抢先一步：从源头抢到最优秀的人才

内容概要

许锋，广东倍智人才管理咨询有限公司总裁，中国企业人才供应链管理体系与实践的开拓者。具有十多年的人力资源工作和咨询经验，尤其在人资战略、领导力发展、组织结构设计、能力模型的设计与应用、薪酬绩效管理、组织变革与变革管理等方面拥有丰富的实践经验。

曾任怡安翰威特咨询公司大中华区副总裁、全球合伙人兼华南区总经理，华信惠悦咨询深圳公司副总经理、首席顾问及广州宝洁有限公司人力资源部经理，美晨集团人力资源总监等职。

书籍目录

●第1章　校园招聘，打造你的子弟兵

第一节　你是想要子弟兵还是雇佣军？　// 3

第二节　子弟兵不等于管培生　// 9

第三节　打造子弟兵，你需要做什么？　// 18

第四节　校园招募子弟兵，打造人才供应链的起点　// 25

●第2章　塑造你的雇主品牌

第一节　被误读的雇主品牌建设　// 33

第二节　中小企业逆袭，建立差异化雇主品牌　// 37

●第3章　谁为企业代言

第一节　根据学生期望确定代言内容　// 49

第二节　不同的内容需要不同的代言人　// 53

第三节　根据企业现状，挑选合适的代言人　// 57

●第4章　技术才是火眼金睛

第一节　引入人才测评工具：洞察隐性素质　// 65

第二节　前置体验：模拟工作，多样交互　// 78

第三节　智能管理系统高效便捷　// 85

第四节　你会使用哪些校招测评工具？　// 91

●第5章　围绕用户体验，打造校园招聘

第一节　校园招聘需关注用户体验　// 129

第二节　用产品设计的思维打造体验式校园招聘　// 136

第三节　优秀体验式校园招聘急先锋　// 151

作者简介

这是一本阐述移动互联时代校园招聘如何开展的管理书。目前国内企业在校园招聘上存在定位混乱、人才策略错误，过度营销、价值主张不清晰，HR唱独角戏、代言人错位，技术手段有限、既无效率也无效果，以自我为重心、忽视用户体验五大典型问题，而本书则主要围绕这五大问题展开，并提出了具体的指导性做法和实践观点，告知企业在校园招聘问题上应该坚持什么放弃什么，从而将校园招聘这项工作做好，以帮助企业成功打造人才供应链以实现其可持续发展。

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