脱销了，高档公寓也开始供不应求。
似乎没有多少人注意到，在这一派欢乐的节日华彩乐章中，出现了几许不和谐的音符：经过数月高位盘整之后，美国房价出现了十几年来的首次微幅下跌。
风向，已经悄然转变了。 -
感觉啰嗦了点，干货不是很多，但是作者能诚恳详细地记录自己的失败，还是有很多经验值得创业者借鉴的。