互联网+时代：传统企业化危为机

书籍目录

第１章　透析互联网下的机会 　　/ 1

为什么说是互联网时代 　　/ 2

互联网时代，网站站长的逆袭 　　/ 4

健康行业的智能化发展 　　/ 8

酒店行业的智能化应用 　　/ 10

娱乐行业的“粉丝经济” 　　/ 14

传统娱乐：上一步天堂，下一步地狱 　　/ 15

技术+实体业务，打造互动娱乐产业链 　　/ 16

腾讯互娱增发船票，娱乐巨头趋之若鹜 　　/ 18

第２章　传统企业互联网之战 　　/ 20

浅淡传统企业进入互联网的几种方式 　　/ 21

移动互联网广告宣传 　　/ 22

搭建企业Web移动官网 　　/ 22

社会化媒体移动终端推广 　　/ 23

自主研发移动终端应用产品 　　/ 24

借助外力打造企业专属App 　　/ 24

谁来助中小企业在移动互联网弯道超车 　　/ 25

高端家电市场有需求痛点吗 　　/ 28

自动零售能否借移动商务突围 　　/ 31

家电行业的发展向细分化挺进 　　/ 34

软件+模式的苹果毒害到家电业了 　　/ 37

小微企业的互联网安全防护 　　/ 40

家电企业线上子品牌发展能纵深化吗 　　/ 43

家电企业用户互联网化是趋势 　　/ 43

跨界需要强强联手 　　/ 44

谁的平台，谁的主场 　　/ 45

智能电视，究竟谁更懂用户的需求 　　/ 47

用户的需求很重要 　　/ 47

产品力是做出来的 　　/ 48

家庭智能中枢应用会越来越多 　　/ 49

最适合长虹的互联网合作伙伴猜想 　　/ 50

交互的合作伙伴非百度莫属 　　/ 51

大数据合作，IBM是重要支点 　　/ 52

腾讯是长虹不可错过的合作伙伴 　　/ 53

重塑“互联网基因”的海尔“新文化运动” 　　/ 54

体验车联网，GOLO让你先从好玩开始 　　/ 57

APEC蓝之后的智能净化器 　　/ 61

索尼终于要扛不住了吗 　　/ 64

海尔和小米，PK的是什么思维 　　/ 67

免费电话大战纵深化，运营商怎么看 　　/ 69

免费电话时代来了 　　/ 69

挤兑运营商的空间 　　/ 70

会不会打开一个新局面 　　/ 71

二手车到底该怎么做？C2C还是C2B 　　/ 72

专车模式是杠杆，还是先驱 　　/ 75

现在家庭到底需要什么样的智能电视 　　/ 78

移动互联网电视重在生态 　　/ 79

用户的需求是关键 　　/ 80

好玩就能吸引住用户 　　/ 81

第３章　互联网企业也在转变 　　/ 83

上市互联网公司该具备什么移动特性 　　/ 84

互联网企业融资1亿美元后该怎么花 　　/ 88

双11为何国美在线要盯着京东 　　/ 90

通过大数据来看双11的电商厮杀 　　/ 93

国美在线力拼京东 　　/ 94

透过现象看趋势 　　/ 96

比价会不会成为长效机制 　　/ 96

垂直电商试水多品类是救赎还是盲目扩张 　　/ 98

互联网金融，百度彰显大数据优势 　　/ 101

从58同城求贤若渴看其精细化发展布局 　　/ 103

求贤若渴：策略发展带来的刀光剑影 　　/ 103

分类信息布局：从覆盖到精细的变迁 　　/ 104

变革时代：这条路终有人会走下去 　　/ 106

手机品牌电视广告能呈现什么 　　/ 106

文化营销传达品牌内涵 　　/ 107

出位创意把握节日时机 　　/ 108

夺人眼球的营销模式：线上+线下 　　/ 109

农村电商不仅仅是消费，更重要的是落地 　　/ 114

三农电商小火慢炖 　　/ 114

落地才是关键 　　/ 115

农村市场前途广大 　　/ 117

母婴类垂直电商C轮融资1亿美元，能否成为中国的Zulily 　　/ 119

第4章　移动互联网下的玩法 　　/ 122

自媒体时代，微信的五种新玩法 　　/ 123

微云收藏 　　/ 124

不可错过的每份邮件 　　/ 125

多人群聊 　　/ 126

找找附近的人 　　/ 126

热点新闻资讯不可少 　　/ 127

移动营销：承诺为王的时代 　　/ 128

“二人转”引发的移动互联网营销策略思考 　　/ 131

电商营销区域特点很重要 　　/ 131

营销“混搭”模式是一种风潮 　　/ 132

移动互联网时代的营销特点 　　/ 133

整合营销，从娱乐到电商的盛宴 　　/ 134

京东10亿元红包引爆618的移动端 　　/ 137

就是任性！手Q春节砸30亿元红包 　　/ 140

手Q发力陌生人市场的醉翁之意是什么 　　/ 143

众筹回家路，互联网金融唤醒正能量 　　/ 145

众筹回家路，京东众筹航班载满爱 　　/ 146

众筹的“马太效应”逐渐显现 　　/ 148

第5章　O2O，互联网企业和移动互联网的强强联合 　　/ 150

百度支点效应凸显，糯米的O2O变局 　　/ 151

互联网营销，都在玩，你咋玩（O2O模式） 　　/ 155

究竟什么是互联网教育？碎片化、大数据和O2O 　　/ 158

打通终端融合需要服务先行 　　/ 162

O2O落地带来的发展机会 　　/ 166

QQ开放战略的痛点在哪里 　　/ 170

开放和连接 　　/ 170

QQ开放带来的改变 　　/ 171

QQ全覆盖之后的问题 　　/ 173

第6章　移动互联网时代怎么玩 　　/ 175

社交平台的移动化发展是不可逆转的趋势 　　/ 176

移动即时社交为何会风靡年轻族群 　　/ 178

云社交是不是一种噱头 　　/ 182

云社交不是噱头，是移动互联网时代的需求应对 　　/ 182

百度主张云端社交的原因何在 　　/ 183

移动互联网时代社交应用的宽泛化 　　/ 184

海量时代，我们需要什么样的社交 　　/ 185

新版手机QQ的群视频打通了什么 　　/ 188

慧学院能否点燃K12在线教育的兴趣点 　　/ 190

乐视贾跃亭致信苹果，掀起移动互联网趋势大探讨 　　/ 193

跨平台、跨设备应用或将成为一个新热点 　　/ 197

未来是个云生态体系 　　/ 200

作者简介

“互联网+”无疑是2015 年最热的词，这个“+”的含义是互联网对传统行业的改造，为传统企业带来创新和升级。2015 年是传统企业的“危机”年，他们如何化危为机，寻求突破，借道互联网，这些问题的答案正是《互联网+时代：传统企业化危为机》的出发点。

《互联网+时代：传统企业化危为机》通过企业实例对传统职业、传统企业在互联网下如何生存进行了分析和讲解，这其中有血淋淋的失败，也有干气豪云的成功，有实现弯道超车的，也有栽倒在离成功不远的地方的。这些案例包括国美、苏宁、长虹、海尔、索尼、美的、格力等传统零售商和制造商，也包括一些传统的互联网企业在移动互联网时代如何生存，如手机QQ、百度、慧学院、58 同城等。

《互联网+时代：传统企业化危为机》是一本现实版的案例指导书，以这些案例为镜子，可以找到我们企业在互联网时代的方向，并成功实现化“危”为“机”。

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