《跨界》书评

观点集合

互联网是去中心化的东西，却诞生了两代半的中心点——门户、搜索引擎、社交网络。工具的发明，人类越来越外部化。人类最重要的外部化是记忆的外部化。互联网有个很明显的特征，它在摧毁中介。内容的入口。中国已经进入追求效率的阶段。颠覆式创新的要点在于由供给者提出一个全新的解决方案来满足用户的需求，而不是由用户自己想出解决方案。颠覆式创新的难点就是使用户接受这套新的解决方案，这种新的解决方案必须易用，学习成本低。

《跨界》内容提要

·序言 跨界势不可挡“移动互联网的大潮正以排山倒海之势席卷而来。...不同的行业，不同的方式，不同的速度。相同的却是双向的渗透和改变。...都已深深地打上移动互联网的烙印。传统行业与互联网行业的企业家们来到界线两边，焦急而谨慎地伸出脚去试探。“焦急，是因为谁都明白，在这个移动互联网跨界的时代，原有的商业逻辑或将不再有效，全新的商业规则正在形成。“谨慎，是因为谁都不知道，在这个相互融合与渗透的时代，前面的道路究竟是机会还是陷阱，后方的真谛是否还足够安稳。”·前言 跨界，互联网行业的消失“在下一个10年，更多的中国企业将被互联网所渗透，有可能就在这10年中，互联网行业作为一个行业慢慢消失，因为大部分企业都已经完全互联网化了。”第一章 跨界爆发的条件第一节 人与设备是基石企业互联网化的前提——人互联网化。人→网民。摩尔定律（1965年，戈登·摩尔--半导体芯片上集成的晶体管和电阻数量每18个月便会增加一倍）：设备性能速度↑，上网成本↓，网络人口↑。吉尔德定律（20th70s，乔治·吉尔德--在未来25年，主干网的宽带每6个月增长1倍，起增长速度是摩尔定律预测的CPU增长速度的3倍，而且将来上网会免费）：网速↑。梅特卡夫原则（罗伯特·梅特卡夫--网络价值以用户数量平方的速度增长）：互联网社会化→互联网价值↑↑→商业价值↑↑。病毒扩散原则（一项服务或一个事件的扩散每天将以几何级数拓展）。六度分隔理论（米尔格兰姆：你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过六个）：SNS类网站的基石。马太效应：“去中心化演绎得越深入，另外一种中心化根基就越来越深。...互联网经济是一种以巨头为核心，长尾星系为具象的经济。”第二节 中国互联网的商业发展是动力中国互联网路径为C2C（copy to China）·为什么？——风投时，一说是“中国的XXX（美国版）”，感觉风险更小，更容易获得融资。·Glocalizaion——C2C 都具有中国特色，localization。·继续深化C2C——人，成为互联网中的重要角色。国外公司来华，需要本土化；中国自己也炮制出一些本土概念。第三节 移动互联网是引爆点·硬件：网络与设备国内三大网络运营商——强势；硬件——智能手机，多样；ipad为主的平板电脑；HTML5。·人：中国移动网络群体高端人群（设备电脑、上网本、平板、手机，多样）↓“屌丝”（设备只有手机，单一）——得“屌丝”者得天下·商业：移动赚钱的可能娱乐经济——游戏，买卖虚拟物品；移动广告——能耗问题，广告对内存的占用；移动商务——起步，进场消费，LBS。·未来：移动会走向何处信息输出（搜索＞门户）；无聊（碎片时间）；物联（指令遥控器）。·移动互联网只有三年是么？移动网络不仅仅是手机、平板的网络，还有更多的设备。“但凡我们在用的物件，70%~80%会在不久的将来连入网络”。第二章 跨界带来的整合与重塑第一节 offline的逆袭《金融e时代》万建华不同行业受数字经济冲击程度不同。媒体业受到的冲击大--本来就是信息流行业。航空、旅游甚至金融，行业特色不同，不会那么容易被数字经济冲垮，而更可能是吸收某些数字工具，升级成某类含数字经济的传统行业。第二节 O2O之初团购网站、打车软件--线上线下，相互渗透腾讯投资大众点评第三节 起步的在线教育业网易公开课试水。国内在校教育企业获得融资少。很多时候并不是真正意义上的在线教育（也就是线上打广告，线下传统教育）。三个领域：幼教；K12（客户对质量的重视远高过价格，教育资源成为必争）；外语学习。各传统线下教育机构纷纷开始展开线上教育。传统教育机构——内容优势突出，了解教育传统培训机构——体量大，掉头难互联网创业公司——熟悉互联网，缺乏内容互联网巨头——平台优势明显（BAT各自优势：百度--流量分发；阿里巴巴--支付体系；腾讯--用户及社交网络），加强并购模式——B2B——传统教育机构的信息化——B2C——提供教育团队和在线课程——C2C——不提供内容，由第三方或个人生产——其他——平台、社区、门户以及app类产品第四节 发端于支付的互联网金融互联网金融，3+1模式：互联网理财“宝宝”，小额贷款P2P，众筹，+比特币（“宝宝”，实则是年化利率与协议存款差价；证券，一直网络化程度都很高；P2P，意义更重大，但水更浑，企业征信--关键；众筹，销售行为＞金融行为；“天使汇”，不过是线上招揽。比特币，圈内人的游戏。）第五节 世纪之赌格力vs小米，标的10亿生产上：都是单点突破。小米-“手机”，格力“空调”。销售上：小米直销；格力有代理商但相对掌控力度高。掌握用户—用户行为—用户关系。行业环境。实力和机遇的结合，才能决定这场赌局的输赢。3D打印。第六节 即将迎来风口的在线旅游中国的在线旅游仍然被低估。第七节 视频：播与制机顶盒，电视棒。电影产业：BAT入局；流量——网络公司流量优势明显（宣传ok；成为和明星谈判的筹码以↓演出费↓成本；发行谈判优势；数据收集可以“按需生产”）；资本——网络公司资本充裕；窗口——票房、点播收入、录像带、DVD、收费电视、免费电视。网络公司有视频网站，智能TV，游戏；规则制定者——版权。网络巨头要去抢占规则制定者。第八节 三大运营商？不止吧2012年6月28日，工信部《关于鼓励和引导民间资本进一步进入电信业的实施意见》。虚拟运营商的银子最后还是落在了三大运营商的口袋里，而最大的威胁则是OTT业务--比如微信，导致短信量↓。第九节 人的外部化“人类自诞生以来，其实一直在做’外部化‘的工作：也就是匠人这种动物本该具备的功能，让外部某一个物件来承担。“外部化的核心就是数字化，数字化的核心就是可储存、可搜索、可调用。“人类最重要的外部化是记忆的外部化。”第十节 汽车业：销售与制造汽车线上销售的难；“智能汽车”的理解。第三章 跨界的趋势与未来第一节 智能手机及其他“智能手机可能成为人们各种数码设备（包括随身的、家用的乃至商用的）的控制中心”。移动互联网的价值远大于桌面互联网。第二节 移动服务刚刚开始“工具——渠道——平台——入口”。第三节 入口入口入口入口之争：人与人，人与终端，终端与终端，人与服务。互联网，事实上在摧毁中介。第四节 隐藏在互联网思维之下的碰撞中国，要面临从资源驱动向管理/效率驱动的经济模式--金融资本主义（美国）。互联网公司亦需要政府的支持，政策的调配。第五节 巨头们的理想生意“互联网商业开始‘结构化’——一种长期做大老的商业秩序得以建立。...投资、并购，依然还会不断地发生，一直到它们真正找到自己的高利润点，到了那个时候，自己动手下场亲为。”第六节 正确地认识未来但凡成熟的细分行业，必经历泡沫。泡沫的另一种理解就是：风口。泡沫过后，死伤遍地，剩者为王，“融资能力”才是关键--毕竟，有钱才能坚持办事。第七节 满足需求还是满足解决方案创新——“微创新”：满足解决方案；（在马车时代，把马训练快点）——“颠覆式创新”：满足需求。（在马车时代，发明出车）——风险很大：要说服客户接受固有解决方案而接受全新的解决方案。——需要渐进式创新（微创新）的帮忙，同时易用性很重要否则难被接受·后记 给创业者的话：勿忘初心勿忘初心，要记得你为什么开始，而不是开始了什么。why比what更重要。2015.2.23

不赚钱的企业是罪恶的

滴滴打车-乘客YY教育-在线教育平台* 《门口的野蛮人》 作者：布莱恩-伯勒* 《金融e时代》作者：万建华* 《如何产生想法：揭示人类思考的秘密》作者：库茨威尔* 《至关重要的关系》作者：霍夫曼（Linkedin创始人）跨界的途径：互联网[X]爆发的条件：1. 人与设备：摩尔定律：设备性能与速度的提升。吉尔德定律：网速快速增长、网络免费梅尔卡夫原则：网络价值以用户数量平方的数量增长病毒扩散原则：一项服务或一个时间的扩散每天将以几何级数扩展。六度分隔理论（米尔格兰姆）：你和任何一位陌生人之间所间隔的人不会超过六个。马太效应：好的越好，坏的越坏，多的越多，少的越少。新媒体的受众广泛深入：越是由广泛深入的参与，就越需要依赖强有力的信息渠道。2.中国商业发展商业路径copy to china --风险投资Glocalization互联网金融3.移动互联网引爆开放方式最多的：尤其资讯类的应用一开始使用原生为壳，HTML5为里的开发方式。中国移动网络人口出现3G/2G相对低端化、WIFI相对高端化的特征。商业形态：* 娱乐经济-游戏：近状：广告营收65%，虚拟商品销售35% ☞ 买卖虚拟物品可能是未来游戏行业赚钱的一个主要方向。* 移动广告* 移动商务市场* 移动社交：最终商业落脚点虚拟物品买卖和移动广告。 "无聊这个词，会成为非常重要的商业原动力。”* 物联网：把每件物体都连入网络中，人们远程操控自己的各种设备。* 全智能设备时代：智能硬件，智能家居和车联网。[X]具体1.广告业：精准投放：降低成本、速度够快2.饭店属于cost per sales营销* 餐饮o2o要做的：对接用户和商家的需求：商家要线上引流、扩大销售和增加曝光。* 餐饮要解决成本负荷（技术和服务）、用户留存（团购和外卖）、平台借力（品牌和普通商家）3.在线教育4.互联网金融：即使是股市这种人人都可以参与的游戏，也是所谓助理庄家说了算，不是小散户做主。* P2P的难题在与企业征信。阿里小贷是真正意义上互联网金融：没有互联网（淘宝天猫平台），这个业务玩不转。* 众筹* 互联网金融模式仍在探索当中：第三方支付、金融产品线上销售（余额宝/理财通）、P2P理财以及众筹模式。5.在线旅游6.视频* 小米盒子：转屏* 电视棒* 乐视：60寸的电视机6000 智能化”网络巨头们从来把普通人看成消费者，而没有视为投资者。“”腾讯是游戏业的王者“7.运营商* 当今的虚拟运营商：差异化、定制化、增值服务* OTT ：over the top通过互联网向用户提供各种应用服务。8.人的外部化穿戴式设备、植入式设备、可替换设备9.车联网：本次论文可以借用。[X]跨界的趋势与未来1.智能手机及其他平板电脑还有很大的发展空间。2.移动服务”复杂，意味着需要学习，学习意味着学习成本，轻易抛弃不得。“* 工具成绩为渠道的必经之路在于：用户利用这款工具所消费的内容，与工具本身有着利益关系。如作为一件音乐播放器，ITUNES就和内容供应者就着很强的利益关系。今天，我们已经很少把它看成是一件音乐播放器，更多地视为一家音乐商店。到了这个份上，工具成为了渠道，用户对其依赖度会更强。* 加入社交因素，渠道向平台转化：海量端点、统一运营规则、吸聚和重组。* 当一个平台将海量信息重组得更好，然后被高频使用时，“入口”就产生了：微信* 服务角度的入口：移动APP,浏览器、O2O、wifi平台、家居 底层平台、人工智能，"一种丰裕必然会催生一种稀缺。“[X]思维* productivity* 资源占有* 资源驱动进入管理驱动：技术＋创始人文化 ☞ 资本的力量* 互联网思维：使用技术和金融的力量，提升管理效率，从而压低成本。政策的调配，政府的支持，依然是移动互联网战争中的重要变量。* 互联网思维和基因的关键是控制住成本身高的速度。快速铺货、快速简历壁垒，这才是核心问题。而收费不收费，只是一种方法而已。[X]巨头的理想* BAT三巨头：百度信息流、阿里巴巴消费流、腾讯社交流。* 中国的互联网商业发展至少已经进化到美国数字产业的水平：频繁的资本运作。* 创新，尤其是颠覆式创新、破坏性创新是不可能通过需求调研出来的。* 微创新和颠覆式创新的根本分界线：前者满足解决方案，后者满足真正意义上的需求。* 当稀缺资源被线下传统企业掌握后，撼动不是那么容易地。合作，才是比较有操作性的路径。“不赚钱的企业是罪恶的”“换件事做做，不叫忘了初心。而即使在做那件事，完全是另外一种做饭，那才叫忘记了初心。”

主要内容+参考书

《跨界》主要讲了三个方面：产生互联网融合的原因；各个行业与互联网融合的现状；展望未来。整本书脉络比较清楚，页数也不多，两个小时可以看完。1. 产生互联网融合的原因主要有桌面和移动网络成本降低以及相应的人口红利；2. 各个行业与互联网融合的现状，包括教育，旅游等方面，印象比较深刻的是比较了大众点评和滴滴打车的盈利模式，大众点评的盈利模式要比滴滴打车清晰的多，因为大众点评是连接商户和消费者的桥梁，它面向的商家很多，属于服务提供者大于使用者，那么某个商家想在众多餐饮中脱颖而出，他们有可能会给予通过大众点评买单团购某些优惠，甚至直接向大众点评付钱请求排名靠前；而滴滴是连接出租车和消费者，出租车这个行业本身进入壁垒要高，需要牌照等，而且还有隐约会有政策限制，目前盈利模式不太清楚。书里面提到的参考书：《技术垄断 : 文化向技术投降 (美)尼尔·波兹曼 / 何道宽 / 北京大学出版社 / 2007-10 / 22.00元》《如何产生想法：揭示人类思考的秘密》《被诅咒的巨头 : 传媒大亨们为何走上了穷途末路？》乔纳森·尼（Jonathan A. Knee）、布鲁斯·格林沃尔德（Bruce C. Greenwald）、艾娃·希芙（Ava Seave） / 施乐乐 / 中信出版社 / 2013-6-1 / 49《教训 : 互联网创业必须避免的八大误区》腾讯科技频道 / 机械工业出版社 / 2014-8-1 / 39.00《商业模式新生代》亚历山大•奥斯特瓦德 (Alexander Osterwalder)、伊夫•皮尼厄 (Yves Pigneur) / 王帅、毛心宇、严威 / 机械工业出版社 / 2011-8-15 / 88.00元《商业模式新生代（个人篇） : 一张画布重塑你的职业生涯》（美国）蒂姆·克拉克、（瑞士）亚历山大·奥斯特瓦德、（比利时）伊夫·皮尼厄 / 毕崇毅 / 机械工业出版社华章公司 / 2012-7-1 / 89.00元《至关重要的关系》作者: 里德·霍夫曼 / 本·卡斯诺瓦

风口浪尖的一头猪

近年来关于互联网行业的书确实多，一则为本企业做宣传，二则互联网行业一夜暴富的例子太多，捷径的故事大家最喜欢。三则互联网如今风生水起的，为赶时髦而读书的人群数量还很是可观的。基于这样条件，很多互联网无论趋势，技术应用，成功秘诀等等方面的书都是在打着插边球，提供一些皮毛的信息给观众，重要信息当然不能外透。但是这本书先不评价好坏，我觉着它写的很诚恳，用数据说话，很多人说是科技博客混杂篇，但花了心思的科技博客也是值得初入行者拿来一读的。人类社会从古至今就是金字塔形，权利和规则永远被金字塔顶端的人操作，金字塔下面的人的生存模式的很大一部分都是想办法敲富人身边的金砖头，这是一种艰辛而成效低的方式，所以有些聪明的人想到了颠覆的行为，而互联网的出现显然就是一种颠覆，富人身边原本坚固的金砖由于这种方式的出现要开始被重新分配，而重新分配这种未定的格局，就是千万机会的梦工厂。雷军说过，他是风口浪尖上的一头猪。不论猪的体重多少，移动互联网大潮都使得这头猪飞了起来，所以说，大势大于体重。传统行业本不在意，只是互联网的“分羹行动”以速度极快数量庞大这两鲜明的特点全面开展，让他们不得不考虑在此格局下的新的双赢模式。先进入到大众眼线的当然是打车，教育，餐饮行业，O2O做的如火如荼，圈粉的方式大多都是先爆品加低价，花大价钱在初期改变用户的使用习惯，下一步便是希望用户可以依赖于这种新增加的习惯，改变用户的习惯，就是挖金砖的一种有效方式。然而很多app顺着风势走完第一步，凭着智慧走完第二步，最终还是没落或惨死，原因是什么，我想起读过的一本书，叫《乌合之众》，说大众的情感的表达上其实是很一致的，英雄主义的渲染可以让一个人不顾自己的一些得失而帮团体实现价值，当老罗火了之后，我明白了这种大众心理趋势，他用情怀圈粉，路人都被这个质朴的胖子打动，统统转粉恨不能给他生猴子，其实老罗只不过是把话给说白了而已，互联网行业一直以来最本质的圈粉方式，就是用情怀，说白话一点，叫懂你。记得《Her》这部电影没，男主和app女主相恋了，为何会相恋，因为app女主幽默博学机智，因为app女主懂男主呀，那样一句话就说到心坎的惊心动魄，怎么能不迸发爱情，哪怕男主是人类，哪怕女主是没有实体的app。失恋为何会伤痛欲绝，因为一直以来的依靠没有了，一直以来的习惯要重新建立，这是一种打破自己的体验，当然痛苦。如果互联网产品也能做到懂用户，像知乎偶尔对你发，知乎也很爱你。像siri对你说，遇见你很高兴。像健康软件对你说，为了我拜托你休息。像腾讯从来只做你自己的自定义服务。像在这样一个虚拟的平台上，你还能感到惊喜幸福和共鸣，这才是路人演变成真心粉的王道。当然以上说的是互联网平台，书里还提到了3D打印技术和虚拟现实技术。从技术的角度来说，比起成本低见效快好上手的互联网，这两个方面都显高逼格的多。这里不需要情怀，因为他们还没有那么懂自己，而虚拟现实会让他们颠覆自己。最后，台风风口上的猪都会飞。台风风口，便是需求。万源之本，不过人性之本。

最后

跟大多数人的感觉一样，感觉这本书有些泛泛而谈，读起来有些读杂志的 感觉，但没有那么杂。第一章属于对移动互联网产生背景、中国背景、一些流行理论的概括。按理说第二章应该是本书的猪肚了，但所涉及的领域现在都是红海一片，行业基本已经度过了混战，巨头甚至寡头基本出现了。所以，希望从事所指的行业基本不太有戏了，不过，最起码告诉了不要从事什么行业。隐含在作者描述中的互联网思维应该更大的借鉴意义，不过，在作者的行文中表述不是很明显。第三章是展望，不过没有人可以预测未来，文中也只是讲了互联网的方法：工具、渠道、平台、入口；专注、极致、口碑、快；以及对用户为核心的强调。先说下感触最深的几点，也是作者表述最精彩的几点：1、传统行业的巨头在互联网时代成为巨头的可能性依旧非常大，这在本书的开始以及最后都有提及。充斥互联网的IT经营单枪匹马破坏式创新的案例毕竟属于少数（传统传媒行业由于性质特殊，线下不是加分选项而是累赘，属于例外）；2、满足需求还是解决方案？那个福特汽车的经典段子作者做了不一样的解决，就像我们需要的不是打孔机，而是多少英尺的孔一样震撼人心。不得不佩服作者思维的发散与创新，自愧不如。无论是iPhone重新发明手机，还是福特创造大众开得起的T型车，都是对用户需要的把握，他们抓住了用户的脉搏；3、最后，不得不恭维下作者（或者说作者们）的写作技巧与知识的丰沛。在竞争激烈的网络传媒行业，作者针对读者喜好筛选的内容、叙事的方式、逻辑技巧把握得非常好。有心灵鸡汤、有名言警句、有励志案例、有熟悉的公司与名人；还有作者对社会热点（互联网）几乎一点不落的讲解，不得不佩服这些媒体人。在不忘初心这一节，些许哲学+互联网热点+成功者的鸡汤+自己人建议的口吻，令人心潮澎湃又头脑冷静：初心不是what，而是why。不变的是对用户需求与痛点的把握，变的是满足用户需求、解决用户痛点的方法。

你说跨界我说泡沫

这本书是腾讯科技频道关于“互联网”和“传统行业”的一个presentation, 首先由于腾讯集团的庞大，许多数据和知识面比较广，这本书也有可看性。书以特讯科技频道的《2014互联网跨界趋势报告》为蓝本撰写，这个我觉得挺牛的，毕竟，人家刚开始只是想做一个趋势报告，然后报告完成度这么好。我觉得这属于把本职工作进行了一个升华。这点非常值得我学习、借鉴，也心向往之。书籍的首页说：“互联网带来的跨界浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业，互联网作为一个产业将会消失，因为所有产业都将会互联网化。”对于这句话，我觉得震撼很大，却仍然保持一定的质疑性，毕竟很多传统行业互联网化都有一定的难度，需要时间、空间和契机。但是我本身对于跨界就非常的有兴趣，因为存在已知的单一世界非常无聊，专注于已知擅长的领域是纵向发展，而跨界可谓横向发现。在如今这个时代，单纯纵向已经有了发展局限，需要横纵结合，努力扩大势力圆圈范围。书中也有许多硬数据，我觉得是一份非常好的趋势报告，但是你试图从一份报告中去学习到所有的互联网精髓，显然是想太多。故而，好好利用书中的数据、图形、故事，已经值回书价。再说内容，我觉得互联网这玩仍就是太容易过时，比如书中的互联网金融，在写报告之际，应该算是最超最新最IN的数据了，然而刚刚过去半年，这里面的排名已经要重新来过，除了人人贷还不错，剩下的有好多已经倒的倒，关的关，换的换。由此也能感受互联网金融的残酷。这好比一把双刃剑，光亮的时候咔咔咔扫一切艰难险阻，没整好就扫着自己了。书中别说家电进驻互联网是世纪大赌，就是互联网本身，也是大赌，所有互联网项目都含有赌的成分，但是整个互联网本身也有泡沫成分，现在合着一个项目扯上互联网就去拿投资，一轮一轮向上转，没人接手可不就泡沫了么。好了许小年老师要跳出来了，说：我反反复复强调，这就是个泡沫啊！为什么没人听我的！！！其实这本书就是个入门，真要做好跨界这块儿，还得靠自己去实践得来。

《跨界》_堆砌知识点却无深度认知的一本书。

《跨界》_开启互联网与传统行业融合新趋势___第一章：跨界爆发的条件01 人与设备是基石全球互联网化仅仅用了一代人的时间，主要是拜六个规律所赐。摩尔定律：设备性能与速度的提升。吉尔德定律：网速的提高梅特卡夫原则：互联网价值是节点的乘方病毒扩散原则：事件扩散以几何级数扩展。六度分隔理论：社交网络基石马太效应：互联网经济是以巨头为核心长尾星系为具象的经济。02 中国互联网的商业发展是动力。C2C(Copy to China)，并非一味的山寨和抄袭，还有一定微创新。甚至是内核完全不同的深层创新。C2C根本原因是风险投资运作的结果。基于成功模式，可以降低风险，未来美国上市，更有利于美国证券市场的了解。利用全球化的概念，进行本土化操作是必须的。从瀛海威、门户(海量快速)、搜索、电子商务、社交领域进行了一些分析。呈现出本土化操作越来越多。从Linkedin本土化产品赤兔和Evernote的印象笔记来看，他们本土化操作越来越强。而国内也呈现了很多中国本土概念，比如“互联网金融”。03 移动互联网是引爆点硬件：网络与设备移动互联网背后的三大运营商是拥有者。智能手机的适配性成为开发者得一个噩梦。人：中国移动网络群体具有3G/2G相对低端化，WIFi相对高端化的特征。另外“得屌丝得天下”的论调开始盛行。商业：移动赚钱的可能商业形态主要有娱乐经济(游戏为主)、移动广告、移动商务。未来走向何处移动设备会改变人的信息处理方式，从信息输入上，主要途径或是通过屏幕，或是利用摄像头。后者利用动作捕捉，可能是重要方向。从输出角度，APP和HTML5成为新的形式。最后移动设备可以成为指令终端。构成物联网。---第二章：跨界带来的整合与重塑讲述了十个层面的故事。01 以招商银行、南方航空、国家博物馆为例，讲述他们如何利用微信公众号提升运营效率和消费者体验。完成offline的逆袭。02以团购和打车为例，讲述中国O2O的发端，完成快速打开市场的目的。从百团大战到滴滴快车的相杀相爱，再到BAT布局餐饮点评，伴随着本地服务的互联网化。03 在线教育的起步从网易公开课开始，互联网教育开始起步，不过初创主要聚焦三个领域：幼教、K12和外语学习。另外以猿题库为例，表明功利痕迹严重的成人教育，其实离钱很近。包括传统教育和培训机构、互联网创业公司和巨头开始纷纷涌入江湖，形成了四大商业模式(B2B,B2C,C2C,其他)。但依旧存在冲突与机会。04 基于互联网支付而生的互联网金融。未来的消费很大程度被切割成两个部分。交易归交易，产品(服务)归产品(服务)。呈现线上交易，线下体验分离或者错位的状态。基于用户和商家，呈现出不同的形态。互联网金融主要适应“3+1”模式。以各种互联网理财宝宝、带有小额贷款性质的P2P以及众筹，加上比特币。05 家电市场的改变对比格力和小米的对赌，来分家这两家都以单点突破为经营手法的异同点。他们拥有广泛的大众市场，更靠近用户或者消费者。06 即将迎来风口的在线旅游市场上呈现了携程系与其他者。包含了目标OTA市场的大部分公司。以携程最近几年的变化史和发展轨迹来呈现他对互联网的拥抱。而最近旅游业的互联网化已经萌发，众多APP的出现，已经将这块变成风口。07 视频的播与制电视机智能化的问题，在小米电视与乐视电视的口水战中，慢慢实现。从电视盒子、电视棒到家庭游戏，这个第四屏开始进化。在内容领域，将呈现移动播放，网站独播与自制，客厅收看的四大趋势。电影行业开始有BAT进军，网络巨头带来了营销的巨大流量优势，来更想成为产业链上端。另外同时改变的还有电影行业的资本玩法和窗口策略。08 运营商越来越多随着政策发布，虚拟运营商拍照开始发放，19家企业开始崭露头角。09 智能硬件创富神话人类的外部化一直在进行，最近可穿戴设备以谷歌眼镜和腕带设备最为流行，规模也越来越大。以可存储、可搜索、可调用的数字化将健康呈现出来，就是腕带设备所实现的。另外记忆的外部化层面则是新的布局点。10 汽车的销售与制造汽车电商困局在于线上买车行为还是少数。但也增生汽车金融、买车增值等模式。另外以特斯拉为代表的智能汽车领域成为最新概念。包括远程服务和语音系统等。--第三章 跨界的趋势与未来01 智能手机会进人新的阶段，有可能成为各种数码设备的控制中心，这便是小米的野心。02 移动服务刚刚开启从工具、渠道、平台到入口，进化的越深，优势时间越长。03 入口之争存在着很大的误区。作为中介的入口，尽管以电商入口淘宝为目标。但根据供需变化，存在着很多变化。04 互联网思维互联网思维的出现带来了传统企业的恐慌与害怕。05 巨头们的理想生意百度信息流、阿里消费流、腾讯社交流、网易产品流，但他们都在寻找高毛利的生意。他们纷纷投资与收购。---这本书可以作为常识了解，对于不太了解互联网的伙伴。以豆瓣评分标准，这本书我只能给出2分的评价，只有信息堆砌，未看到有特别深邃的观点。。

科普读物

正如有人评论一样，腾讯科技频道用一些专栏文章拼书一样，确实如此。对于已经在互联网这个行业的人而言，这无疑是坑爹之举，但是对于自己这种在传统行业浸淫已久，用来科普的书籍而言，倒也无可厚非，有些东西倒也是能够让自己脑洞大开的，就当做知识面的拓展吧。半做笔记性质，来写几个自己觉得还蛮有趣的地方：1、移动互联网的性质，是手机？是平板？而未来有更多移动的设备出现，远远超过现在的想象力；2、 一切从用户出发，真正了解用户，分析用户行为，“一条抽象的路径由此展开：用户——用户行为——用户关系”，而作为传统行业做市场的自己，也同样需要不断的了解用户，不断满足用户的需求，从而才不会被社会淘汰。3、人的外部化，如果大脑可以上传和下载，人某种程度上便获得了永生，只是这上传和下载的东西能否再创造呢？或者这是一个结，如果能够再创造，人就某种程度上变成了奥创了。4、什么样的汽车算得上是真正的智能化？很多汽车批着智能化的外皮，但是实际上是换汤不换药，或者当真正的电脑程序控制汽车时，汽车的智能化时代便真正来临了。5、满足需求还是满足解决方案，“我们需要更快的马”，究竟“更快”是需求，还是“马”是需求？这是需要我们分辨的。6、100个付费用户比1万个免费用户有价值，需要消费者最终为你的想法买单。这就是一个互联网菜鸟的一点心悟体会了，虽然说刚开始对这本书的想法仅仅停留在市场层面的O2O，但是看完以后确实有更深层次的体会，不知道这波跨界能否真正的波及食品行业，但是在市场活动、媒体形式上很大的给了传统市场活动和媒体以冲击，以至于不得不说，电视广告是否还有其存在价值，有一天？

《跨界》时代的到来

《跨界》这本书的主要内容是：围绕当今时代热门的“互联网”话题，讲述了各种传统行业与“互联网”之间的相互碰撞与相互融合。并且以大量的真实数据与国内外实际案例来进行分析，可谓是颇费心思。 《跨界》本书的内容分为三个部分：1.跨界爆发的条件2.跨界带来的整合与重塑3.跨界的趋势与未来此时的“互联网”行业，借用本书的话讲就是“不同的行业，不同的方式，不同的速度。相同的却是双向的渗透和改变。”各种传统行业都在努力地与“互联网”相融合。“在下一个10年，更多的中国企业将被互联网所渗透，有可能就在这10年中，互联网行业作为一个行业慢慢消失，因为大部分企业都已经完全互联网化了。这被称为跨界的融合，当然，也有碰撞。”感受：1. 我作为一个“互联网”行业外的人来看这本书，显得有些一头雾水。一头雾水的地方在于书中有很多专业的互联网词汇，如：O2O、P2P、C2C、HTML5等。我只能边阅读边查询了解其意思，做到略懂就好。这从侧面也放映出了《跨界》的专业性。2. 如果从“互联网”内行人的角度来看这本书，可能内行人会觉得不够“精”。正是由于书的内容是由多个案例去讲述互联网行业的跨界，所以每一个案例都是简明扼要地讲，就不能很详尽地讲。如果是想具体了解各个行业的策略，那可能就不太适合阅读此书。3. 这或许是因为《跨界》讲的主要是整个互联网行业的变化形势，而非具体到每一个互联网行业是怎么做，所以才做到简明扼要吧。最后：不管做什么事，不管遇到什么困难，“勿忘初心”都是每一个创业者需要记住的。以上，纯属个人读后观点。总体来说是一本好书！

行动上的”跨界“首先需要思维上的“跨界”

偶然的一个机会发现了这本《跨界》，年末在期末考试的间隙中开始读，终于用春节初一和初二的时间读完。当我读完2015年的第一本书，回过头去看本书还是值得一读的：在当今时代，最火的词汇恐怕就是”互联网思维“和”互联网时代“了，那么这种本身就带着泡沫的辞藻背后，究竟代表着什么呢？我相信很多人对此有着和我类似的疑问，那么恭喜你，读完这本书能够很好地解答你心中的困惑。书中从互联网快速发展给人们生活带了的基本影响，扩展到传统行业与互联网结合的历史及现状，详细叙述和分析了传统行业的领头羊和佼佼者们是如何借助互联网方式来改造传统行业的商业模式，又是如何对传统行业的发展以及人们生活的方式产生影响的，并对关键问题进行了预测和分析。这种叙述和分析是建立在从结果向前倒推的基础上，覆盖了主要的行业的情况包括金融、教育、电商、旅游、娱乐与游戏、通信甚至是汽车工业等主要行业借助互联网发展和增效的情况。本书的作者是腾讯科技频道的一个团队，可以从行文中看出作者群对各行业有着相当的了解，叙述中可以让读者得到很多想法和意识上的启蒙，能引发你对这些事情背后问题的思考，而不是仅仅局限于讲故事，我觉得这是这本书最大的价值所在。说了不少本书的有点，再来谈谈缺点和不足：本书的作者大多是相关从业者，行文语言还是偏专业化，新名词、术语和缩写还是有些偏多，对于非IT行业和上了年纪的读者可能会有些门槛，名词注释也不很恰当，例如BAT代表Baidu（百度）、Alibaba（阿里巴巴）和Tencent（腾讯），对于不了解IT行业的人来说肯定不会知道BAT代表着什么，而书中类似的内容没有很好地解释，默认了读者都是相关从业者，有隐形的门槛。还有，本书的结构还是有些松散，是腾讯科技频道的《2014年互联网跨界趋势报告》改编而成的，文章中还有着PPT注释的味道，语言组织算不得十分严谨，不过以上缺点都还都是无伤大雅，白璧微瑕。综上所述，我认为《跨界》是一本值得阅读的书。阅读间隙正好看到央视播出的《互联网时代》专题片，里面提到一句话，大意是”我们正处在互联网时代中，现代人大致分成三类：数字原住民是从小生活在互联网时代已经习惯其中，第二类是数字移民，正在往互联网时代迁移的路上，第三类则是数字难民与互联网隔绝。而数字移民和数字难民将别无选择地完成迁移过程，因为你已经身处互联网时代，不适应就是要落后”。想要在行动上的”跨界“首先需要思维上的“跨界”，《跨界》有着一定的启蒙作用，可以帮助大家窥探处在烟雾缭绕中的神秘的”互联网时代“的本质。

我们进入到鼓励脚踩两只船的时代

目前跨界这个词已经不新鲜了，当我们用滴滴快的打车，当我们用饿了么叫外卖，当我们用猫眼买电影票，跨界这件事早已被我们深刻感受到。不过跨界这件事对不同的企业来说又是不一样的，对于个人而言也是一件值得深思的事情。互联网企业天然具有跨界的基因，以腾讯为例，QQ和微信是他的标志，但游戏是他最赚钱的业务，同时他也在支付、视频、文学、电商等领域布局甚至深耕。微信目前来说也没给腾讯带来多少收入，但是作为人们每天都在使用的软件，能够为其他业务导流，进而赚钱。一个更好理解的例子是小米，以手机起家，之后以其为中心，发展出一大堆智能数码设备，包括电视、路由器、智能家居等。谁都看得出了，小米在打造一个生态，这个过程就是不断跨界的过程，生态的成功就是跨界的结果。在美国，苹果、谷歌和脸书无不在做这样的事情。对传统企业而言，与其说是跨界，不如说他们是在转型，移动互联网的快速发展让他们深刻地认识到互联网化的重要性和必要性，于是纷纷开始进军互联网行业，万达开始做电商，格力开始做手机。我们要说，目前万达和格力做得并不好。不过挡不住有钱任性，收购具有互联网基因的企业控股也是他们的手段。转型做得比较有意思的是海尔，他为员工提供创业的条件，就在海尔这个大平台上，创业成功给你分股份，如今海尔已经掌握了多家互联网企业。有人将跨界比喻为打劫，即带着互联网思维来做传统行业，对它进行彻底地颠覆。自如网是一家提供房租出租的公司，但它不是一家中介，而是将手中的房源统一装修，自己出租。它以公司的信誉做保障，让租房者放心，房源真实，没有中介费。在入住前，房屋的情况、提供的服务、每月的租金等你都知道，是一套标准化的服务。在租房乱象丛生的中国，这是一种极好的解决方案。看到这一点，不断有其他公司加入这个行业，比如成都的优客逸家，上海的蘑菇公寓。有趣的是，自如的后台正是链家地产这家传统巨头。互联网的效率是对传统行业的致命打击，我觉得深层次还不是效率，而是互联网带给我们的极致体验，它是方便的、舒适的、透明的和令人放心的。当我们打开手机便能获取信息和服务的时候，我们并不需要麻烦地跑一趟，并且在消费的那一刻便知道价格多少，价值几何。互联网化和传统方式相比，哪里是前者对后者的打劫，简直是降维攻击了。既然背后的重点是体验，那么传统行业能够做出好的体验也能吸引顾客。遗憾的是如今很少有在互联网思维入场后体验得不到提升的业务了，所以每个行业迟早都会被互联网、被移动互联网改造，传统行业的巨头们没多少天好日子过了，转型一事刻不容缓，经历阵痛或许还能活过来，不愿痛苦地改变就只能舒服地死去。对于个人也是如此，跨界实现自我价值的时候到了，安居于一个地方只能随着公司的死去而死去。当年明月是一个海关公务员，固然这是一个为人民服务的光荣岗位，但是《明朝那些事儿》对他、对我们这些读者的意义更大。易中天是一个大学教授，一名伟大的人民教师，但是在百家讲坛上讲《三国演义》对他、对我们的意义更大，《易中天中华史》亦是如此。若不是跨界，他们不过是千千万万不为人知的普通人的一员。一个计算机专业毕业的学生，去做程序员是中规中矩，他要和大量科班出身和培训学校出来的人竞争，若他去 IT 在线教育公司做运营、做销售就不一样，因为有计算机专业的背景，他能够比同事更好理解公司的业务和课程，从而做出比大多数人好的业绩。其实现在我们很难找到专业对口的工作，很多行业的很多职位所需的技能学校是不教的，而社会需要的就是跨界人才，这就是为什么拥有双学位的人如此抢手的原因，我们看到的招聘要求中写的『专业背景』也是源于此。后记中对『勿忘初心』的解释我很是喜欢，重要的不是『做什么』，是『为什么』。乔布斯的梦想是改变世界，不是创立苹果公司，将它打造为市值第一的公司，如果不是通过苹果公司，通过梨子公司他一样能够做出一番成就。苹果公司也是如此，它本身的创新文化是最重要的，没有发明 iPhone 这样的智能手机，也会发明其他事物，可能是植入大脑的芯片也说不定。我们也是，不要被大学的专业限制，不要形成路径依赖。当然我们也不是盲目地跨界，有个词叫作边缘创新，它的意思是两个基本不相干的行业，在它们相交的那一点边缘反而能够产生颠覆性，比如微信对通信的颠覆，我想我们很难想象电饭煲能够颠覆中国移动。人也是如此，考古系出来的可以去搞历史，但是你非要去发明星际飞船肯定就不行了，因为两个专业相隔太远基本不通。目前我们需要在心中树立一个信念，再也不能一条道走到黑了，人生太长，社会发展太快，要求变求新，变则通，不变则走进死胡同。跨界的意义在于走出胡同口，我们就能上高速，体验是完全不同的。未来是属于跨界型人才的，他们将各个行业融合贯通，就如全体一体化给经济注入的活力一样，改革开放后我们都体会到了。那些顽固的，不愿学习的人要注意了，不定哪天你就被抛弃了，想要不被抛弃，要活到老学到老，一直行走在跨界的路上。

互联网行业未来即将消失

看了很多商业书籍后发现跨界里的干货内容不多，核心观点总结成一句话就是：由于网民数量、智能设备的普及以及移动互联网的发展，互联网开始渗入到各行各行，出现在线教育、互联网金融、在线旅游、在线视频、在线汽车等行业，互联网企业尤其是BAT这些巨头们也开始介入到各行各业，打造自己的商业生态圈。

“站在风口中猪也会飞”风口在哪儿？《跨界》知道！

“融合”一直是我心中的追问，我想了解关于媒体融合的资讯，想了解媒体行业的趋势。这此我都在《跨界》一书中找到了答案。书中第二章分行业谈及各个行业未来10年的发展趋势，第三章更是很有深度，厘清了很多似是而非的概念。书中的逻辑结构、选用案例和表述语言都很棒，想来作者在互联网领域侵淫已久且思考深入，读来多有一语中的，豁然开朗的畅快感。特别是第三章第四节提及了商业模式的变化，解答了我的很多疑问。现在的中国已从资源掠夺型转变为管理驱动型，开始追求效率了，而有些行业更是迈入了技术驱动时代。如同工业时代的到来之时，一个时代的划分总是需要经过几十年后才能看清楚到底当时发生了什么。我们正经历这个变化的时代，游戏规则在变。人们爱说站在风口中猪也会飞，那自己的行业什么时候会起风呢？风口又究竟在哪儿呢？看《跨界》有助于解答心中疑问

不问文章出处，是一本值得推荐的好书!

每一篇文章来源于哪里并不重要，每一篇文章是否全面剖析了某个领域也不重要。重要的是，这确实是一本不错的书！1.每一篇文章表达的核心观点并不矛盾，并且紧扣跨界这个主题。2.内容涉及几乎当前与互联网，特别是移动互联网相关的所有前沿领域。3.在我比较了解的领域，我确定其点出了要点，并且逻辑正确。4.事例新颖，紧贴中国实际情况。5.语言通俗，没有专家式的拗口。

深度自然是不够的

在我们学习和经历过的学科或是学术领域，研究与发展方向都是纵向发展的。而唯独互联网他是横向发展的，他渗透到各行各业，并且又颠覆各行各业。所以在这样一个横向发展的领域，唯有跨界才能将资源最大化。 　　 　　我想这是这本收给我的启示。 　　 　　作为一本跨界的普及读物，他的深度自然是不够的，他没有有告诉我们如何去跨界，也没有告诉我们你跨界后最终会有什么结果。我想这也是任何一本书或一个人无法告诉你的。

《跨界——开启互联网与传统行业融合新趋势》

《跨界——开启互联网与传统行业融合新趋势》这本期待已久的书终于到手。在这个移动互联网时代，单一的经营模式已很难满足企业的生存需求，而跨行业的经营模式将是大势所趋。本书为我们详细解读了当下我国移动互联网产业格局和变化趋势。未来10年，更多的中国企业将被互联网所渗透，物联网将是这未来10年的产业趋势。而互联网行业将作为一个行业慢慢消失......通读本书，作者从当前的时代趋势引出了跨界爆发的条件——人、设备、移动互联网，然后详细阐述了各行各业的整合与重塑，最后分析了跨界的趋势与未来，为我们指明了创业的方向和条件。书中不乏我国互联网巨头BAT三家公司的跨界并购，虽然都只是简单提到，但很有说服力，作为读者也很容易接受。在当前经济下行压力下，我国企业特别是中小企业都面临着或多或少的难题，而当下移动互联网又如此火爆，我一直生感好奇，本书或许能够解决各位创业者的难题。读完本书，我心中的很多疑难都不存在了，对移动互联网和未来的物联网也有更深一层的认识，跨界的趋势与未来将带来更多的机会。未来10年，将产生更多的“野蛮人”，而能够剩下来的企业，定是掌握了未来趋势的精英。本书很值得各位创业人士一读，各企业的核心员工也很有必要读一读此书。另外，感谢【经济的常识】小编Dennis从众多的读者中选中我，为我免费献上我期待已久的爱书。书本装订精美，纸质优良，内容翔实。如印刷上能避免一些微小的差错将更完美了。感谢小编Dennis每天都为我们传递知识和快乐，希望【经济的常识】会越来越好，我一直都在！

喂！长官，我们顶不住了

一周一本书-14-《跨界》喂！长官，我们顶不住了！前年我还在想无锡拥有着我去过的城市里面最好的电话叫车服务：一个电话打过去，客服帮我订车，约好之后短信通知我，原地等待还是告诉我周边没有的士服务。整个平台是私人企业和市交管局合作：每辆车安装GPS定位，企业建立客服中心来运作。盈利的方式也很简单，的士后窗那里的那块LED广告屏幕就是收入的来源（虽然这牵扯到行车安全的问题）。当然，还有更牛逼的方式：我遇到过一小部分的士自检了广播呼叫平台，租用无线电设备，组件城市范围内的呼叫平台。你能想象司机边开车，边拿着对讲机进行群聊侃大山，及时报告路况和客源么？后来的事你已经知道了··· ···每年回家过年，都会去超市大包小包塞满一箱东西回到工作的城市。现在呢？还没回家之前，我就在TAOBAO上买好了。回家开老爸的车，他说导航很久没去4S更新了，现在直接用手机里的高德地图。去年年底参加上海的中国消防设备博览会上，一位做水管的老总跟我聊互联网对他们的冲击，我第一次听到了一个词：跨界。关于《跨界》这本书这个时代最不讲道理的“野蛮人”在举着互联网的大旗杀来，行业的壁垒已经被打得粉碎，现在门口的那帮混蛋貌似并不懂门内所谓的专业规则，却对门内的市场垂涎欲滴。但是门内的并非毫无触动，他们也在拼命提升自己，于是融合产生了：这就是跨界。《跨界》是腾讯资讯频道2014年6月推出2014互联网趋势报告，作为网络上发布的PPT的补充，100多页，你可以准备两个小时的专题时间，一口气读完。书中的列举了诸多传统行业的例子来讲述跨界的概念，对案例的分析也只是点到为止，并没有过多的分析。但是从14年6月到今天（15年）这短短半年时间里面，双十一的移动端购买行为占据半壁江山，滴滴和打的合并，河狸家的美甲，BAT的发力··· ···现实生活是最好的教材，这样看传统的书本在印刷那一刻就已经过时了。作者也分析了一下格力的董明珠和小米的雷军那场1亿元的豪赌，三年为期，谁胜谁负不一定；但三年之后，小米胜算更大！给出的理由呢？哈哈，自己翻书看看呗，剧透可耻啊。亮点不多，但反序言中倒是提到了一句话让人深思：当所有的行业不可避免的都加入的互联网时代，当网络覆盖一些日常的生活，互联网时代也就消失了··· ···那下一个时代呢？

跨界

不是很推荐，大家有时间可以读读，但是真心不推荐大家买。署名是腾讯科技频道，但是好像是魏武挥老师主编的一本书，书被借走了，凭着记忆写点笔记，难免会有遗漏出入，见谅。互联网和传统行业的融合是一个大趋势，最起码现在每个看不明显但是又要出来叨逼的两句的人来看，的确如此。印象最深刻的有两点。其一是门外的野蛮人，创新总会有人死，有人要流血。愈发的有这样的感觉，这是一种流血的革命，没有理想主义或者是和平演变，要么自身革命自己，要么被别人革命，而革你命的人，绝非是温柔的与你利益均分，那帮门外的野蛮人，大概就在用手中的棒槌，虎视眈眈吧。其二就是不要随便的谈颠覆。我在腾讯的时候，当时要多sb有多sb，整天满嘴跑火车，整天张口颠覆这个，闭口颠覆那个的，后来和老大light聊，别随随便便的谈颠覆，没有想象中的那么大冲击，也不要想着每一个涨潮就是海啸，传统企业该怎么做还是会怎么做，不会有一条轻易的路，就这么颠覆了长青基业。路在脚下，走的稳一点；嘴在面上，说的少一点。

作为行业报道

书的每一章节比较简单，内容分析的不够深入。作为行研报告来读还行，迅速的了解各个行业的局面，取代以往的行研报告。如果希望从此书中获取新的方向或一些深入的知识、理论，还是先试读下再决定比较好。否则很可能只是草草翻阅，没有收获。

互联网思维入门书

上周就看完这本书了，倒不是一直拖着不想写，是最近忙到没有时间。趁着今天有空，来了结一下这件事。算上之前看过的几本书，这应该算是我看过的第三本关于互联网的书了。本书主要从市场及用户体验等角度来讲解互联网思维，解释当下大热的互联网趋势。看完这本书可以对互联网思维有一个比较全面深刻的理解。流行的东西，必然有其本质上的利益驱动或者用户优势。比如互联网支付。互联网的支付方式几乎完美的解决了现金的缺陷：没有零钱，忘带钱，或者钱不够的情况，还省了带钱包的空间。安全性我们另说。就当前趋势而言，互联网支付方式几乎改变了我们的生活。朋友曾经跟我说一件事，从前出门总是丢三落四，忘带钱包什么的，现在带着手机钥匙出门一圈完全没问题，钱包里也几乎是没有现金的。任何需要消费的地方，都可以用手机扫码支付，连银行卡信用卡都不用。这是科技带给我们的便利，也是未来发展的趋势，互联网改变了人们的生活。但也并不是所有事情都可以用互联网解决，有些事情我们可以一部分放在互联网上，另一部分还是要人去处理。比如看病。你可以手机上预约排队取号，到时间自己去医院看病。之所以会出现这样一个风潮，是硬件发展的必然。当硬件性能及运算速度发展到足够快时，软件就可以做更多事。软件不断更新升级，等遇到下一次硬件瓶颈时，软件就止步等待硬件的下一次升级。摩尔定律现在已经被完全证实。硬件一次又一次的更新使得软件不再受到制约得以更加蓬勃发展造就了今日互联网发展的趋势。在未来，互联网将更加深入渗透至我们每一个人的生活，给人们的生活带来更多便利。科技改变生活，在今天这个时代更明显的展示出来。大潮时当然会有非常多的人涌进来，但任何一种趋势其实都有筛子的作用，那些跟风而来随风而动又不具备能力的人，最终都会被淘汰掉，留下的，就是真正能在某个领域发展的人。那些站在风口的人，如果仅仅是因为运气，恐怕是摔下来会非常惨。相反，如果是做了充足准备，有着坚实基础，寻到风口方向而来的人，将会迎风展翅实现飞跃。互联网是一种思维，一种解决问题、改善生活的方式，并不是某一个单一的行业领域。卖书的可以用互联网的方式来卖书，比如当当；手艺人也可以用互联网方式卖服务，比如河狸家；未来会有更多行业被互联网渗透，也会有更多不同行业的优秀的互联网性质的企业。我个人的思考是，其实大热的东西反而更是倚赖基础的。现在的互联网的基础是网络。有点遗憾当初没学好网络课，现在有些新东西理解起来会不太容易，当然不是这本书里的。这本书中没有专业方面的知识，只是纯思维及趋势讲解距离。老少皆宜，轻松易懂。作为互联网入门书还行。