硅谷之谜
出版日期:2015-12-1
ISBN:9787115410925
作者:吴军
页数:304页
内容概要
吴军博士，毕业于清华大学和美国约翰•霍普金斯大学，是著名自然语言处理和搜索专家，硅谷风险投资人。他的著作《浪潮之巅》、《数学之美》和《文明之光》、《大学之路》广受读者欢迎，其中，《数学之美》荣获第八届国家图书馆文津奖、第五届中华优秀出版物奖，《文明之光》被评为2014年“中国好书”，《浪潮之巅》成为许多商学院的教科书和参考书。
吴军博士是谷歌公司早期员工之一。在谷歌，他和三位同事一起开创了网络搜索反作弊的研究领域，并因此获得谷歌工程奖。2003年，他和谷歌全球架构的总工程师朱会灿博士等共同成立了中日韩文搜索部门。吴军博士是当前谷歌中日韩文搜索算法的主要设计者。在谷歌期间，他还领导了许多研发项目，得到了当时公司首席执行官埃里克•施密特和创始人谢尔盖•布林的高度评价。
2010年—2012年，他加盟腾讯公司，出任负责搜索和搜索广告的副总裁，同时担任国家重大专项“新一代搜索引擎和浏览器”项目的总负责人。2012年—2014年回到谷歌，负责开发了被认为是“下一代搜索”的谷歌自动问答系统。同年，他作为创始合伙人创立了丰元风险投资基金（ZPark Capital），并且投资了80多家硅谷的初创公司。
吴军博士在国内外发表过数十篇论文，曾获全国人机语音智能接口会议的最佳论文奖和Eurospeech的最佳论文奖。还获得了十余项美国和国际专利。
吴军博士还担任上海交通大学客座研究员、约翰•霍普金斯大学工学院董事会董事和校国际事务委员会顾问，以及中国工业和信息化部的专家顾问。同时，他也是数家投资基金、创业公司的董事和顾问。
书籍目录
序 言 为什么硅谷难以复制？／I
前 言 从《浪潮之巅》到《硅谷之谜》／VIII
第一章 硅谷的奇迹／1
硅谷地区面积狭小，人口只占美国总人口的1.5%。但是，就是这样一个地区却创造出了人类科技史和工业史上的奇迹。这些传奇故事每天都在发生，那些传奇人物每天都在不断地涌现。硅谷始终不竭的创新活力，吸引着世界的目光，让人渴望探知“庐山真面目”。
第一节 硅谷的明星公司
第二节 硅谷的顶尖大学
第三节 硅谷的风险投资
第四节 硅谷的产业变迁
第二章 宛若似真的分析／36
为什么硅谷会出现在旧金山湾区？为什么全世界其他的地方难以复制它的模式，或者说没有出现一个可以和它匹敌的创新中心？目前，各种媒体在分析硅谷时，都做了一些人为的取舍和缩放，故意放大那些冠冕堂皇却并非关键的原因，却又把一些非常重要而拿不上台面的原因给回避掉了，这便产生了误导，以至于很多科技园在试图复制硅谷时都难以成功。
第一节 硅谷成功的气候说
第二节 斯坦福之说
第三节 风险投资说
第四节 政府扶持说
第五节 知识产权保护说
第六节 波士顿地区并没有出现硅谷
第三章 硅谷的起源／61
IBM 公司恰巧在计算机技术刚刚起步时就在美国西海岸开设了研发中心，从而让旧金山湾区占到了天时；而当时在世界气候最好的地方居然空着几十平方公里的土地，可以提供给未来的新技术公司使用，因此又占到了地利；一个诺贝尔奖获得者靠自己的名气聚拢了一批世界上最优秀的技术人才， 然后又把他们赶出去办了公司，这件事为湾区日后成为硅谷准备好了人的因素。
第一节 硅谷前传
第二节 天时与地利
第三节 怪才和叛徒
第四节 仙童公司
第四章 硅谷的发展／84
硅谷在3.0 时代比以往任何时候都更繁荣，以至于在2008 —2009 年全球金融危机时它可以独善其身，这似乎已经跳出了世界各地区都难以避免的“从兴起，到繁荣，再到衰落” 的周期律。在硅谷3.0 时代，创业不再是一件难事，创业者们只要做好两件事即可：第一，想出真正有创新的点子，并拥有过硬的技术；第二，以最快的速度去实现它。
第一节 硅谷1.0 — 信息革命的前夜
第二节 硅谷2.0 — 信息时代
第三节 硅谷风险投资自身的发展
第四节 硅谷3.0 — 后互联网时代
第五章 硅谷的奥秘（上）— 硅谷的独特之处／126
外界谈论硅谷时，总是会提到“车库文化”这样一个名词， 因为在早期一些介绍硅谷的文章和书中是这样宣传的。其大意是，一些辞职的员工（或尚未全职工作过的年轻人），为了节省办公成本，租下一户人家的车库作为办公室来创业， 最后获得了成功。这个说法颇具误导性，是关于硅谷的几个大谎言之一，因为大部分从硅谷走出的伟大公司都不是这样办起来的。
第一节 叛逆和宽容
第二节 多元文化
第三节 拒绝平庸
第六章 硅谷的奥秘（下）— 硅谷的企业文化和情怀／168
硅谷的人们常常会用一种试错法来尝试新的东西，那里的人们常常开动脑子把很多可能性都想到后，不断尝试，直到成功。采用这种方法去创新，需要有人为失败买单，这些买单者通常是大公司、风险投资机构和做事情的那些人。宽容失败带来的好处是，创新者会走通其他人不敢走的路。
第一节 宽容失败的文化
第二节 工程师文化
第三节 不迷信权威
第四节 扁平式管理
第五节 世界的情怀
第七章 工业时代的科学基础／201
思维的形成需要时间，摆脱对一种思维的依赖同样需要时间。虽然现在已经是信息时代，很多人也言必称信息时代，但是其思维和行为方式依然难以摆脱工业时代形成的拥有生产资料的那种优越感。比如很多地方政府在创办科技园时以提供免费场地作为吸引人才的诱饵，骨子里便还是认定场地这种生产资料在经营活动中会起决定性作用，而真正伟大的公司却不是这样扶植出来的。
第一节 牛顿和机械思维
第二节 泰勒管理理论
第三节 现代工业企业管理制度剖析
第八章 信息时代的科学基础／229
对于信息时代企业和商业出现的各种现象，很容易用系统论、信息论和控制论解释清楚。硅谷有幸诞生在三论被提出之后， 因此它采用了一种全新的方法论来指导其发展，这是硅谷成功的根本原因。硅谷成功的奥秘对于中国的借鉴意义在于， 我们需要需要承认各种不确定性，需要利用数据和信息消除它们，而不是采用过去那种顶层设计的方式去解决问题。
第一节 三论与管理
第二节 从预测到反应，从局部到整体，从控制到通信
第三节 信息时代的企业制度剖析
第四节 大数据思维和互联网思维的本质
索引 ／279
作者简介
这是一本颠覆人们对信息时代的认识、对创新和创业的理解的好书。作者吴军通过介绍硅谷成功的秘诀，揭示了信息时代的特点和方法论。
近年来，吴军从技术和管理人员变成了投资人，他对IT领域，尤其是对科技创新因而有了更深入的了解。他根据这些年在硅谷所获得的第一手资料，结合自己的思考，回答了长期以来令大家深感困惑的一个不解之谜，那就是—为什么硅谷在全世界其他地区难以复制？
《硅谷之谜》从某种意义上讲是《浪潮之巅》的续集或姊妹篇。在《硅谷之谜》中，吴军站在一个更高的层次，仔细分析了硅谷的起源和发展，对硅谷的创新力进行了深刻剖析，把硅谷的经验提升到了理论高度，并且解释了为什么只有硅谷真正做到了宽容叛逆、宽容失败、多元文化和拒绝平庸。这些特点造就了硅谷几十年的长盛不衰。
本书有助于中国的科技工作者、创业者、风险投资人以及政府相关部门的管理者深入研究、学习硅谷，也非常适合对科技创新与创业感兴趣的人士阅读参考。
发布书评
精彩书评 (总计21条)
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在地铁上翻完了这本书，因为计划十一去硅谷，所以想先了解一下硅谷的历史和现状。本书是一本快速了解硅谷的佳作，尤其是对于工程师们而言。吴军从一个工程师的角度解读了硅谷发展的历程，比较新颖的观点是从信息论，控制论和系统论的角度去解读，相比在工业时代所提倡的机械化管理思维，三论的思想更符合现代科技公司的发展策略和管理方法。总体来说，硅谷的发展可以分为三个阶段：1. 以硅为原材料的半导体，元器件生产时代。这一时期的代表公司有仙童，和由它派生而来的众多半导体公司，其中就包括Intel。2. 由硬转软的时代。元器件的生产还是一个劳动密集型行业，在生产和制作上如果不能在技术上构建壁垒就很难持续保持下去。后来居上的日本和台湾，以低价的劳动力成本抢走了硅谷的大部分市场。而这时候硅谷就顺利从硬件的生产过度到了软件的服务，这一时期的软件代表公司有Oracle，Adobe，Symantec，EA，当然还有Apple，虽然它当时是以PC为主。3. 随着互联网的兴起，硅谷又顺利过渡到了互联网时代，这一时期的代表就有Google，Facebook，Paypal，Netscape，WhatsApp，Dropbox等等。是什么得以让硅谷每次都能把握住时代的脉搏，一直领先于全世界呢？有好的大学，好的投资环境，好的专利保护？还是气候好，全球视角，开放心态和拒绝平庸的文化？吴军给出了自己比较鲜明的看法，其中三论的角度还是比较新颖，确实，没有工业时代的历史包袱，在信息时代下的发展更容易符合时代发展的需要。就好比美国，一个只有三百年历史的国家，之所以能够快速引领全球，成为国际霸主，和它没有历史包袱是分不开的。因为不受历史守旧的思维影响，就更关注未来，也只能关注未来，所以美国的科幻文化最浓厚，而我们有着五千年文化的民族，更喜欢宣扬我们的传统文化。传统某种程度上就代表了守旧，守旧就意味着淘汰。所以，新时代下需要具有新的思维，新的视野，不论是地域的发展，国家的进步，还是公司的发展，甚至个人的成长都是一个道理。 -
看过《浪潮之巅》，再来看吴军博士的这本书，其实难副。前面几章都是在炒冷饭，没啥新意。后面两章才算是全书的亮点，算是干货。 -
吴军先生从技术人员变成管理人员，现在又变成了投资人。在这不断的角色转变之间，他以一种工程师看待世界的视角，重视审视硅谷特点，虽然他用信息论的观点来解释新兴企业发展特点，是不是确实如此，还需要时间来证实，但是作者的观点的创新，还是值得一读的。第一章介绍硅谷的基本情况，这个没有什么可说的。第二章拿各种其它观点对于硅谷模式的解释，第三章和第四章是对上述观点的反驳和论证。第五章和第六章介绍他认为硅谷成功的奥秘所在，归结为叛逆和宽容，还有多元文化等要素。如果这本书到这里就结束了的话，那也就是一本普通的商业视角的书，和大街上那些什么风口吹得书，各种讲互联网+ 什么什么工业的书没有什么太大区别。第七章和第八章是这本书的核心和升华所在，第七章讲到的关于机械决定论的观点，我本来一直处在企业当中，一直只是困惑于为什么每天需要学习层层的管理流程，真正用于高效率做事情时间反而不是太多。其实这不光是一个企业的问题，我们的国家也在各种顶层设计中从上到下都贯穿着这种思想。第八章作为抛出来的一个观点，从信息论的角度，从复杂性系统的观点提出来和一种自下而上的创新和发展，是未来生产力进一步发展的模式，这在近二十年确实是一种见证。复杂性思维的核心理念真正的能够与社会，企业和时代结合起来吗？ 且看且行。
精彩短评 (总计50条)
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幸好生在了信息时代，要在大工业时代我大概已经饿死了。。。 -
用系统科学老三论来解读硅谷简直是神来之笔！ -
基于三论（系统论、控制论、信息论）总结的文化三核心，包容失败、追求卓越、多元文化，就是本书的最大概括 -
通俗易懂，深入浅出，吴军的书，值得拥有 -
不如浪潮之巅 -
思维方式转变 -
跟上一本《浪潮之巅》相比，我觉得这本应该减掉一分，没有那么的吸引着人一直往下读。整本看完了觉得最大的收获是最后几章，思维方式应该由过去的机械思维转为更现代的信息思维，配合上控制论、信息论和系统论的概念，有些醍醐灌顶的感觉。 -
“我们不需要复制一个硅谷，而只需要借鉴它的经验，就应该能创造出伟大的公司，建立引领世界科技发展的创新之都。”系统论、信息论、控制论，我们需要承认各种不确定性，需要利用数据和信息消除它们，而不是采用过去那种顶层设计的方式解决问题。//一口气读完，好震撼啊…… -
叛逆与独立，开创与反权威，独立与开创形成了资源的开放，世界的情怀造就了伟大的事业。机械时代思维改变了传统信仰对世界的解释，那么信息时代的控制论、信息论、系统论更为精细的描述了世界，强化了与世界的反馈。如果说机械时代开启了一扇新的门，那么信息化时代让我们更加清晰的看到了这个世界。 -
这些重点也太戳人啦！叛逆精神和对叛逆的宽容；对失败的宽容；多元文化；追求卓越。#记下来要加油 -
前面六章很好看的，因为自己对这方面不了解，科普了很多知识，后面的两章有和前面的重复的，就没意思了 -
2017.2.16 硅谷的成功就像吴军在《浪潮之巅》里提到的基因论，硅谷诞生时就有成功的基因，占尽了天时地利人和。其他地方想再造一个硅谷是不可能的了（比如印度的班加罗尔、日本的筑波、中国的中关村和华强北），但是硅谷的一些特质是可以借鉴的，比如硅谷宽松叛逆、多元文化、宽容失败、追求卓越拒绝平庸的特质（以色列）。另外本书的精华是最后两章，作者对比分析了工业时代和信息时代的科学基础与方法论，深入浅出，鞭辟入里。 -
第一本硅谷的书，非常幸运读到了吴军，有空好好写篇读书笔记 -
关于三论的阐述如醍醐灌顶，令人茅塞顿开 -
比起浪潮之巅的惊艳感和传奇感，这本书大部分章节都像天涯的连载水平……不过最后两章的想法非常有意思。 -
回头看看自己给浪潮之巅也只打了4星而已 这本3星半吧。重复论证太多看到睡着啦 -
kindle上花2小时快速翻阅，与其他几本书内容上有重复，可取之处不多。
1. 思科成立公司内部的孵化机制就是因为大公司的薪酬体系hold不住想创业的人，但又不能让他们跑掉，所以用了这种方式。并被腾讯所仿效。
2. 一个app，只要市场足够大，产品被迫切需要，一个小团队也能做出牛逼的产品，如whatapp.
3. Google的很多项目都失败了，但没人有人，内部文化里是工程师至上的文化。
4. 扁平化管理，每一级都需要承担责任，必然拥有相应的权力。
5. 泰勒管理理论，提高效率就是要标准化和流程化。只有工程师知道全貌，其他人都是螺丝钉。
6. 领导的时间是最宝贵的资源，应该用来做更重要的事。 -
有一点点心潮澎湃呢 -
最后一章写的很好 -
没有我预想的那样令人激动人心，后面的部分，太科普了吧。 -
硅谷的前世今生娓娓道来，最后一章总结很过瘾，有时间找点三论相关的书来看。 -
硅谷之所以成为硅谷绝不仅是因为气候之类的简单原因，更在于浓厚的文化以及敢为天下先的创新勇气。 -
我觉得这本书真的很拼凑啊
很多浪潮之巅都讲过
反复东西拿出来说
三星 -
并没有特别出彩或者很有触动的地方 -
断断续续终于看完了，文笔轻松的把三论（控制论、信息论、系统论）脉络讲的印象深刻，非常棒。 -
和浪潮之巅有很多重复的，最后几章关于三论的更深奥一点。 -
硅谷之所以为硅谷，在于其文化的不可复制。吴军老师也忒高产了，观点不错，在浪潮之巅之上提炼，但没有浪潮之巅那么激动人心。控制论、信息论、系统论，三论是硅谷成功的核心指导思想，这个说法有点意思。如果读过浪潮之巅，只用看后面两章就可以了，不过就后面两章也足以四星以上…… -
如果我是工程师你会爱我吗？和浪潮之颠有部分重复，趣味性一般。但让我见识了另一个天堂。3年前实习加了helen的微信，在我看到书中说斯坦福与硅谷相互成就的部分时，helen正在斯坦福书店买书。这个复旦毕业出国留学定居加州搞风险投资的女人，感觉是我朋友圈里最叼的人。 -
有些观点应该是《硅谷百年史》里面的吧 -
201701 -
一般般，没有《浪潮之巅》的惊艳感。唯一的亮点在“三论”和管理学的讨论。想到最近吴博士出书这么多，能不能保证质量啊。。。 -
虽然比浪潮之巅差点意思，但还是值得一读。科技永远是最棒的生产力，而开发的思维文化又让这种生产力更蓬勃发展。 -
三论的那篇感触很深，强烈推荐 -
科普性质的，其中讲风投的一段比较精彩，总体上讲是吴军作品中较为无聊的一部 -
很难得有这么资深的科学家写书还这么666，最后一章三论的介绍印象深刻 -
有一定见解，看上去有值得借鉴的地方。但是大部分内容都繁冗拖沓，所以只能给个三星 -
除了包容错误，还得鼓励犯错，犯错才能进步。 世界是不是机械的，应对不确定性的方式就是快速反应而不是预防。我觉得硅谷的这两点对它的成功很重要，前一个鼓励冒险，后一个不停创新。此外，鼓励背叛，也实践了一个理念，功成不必在我。 -
写文章不装逼，讲实话的真难得 -
人生并不服从可预测的经典牛顿力学：给定初始状态和力就能准确预测运动轨迹，指哪打哪。这对于近距离的小石头是有效的，但是人生是千百公里的导弹，在漫长的飞行中有无数风向，抖动等各类随机因素干扰，你永远不能给定初始状态就预测最终结果。这时候就要使用控制律：你知道你想要的方向和大致想成为的自己，根据现在与预期的对比得出负反馈，有缺陷就去接受他，不断调整状态，不断去接近目标，靠控制律去登上理想的月球。 -
看完了哟~三论给我印象最深刻，对个人未来也有一定的指导意义吧。叛逆和宽容，多元文化，追求卓越，以及世界的情怀。 -
这本书尝试着总结硅谷之所以成为硅谷的原因，观点并不新奇。 -
身在庐山，比外人清醒 -
在瞬息万变的信息时代，很多新兴领域都是赢者通吃的，对于初创公司来说，传统的机械式管理和发展方式，或许已经不适合了，要能够快速开发刚刚好适合市场的产品，然后根据市场需求的变化，快速灵活的调整衣不断扩大市场占有率。
对于个人，则需要持续地学习，在巩固已有知识的同时不断学习新知识，持续翻新自己的知识系统。 -
硅谷拥有独特的叛逆，容忍失败，工程师基因，但同时又是一个风投的嗜血战场。后浪推前浪，前浪没个劲头，那只有死在沙滩上。 -
和浪潮之巅一样 -
读此书，可以让自己的思维更新一遍，提升自己的认识，促进自己工作的开展 -
地产商角度该怎么读呢 -
对我个人感触很深，对很多思考，比如机械思维、控制论、信息论、系统论融入到商业思考中，讲得很透彻。吴军老师的文笔也是我个人很欣赏的。 -
基本上是炒冷饭，翻翻过就可以， 最后一章讲控制论、信息论和系统论的可以读一下，对吴军自己而言算是创新，但横向比较就没有深度，讲得更好的也大有人在 -
吴军的这本依旧值得一读，但有些内容在智能时代和浪潮之巅中讲过。这本介绍的关于企业管理的理念很有启发。