出版社:电子工业出版社
出版日期:2005-1
ISBN:9787505398436
作者:（美）艾伦·R·雷德斯
页数:188页
作者简介
美国采购供应专业协会成立于1915年，迄今为止已经成为全球最大的且最具有声望的供应管理协会，致力于采购领域的培训工作，为其成为提供最新的发展趋势。作为最具有声望的专业协会和专业发展、研究和教育的领袖，ISM签发的专业采购经理认证，是全球认可的采购和供应管理专业的最高荣衔。
目前，有效的采购和供应管理被认为是支持组强成功的关键领域之一，掌握采购流程管理的基本技巧，对于组织的有效运营是非常重要的，也是迈向成功的关键第一步，本书内容包括：
采购申请流程的关键要素，包括申请过程中规格或工作说明的重要性。
成本分析工具的主要类型，包括总拥有成本及其应用。
识别和评估潜在供应商的最佳方法，包括建立更好的供应商绩效测评系统和合同管理系统。
采购商所面对的重要法律问题和简单的合同术语。
采购未来的发展趋势。
采购与供应作为供应链管理的重要组成，其有效性对组织有着重要的影响。在企业对所处供应链中的各种可利用资源进行集成的过程中，采购供应作为新的利润源日益引起企业的关注，已成为企业新的战略方向。采购供应过程的改善不仅可以降低企业成本从而增强市场竞争力，而且在实现供应链中各活动的同步化、集成化管理上起着杠杆作用，从而保证企业在快速多变的市场中处于领先地位。学习和了解供应链中的供应管理理论与方法，对我国的管理者及学者有着重要的借鉴作用，也为众多的管理者和学者所关注。
《采购供应管理流程》一书，系统全面地介绍了采购供应管理过程中的申请流程、资源开发流程、招标流程以及供应商的评估流程等；同时还涉及到成本和合同管理，采购供应过程中的策略和技巧，并从整体上指出了采购方所面临的一些主要问题。该书较好地把其中涉及的概念、实务性操作及理论恰当地融为一体，具有操作性与理论性并重，通用性与前瞻性相结合的特点，适于作为广大供应管理工作者和专业研究人员作为教材和学习参考。