企业管理模式

内容概要

谢继东

管理学博士，金蓝盟专家团领军人。著名实战派管理再造专家，经营战略专家，企业诊断专家。金蓝盟管理顾问集团董事长。

精深于组织、战略、人事、文化、企业经营管理模式的系统匹配，具有丰富的企业咨询实战经验。

从事企业管理改造与全面升级设计工作的15年来，带领金蓝盟专家团，指导4000多家企业的经营管理升级，帮助企业建立与推行实效化、个性化的经营管理模式。

真正做到贴身辅导，授人以渔的效果。兑现了金蓝盟“落地重于方案，效果大于道理”的承诺。其本人更被誉为“专家中的企业家、企业家中的专家”。

从2008年开始，在金蓝盟提出“爱心、善行、共赢”的企业核心价值观，并在企业内部积极推动弟子规的学习和践行，在金蓝盟的引导和带动下，很多企业也将弟子规作为企业文化的核心，并在企业内部践行，并产生了深远的影响！

主要著作：《老板操盘力》、《二次创业》、《构建铁班底》、《企业管理模式》《用人》《卓越管理的48个为什么》。

主编著作：《掌控营销关键点》《生产管理全方位》《职业化》。

主讲课程：企业文化、企业战略、二代传承、组织运行等。

作者简介

企业到底是什么？有很多人做了多年的企业，但对于企业的概念却是非常模糊的。我们说企业就是一个系统，这个系统有两个根本的任务一个是赚钱；一个是管理，就是经营和管理。通过本书的讲解，能为您实现三个目标：第一 理清企业管理的根基和要害；第二 掌握提升企业的方法；第三 学会一套企业发展的基本法。

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