理论导师

作者简介

吸收国外先进管理理念，全面结合中国企业实际情况，溶入中国传统文体精华和现实人性背景，将国外人力资源管理模式彻底本土化，规范中国企业管理行为，推介中国企业急需的人本理念和制度。

  条分缕析人力资源管理三大核心技术——positon (职务分析及岗位评价技术)、per formance（工作绩效考核心技术）payment (工资分配及设计管理技术)，为中国企业提供与WTO全面接轨的管理平台。

    介绍中国企业人力资源现状诊断与解决方法，设计核心技术规范化操作范例，3P模式举例与效果分析，贯彻科学性、操作性和实用性，贯穿人性化原则，使中国企业尽快全面溶入国际市场游戏规则。

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