知识管理全书 哈佛EMBA学位知识管理

书籍目录

第一章 哈佛生产管理概述

第一节 哈佛生产管理的要素

第二节 哈佛生产管理的基础工作

第三节 哈佛生产系统管理

第四节 哈佛生产战略管理

第二章 哈佛生产系统的设计

第一节 哈佛生产类型及其选择

第二节 哈佛生产能力设计

第三节 哈佛生产计划系统的设计

第四节 哈佛作业计划系统的设计

第三章 哈佛生产系统运行的计划管理

第一节 计划管理的要素

第二节 计划的制定

第三节 大量连续生产系统的计划管理

第四节 订货间断生产系统的计划管理

第五节 单项工程的计划管理

第四章 哈佛生产过程组织管理

第一节 哈佛生产过程组织管理

第二节 哈佛生产规划工作系统

第三节 哈佛生产过程规划管理

第四节 哈佛流水生产线的组织设计

第五章 哈佛生产过程的设计

第一节 哈佛生产预测及预先规划

第二节 哈佛生产设施选址

第三节 哈佛工厂布置和生产组织设计

第四节 哈佛物质系统的布置

第六章 哈佛生产系统运行的控制管理

第一节 哈佛生产控制要素

第二节 哈佛生产作业控制管理

第三节 哈佛库存控制管理

第四节 哈佛设备控制管理

第五节 哈佛成本控制管理

作者简介

EMBA在MBA的教育当中有特殊的定位，它是针对公司尚无MBA学位，但拥有丰富管理经验的高级管理人士而进行的在职培训。按照美国哈佛在学商学院的说法，高管层在紧张的工作当中，暂停一下，通过EMBA教育充充电。    EMBA不仅可以使受学者刷新管理理论，增强管理强力，更由于学员大都是大型企业最高管理层人士的特别性质，而获得强大的校友资源。EMBA学费动辄十几万，而著名院校学费达到二十多万，但在天价的学费百前，EMBA不仅没有令人却步，反而是广受欢迎。    本书根据哈佛最新研究成果，帮助生产管理总监树立正确的认识，对企业生产活动进行有效的计划，组织和控制。

图书封面

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