出版社:
出版日期:1900-01-01
ISBN:9787799812540
作者:
内容概要
哈佛商学院将案例学习应用在工商管理学院的教学中，并取得了空前的成功。分析一个案例有用的策略是：仔细的阅读案例—做笔记—找出案例所涉及的问题—识别其中的逻辑观点—考虑相关的信息并做出一些假案，并且你不能够期待一个正确的答案，对于实际上发生什么解释，各个案例的一个一般规律以及你可以解决案例中的所有的问题。
《对话经典管理案例1》侧重于专业、真实、时效和中立，力图将企业实践带入节目，通过对企业实践的阐释的分析，以及在群体中的共同讨论，带您融入特定的管理情景和管理过程，建立真实的管理感受和寻求解决问题的方案，从而更有效的发掘您的实际管理能力，并极大地丰富您关于各行业的背景知识，树立管理权变论的理念。让我们一道把自己头脑中的思想“榨”出来，提升自己的实际操作和解决问题的能力，您也可以同职业经理人精英们一样成功。
01 战略管理——格力棋道·十年海航·汽车之路·工启航程·首钢求变
02 核心竞争力——泰康人寿·大唐电信·格兰仕
03 全球化洗礼——埃力生集团·直面反倾锁
04 资本运营——梦断资本·一元顾问·重组郑百文