《叫賣竹竿的小販為什麼不會倒》章节试读

出版社:先覺出版股份有限公司
出版日期:2006-5-25
ISBN:9789861340579
作者:山田真哉
页数:208页

《叫賣竹竿的小販為什麼不會倒》的笔记-第177页 - 如何培養數字敏感度

聰明的主婦有時會很自然地發揮數字敏感度,例如每天先瀏覽超市的廣告單再去購買。
每天瀏覽自然會’和昨天比較‘’和其他商店比較‘,這表示她已經學會’定期注意某個特定數字’‘此種分析的真髓。
想擁有數字敏感度,如上所述,就先從注意日常生活的‘小數字’開始,這是第一步。數字並非只是個記號,所有的數字背後都有‘意義’存在。一旦能解讀它的意義,自然就擁有數字敏感度。
‘這個數字意味着什麼?’‘哪個數字對現在的我是有意義的?’只要養成緩步佇足思考的習慣即可。

《叫賣竹竿的小販為什麼不會倒》的笔记-第53页

本業是法國餐廳,副業卻是料理和葡萄酒教學。雖然副業和餐飲服務業完全是不同的商業形態,然而動腦筋將這兩者連結經營,卻成為這家餐廳永續經營的秘密所在。
換言之,本業没賺錢亦無妨,只要副業或其他地方有相當的利益,生意也搞得起來。
但是,如果因為副業好賺,而索性收起本業,專搞副業,就本末倒置了。倘若這家餐廳只靠料理教學和葡萄酒教學,恐怕早就關門大吉了。
因為是‘高級法國餐廳主廚(薦酒師)親自授課‘,才值得學員撒錢下去。
這裏要說的,就是本業和副業不可切割開來,應當設法讓彼此互相連結。因為有本業所以副業才能存在,反過來,因為有副業而本業才能存在。
唯有將它們連結起來,才會產生相乘效果。
文中這點很重要,兩者是相互依存,又具有相互連結的前提,才可以讓本體永續經營

《叫賣竹竿的小販為什麼不會倒》的笔记-第93页

切勿滿足於”鳴謝銷售一空“
作者舉了個例子。以前和友人一起報考簿記三級資格考試,有人建議既然要考三級,為什麼不拼一點同時考上二級。於是作者決定再拼一拼,友人卻没有。結果作者順利考上二和三級,友人只有三級。後來就有了差距,作者考上簿記一級時,友人考上二級,作者考上會計師時,友人剛過簿記一級。
最先浮現的動機,就是’機會‘,不要眼睜睜地放過難得的幹勁和機會。
如果我一開始就認定’考簿記三級就夠了‘,便無法有效活用難得的幹勁,自己限制了自己的機會。
而且,設定的目標太低,中途必定會想:’這樣就夠了吧?‘如此一來,或許你會認為已經做到預期的某一程度,因此應該是加分,然而在會計上,這很明顯是負分。
不可以像A先生賣便當那樣,滿足於’鳴謝銷售一空‘或’鳴謝客滿‘的狀態。為了避免機會損失,必須將目標往上,再往上設定。

《叫賣竹竿的小販為什麼不會倒》的笔记-第52页

利用餐廳做作為教室,完全無需支出場地費,同時講師就是餐廳主廚和薦酒師,也可以減少人事費。
。。。
再說這兒所謂的‘高級’也是一大賣點,比起在便宜得離譜的餐廳學習,跟高級餐廳主廚學習,讓人覺得更劃算,更有成就感。所以,没必要刻意搞一家平價法國餐廳,價格不妨訂高一些。
完美利用了空閑時間和場地甚至人手。尤其是直接定位在高級餐廳這一點非常掌握顧客心理,如果是平價餐廳的話真的很難吸引學員


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