HR说，将让招聘冲出重围

内容概要

作者简介：

【远鸣】

十余年大型企业集团（上市公司）、世界五百强企业的招聘管理经验，在招聘策略的制定、招聘渠道的拓展、招聘面试等方面具有丰富的实战经验，对招聘领域有着自己独特的理解，在多家人力资源杂志发表文章50余篇。

曾获招聘咨询师、国际职业培训师、深圳市招考公务员面试考官认证，获中国人力资源大奖成果奖金奖、中国改革开放30年优秀学术成果一等奖、中国区十大招聘经理等奖项，入选《中国专家人名辞典》、中国人力资源管理大奖委员会专家委员。

【曾祥兵】

实战派招聘管理专家

搜弘面试官资深顾问核心讲师

搜弘研究院高级研究员

书籍目录

第一部分 基石

第一章 从需求与竞争分析开始

1. 招聘，是为弥补组织能力的差距

2. 做好人才备份，提升招聘的战略性

3. 你的招聘需求分析到位了吗

4. 做好竞争分析，才能有效出击

第二章 招聘渠道，招聘成功的入口

1. 日落西山的现场招聘会

2. 最时髦的互联网招聘

3. 猎头出马，一个顶俩

4. 校园招聘的发展轨迹

5. 内部推荐有技巧

第三章 招聘面试方法大比拼

1. “看走眼”与“看对眼”的面试官

2. 全视角下的STAR面试

作者简介

企业人才资源的目标是吸引人、培养人、用好人，挖掘潜力，激发活力。人才不仅是再生型资源、可持续资源，而且是资本性资源。在现代企业和经济发展中，人才是一种无法估量的资本，一种能给企业带来巨大效益的资本。本书定位为招聘实战，传递国内最前沿的招聘实践经验、案例，融合了多家知名企业的招聘实战经验。写给新环境背景下的企业招聘人员，帮助读者明晰招聘的重要性，认清招聘和选才误区并有效的避免，熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项，辨识面试中的“真实”与“谎言”，根据目标和维度设定面试计划，掌握结构化面试的方法与技巧。将面试做成一种技术，本书提供了大量的实战演练教给面试官可以操作的技能。本书适合企业管理者、人力资源总监、人力资源负责人以及从事人力资源工作的读者阅读与学习。

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