运作管理

书籍目录

目录

第一部分 生产系统策略

第1章 生产运作与竞争性导言

第2章 生产运作策略

补充资料决策分析法

第3章 质量管理

第4章 统计质量控制

第二部分 生产系统设计

第5章 产品与服务设计

第6章 生产过程规划与技术决策

第7章 设施布置

第8章 生产管理中的人力资源

第9章 供应链管理

补充资料 决策分析法：运输法

第三部分 生产系统运作

第10章 预测

第11章 生产能力管理与总生产计划

补充资料决策分析法：线性规划

第12章 库存管理

补充资料：决策分析法：模拟实验

第13章 物料需求计划

第14章 进度计划

第15章 准时制生产系统

第16章 改进服务系统的排队模型

第17章 项目管理

结束语

附录A 正态分布表

习题解答（单数）

索引

作者简介

一直以来，管理就和经济的发展分不开。尤其是近代，组织结构的日趋多样化和大型化，是管理的复杂性和重要性比以往任何时候都更加突出。企业要在激烈的竞争中脱颖而出，就的掌握高水平的管理科学。《运作管理》一书，让你系统了解管理学，做商场的赢家。

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