《成功通过CMA》书评

中国古代的小故事引发管理会计的深层次思索

当前CMA考证由于收到国资委的大力支持，成了不少会计管理人士趋之若鹜的证书，但是同时，管理会计也容易被企业忽视，这是为什么，中国的一个关于扁鹊的小故事，就揭开了这个关键。魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人都精于医术，到底哪一位最高明呢？”扁鹊回答：“长兄最好，中兄次之，我最差。”文王再问：“为何你最出名”？扁鹊答：“长兄治病是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去；中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我治病于病情严重之时，一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。”　　如果把管理会计看成是事前控制，则财务会计和审计可算是事中控制和事后控制。对于管理会计、财务会计和审计对企业的作用，杨继良先生用球赛作了一个浅显的比喻：管理会计的责任在于帮助球队提高得分的能力，也就是提高球艺；财务会计就好比是球赛的记分；审计人员则是对记分的结果进行复评，以确认是否正确。一个球队“业绩”好坏，决定于进了几个球即两队的球艺，而不是记分。想了解更多管理会计的常识请关注官网http://www.chinaima.org.cn/http://www.51cma.org/254.htmlhttp://www.51cma.org/255.htmlhttp://www.51cma.org/256.htmlhttp://www.51cma.org/257.htmlhttp://www.51cma.org/258.htmlhttp://www.51cma.org/259.htmlhttp://www.51cma.org/260.html