社会企业家的七个角色

内容概要

姜岚昕

世华智业集团董事长

北京华夏管理学院校长

北京中新企业管理学院名誉院长

华夏经济园首席架构师

北京大学民营经济研究院院长顾问

总裁首选教练

世界华人总裁协会会长

中华慈善总会宣传大使

著名企业家、教育家、管理咨询专家、慈善家、演讲家。他曾出版过《领导解放 企业重生》《感觉》《用心》《油》《魂》《管控》《增长》等九部专著和《文化要软 制度要硬》《领导解放 企业重生》《管控》《企业增长的新引擎》等九套教学光盘；他被企业家誉为“总裁首选教练”，他还是岚昕大爱基金、华夏教育基金、世华大爱基金等多项慈善公益基金的发起人和创建人；他总是在各种险情、灾情的第一时间伸出援助之手，累计向公益组织和弱势群体捐款超过5000万元；他同时也是中华慈善总会慈善宣传大使、中国扶贫基金会扶贫宣传大使，他以大爱天下之心创办了中国的第一所免费大学，倾力终身推动教育慈善事业，并因此受到多位党和国家领导人的亲切接见和高度赞誉；他先后被评为“中国教育行业十大风云人物”“中国最具社会责任感企业家”……

姜岚昕老师创办的系列高端总裁课程包括：总裁执行风暴、总裁管控风暴、总裁行销风暴、总裁演说风暴、董事长战略风暴、董事长智力风暴、企业文化咨询风暴等。

书籍目录

缘起：成功的焦点在于利众

正念：成为社会企业家的核心密码/1

1．角色定位/1

2．以终为始 /3

3．信仰导师/7

4．培养伙伴/8

5．恩惜爱人/11

6．以死为生/14

第一个角色 修行者/21

1．踏上修行的路/22

2．人生“三苦”与“三修”/25

3．自我修行是生命的第一计划/31

4．伙伴境界匹配要同修同渡/35

第二个角色 思考者/41

1．企业最重要的产品是思想/42

2．加法：缔造4种价值/46

3．减法：裁减与聚焦/51

4．乘法：倍数放大/56

5．除法：缩小再放大/59

6．逆法：结果倒推连环法/63

7．正法：起心要善，动念要正/68

8．运用思维的“六陪”原则/73

第三个角色 引领者/81

1．自身要硬：对自己要狠/82

2．自身要软：对别人要柔/87

3．自身要洗：成功的管理是做好自我管理/91

4．人生“五拜”，让生命礼赞生命/95

5．小气与大气：对自己小气，对别人大气/99

第四个角色 设计者/107

1．好成果是被设计出来的/108

2．锁定好一号角色/110

3．设计最佳股权结构/114

4．打造企业文化/118

5．明确核心业务和核心竞争力/124

6．找到品牌定位和品牌核心价值/126

7．商业模式和组织架构的匹配/130

8．回归原点：我们到底为什么创办这个企业？/133

第五个角色 决策者/139

1．你需要掌握的三件大事/140

2．悬而不决只会让团队信心流失/145

3．决策需遵循的规律/147

4．利用好决策的“四访”原则/150

5．运用决策坐标图/156

第六个角色 激励者/163

1．掌握激励的“砝码”/164

2．荣誉的激励/166

3．物质的激励/172

4．精神的激励/176

5．反向的激励/181

6．人情的激励/186

第七个角色 传播者/193

1．企业领袖的核心竞争力/194

2．用无条件的爱来传播分享/196

3．让企业更像一所学校/200

4．没有传播与分享，真理也不会发光/203

5．人生处处在修行/207

尾声：影响10亿人的百年梦想

作者简介

如何自我修行领导魅力，培养并留住企业核心人才？

如何利用“思想”武器，让企业成为竞争中的强者？

如何成为真正的领袖，让思想引领企业前行？

如何架构企业的文化、股份、商业模式，创造最大价值？

如何在决策中避免损失，让企业更快速有效地决策？

如何做好双向激励，引发团队做出更大贡献？

如何运用社会力量，传递正能量，成就伟大事业？

答案只有一个：扮演好社会企业家的七个角色。

企业要想创造价值，需要靠团队，而团队需要企业家的带领！当一般的企业家以利润来评估经营成效时，社会企业家则以企业责任、行业责任和社会责任为己任，为建设一个更好的社会而努力，从而拥有了巨大的商业机会和逆势增长的可能。

本书配合同名光盘，由总裁首选教练姜岚昕老师为您揭秘如何成为社会企业家的大道玄机，助推您的企业产生革命性的增长，造福更多的生命，也让我们的生命变得更有价值与意义！

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